這邊得意,那邊郁悶,日鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)杜雙華最近陷入了“糾結(jié)”之中。
　　9日,北京市國(guó)土資源局新聞宣傳辦稱(chēng),北京清河灣高爾夫球場(chǎng)所占土地未取得國(guó)土部門(mén)用地審批手續(xù),該局“已經(jīng)立案調(diào)查”。這個(gè)占地2700畝的高爾夫球場(chǎng)正在進(jìn)入輿論的“漩渦”,而球場(chǎng)的“主人”正是杜雙華。
　　“鬧心”于北京項(xiàng)目,杜雙華卻在遼寧營(yíng)口收獲了好心情。6日,杜雙華現(xiàn)身營(yíng)口,中冶京誠(chéng)集團(tuán)位于營(yíng)口鲅魚(yú)圈經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的裝備技術(shù)公司是其此行目的地。據(jù)悉,杜帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)將為該央企資產(chǎn)提供“企業(yè)管理診斷”服務(wù)。與此同時(shí),同處營(yíng)口的五礦發(fā)展(600058)營(yíng)口中板有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“五礦營(yíng)板”)副總經(jīng)理張志忠10日告訴記者,日鋼已在一個(gè)多月前以19.74億元的出資持股39.96%,成為五礦營(yíng)板第二大股東。
　　在山鋼重組日鋼形勢(shì)仍未明朗之時(shí),杜氏正試圖將其產(chǎn)業(yè)重心北移。跡象來(lái)看,其正在營(yíng)口“下一盤(pán)很大的棋”。

　　參股“效應(yīng)”立竿見(jiàn)影
　　事實(shí)上,五礦營(yíng)板近兩年的日子很難熬。2008年開(kāi)始的國(guó)際金融危機(jī),導(dǎo)致該公司此后一直處于虧損狀態(tài)。今年第一季度,虧損仍達(dá)8453萬(wàn)元。
　　記者獲悉,日鋼進(jìn)駐之前,五礦營(yíng)板的原材料供應(yīng)和鋼板銷(xiāo)售全部由五礦集團(tuán)內(nèi)部關(guān)聯(lián)公司代理。在鋼鐵板材處于賣(mài)方市場(chǎng)時(shí),這樣一種機(jī)制尚能運(yùn)轉(zhuǎn),但隨著利潤(rùn)趨薄、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,弊病便日益凸顯,導(dǎo)致五礦營(yíng)板坐擁最先進(jìn)的設(shè)備卻難逃虧損。
　　牽手日鋼后,轉(zhuǎn)機(jī)立現(xiàn)。5月,五礦營(yíng)板業(yè)績(jī)即告“飄紅”,當(dāng)月實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額5032萬(wàn)元,一掃國(guó)際金融危機(jī)以來(lái)的經(jīng)營(yíng)頹勢(shì),也凸顯出日鋼參股經(jīng)營(yíng)的實(shí)效。
　　張志忠介紹,五礦營(yíng)板前身是營(yíng)口市老牌國(guó)企——營(yíng)口中板廠,后被中國(guó)五礦集團(tuán)子公司五礦發(fā)展控股,變身為現(xiàn)代股份制企業(yè)。今年2月15日,該公司董事會(huì)聘請(qǐng)日照鋼鐵提供管理服務(wù)。4月底,后者由原先的“托管”轉(zhuǎn)為參股五礦營(yíng)板占近40%股份,僅少于五礦發(fā)展的50.40%股份。
　　“日鋼派駐了10人組成的管理團(tuán)隊(duì),由總經(jīng)理主抓銷(xiāo)售管理,銷(xiāo)售對(duì)象也轉(zhuǎn)為以協(xié)議戶(hù)和直供戶(hù)為主,并積極拓展國(guó)外市場(chǎng);公司打破壟斷供應(yīng),積極引進(jìn)新的供應(yīng)商,盡量采用供應(yīng)商直供方式,企業(yè)的采購(gòu)價(jià)格大幅降低;還進(jìn)行日成本、日利潤(rùn)核算,及時(shí)查找采購(gòu)和消耗差異,不斷進(jìn)行改進(jìn)。”張志忠表示,自2月份以來(lái),噸鋼成本不斷降低,到4月份,一舉實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
　　在杜雙華看來(lái),國(guó)企有國(guó)企的優(yōu)勢(shì),民營(yíng)有民營(yíng)的特色,在現(xiàn)時(shí)活躍的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,完全可以通過(guò)一種新模式來(lái)實(shí)現(xiàn)兩者并軌對(duì)接、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。“五礦集團(tuán)為這種嘗試搭建了一個(gè)非常好的平臺(tái)。”在營(yíng)口,心情大好的杜雙華如是說(shuō)。
　　五礦營(yíng)板短期內(nèi)發(fā)生巨變,根源正是原有的國(guó)企根底與民企的經(jīng)營(yíng)特色實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。國(guó)企的優(yōu)勢(shì)在于底蘊(yùn)深厚,技術(shù)力量強(qiáng),品牌已有長(zhǎng)期影響力等,而日照鋼鐵入股后,則帶來(lái)了民企的精髓。重要的是,五礦營(yíng)板的設(shè)備依然是國(guó)際一流的。杜雙華曾在一次考察后坦言,“以(五礦營(yíng)板)現(xiàn)有的水平盈利5億元沒(méi)問(wèn)題。如果配套搞好了,加之相關(guān)技改,一年盈利甚至可達(dá)10億元。”

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