轉(zhuǎn)變思維  依靠科學
　　內(nèi)部探礦再現(xiàn)曙光
　　盤鎢公司是一個有近百年開采歷史的老企業(yè)，隨著生產(chǎn)年限的遞延，資源儲備不足與企業(yè)生產(chǎn)需要的矛盾日益凸顯，成為制約公司可持續(xù)發(fā)展的瓶頸問題。
　　企業(yè)要發(fā)展，就必須加快探礦找礦步伐。盤鎢公司的決策者們這么想，也這么做，在實施內(nèi)部探礦找礦過程中，該公司把探礦工程的重點區(qū)域放在了本部2.8平方公里。
　　探礦找礦得講究科學。為了確保有效探礦，該公司組織工程技術(shù)人員認真查找上下中段礦脈在圖紙上的對應(yīng)關(guān)系，并多次召開學術(shù)研討會、現(xiàn)場論證會，從中尋找成礦規(guī)律，最終確定對本部155中段等4個中段實施探礦工程。
　　探礦找礦重在投入。盤鎢公司在保證正常生產(chǎn)的前提下，克服資金短缺的矛盾，舉全公司之力，壓縮非生產(chǎn)投入，堅持把有限的資金投入到探礦工程之中，使探礦工程得以順利進行。通過充分論證和現(xiàn)場揭露，得出了4個中段東部仍有儲量可觀礦脈存在的結(jié)論。
　　探礦找礦貴在堅持。2009年以來，國際金融危機對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來沖擊。為確保探礦工程持續(xù)開展，盤鎢公司“以時間換空間”，采取探礦天井掘進、運用水平鉆等多種探礦方法，并聘請地質(zhì)專家進行“診斷”，努力做到生產(chǎn)探礦和地質(zhì)探礦相互結(jié)合，循序漸進。該公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場，指導(dǎo)探礦工作，提出具體要求；生產(chǎn)和地質(zhì)部門將探礦工程列入坑口生產(chǎn)計劃，并與坑口探討探礦方案與進度，分析比較探礦巖芯，科學布置工程做法，解決探礦過程中遇到的技術(shù)問題，保障了探礦工程順利進行。
　　通過6年的不懈努力，盤鎢公司東部探礦工程獲得了可喜成果：共探明111b級、122b級脈石量28萬噸，WO3金屬量3150噸，按公司現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模，預(yù)計可延長服務(wù)年限6年；東部礦脈的探明，不僅改變了該公司東部無礦可找的歷史結(jié)論，還對指導(dǎo)下一步向上部中段探礦和西北角探礦，以及在國土資源部確定的14.48平方公里礦區(qū)外圍找礦工作具有重要的借鑒意義。

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