6月14日，智利Codelco公司旗下ElTeniente銅礦在經(jīng)歷數(shù)千名轉(zhuǎn)包工人為期16天的罷工后復(fù)產(chǎn)，當(dāng)天產(chǎn)量為產(chǎn)能的73%，罷工影響該礦銅產(chǎn)量損失約7000噸。
　　共振效應(yīng)影響至國(guó)際銅價(jià)，隔夜LME銅指收漲1.77%，并抬升亞洲電子盤(pán)高開(kāi)。15日滬銅主力受此影響日內(nèi)收漲1.81%，報(bào)68610元/噸。
　　南美智利罷工潮剛剛落幕的同一天，礦業(yè)必和必拓與三菱商事株式會(huì)社（Mitsubishi Corp.）在澳大利亞合資的公司——BHP-Mitsubishi Alliance旗下六座煤礦、約3000名工人因?yàn)樾劫Y糾紛沒(méi)有得到解決，開(kāi)始準(zhǔn)備14日、15日和18日每天六小時(shí)的罷工行動(dòng)。
　　媒體報(bào)道稱，這些煤礦依靠著1500名沒(méi)有加入工會(huì)的員工，和其他約5000名合同工維持部分生產(chǎn)能力。
　　必和必拓曾提議工會(huì)召集會(huì)員舉行帶薪協(xié)商會(huì)議，并在本周晚些時(shí)候舉行會(huì)議，但遭到工會(huì)拒絕。該公司發(fā)言人稱，公司對(duì)提議被拒絕感到失望。
　　失望歸失望，問(wèn)題還需解決，昆士蘭的礦工們十年來(lái)的首次大罷工，不僅可能令這家全球最大的焦煤出口商陷入停產(chǎn)，也有可能波及全球焦煤價(jià)格上升。
　　關(guān)注歸關(guān)注，雖然事件并沒(méi)有發(fā)生在中國(guó)企業(yè)身上，但是隔岸觀“火”的背后，應(yīng)該引起警醒——紛紛赴海外收購(gòu)、開(kāi)采礦石的企業(yè)們，在表達(dá)尊重當(dāng)?shù)胤?、政策、人文的同時(shí)，該如何應(yīng)對(duì)“勞資糾紛”這一不穩(wěn)定、卻常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素？
　　一年前的這個(gè)時(shí)候，首鋼Hierro秘魯公司（Shougang Hierro Peru SAA）公司工人爆發(fā)罷工，持續(xù)兩三周之久。
　　這是首鋼碰到的“家常便飯”，當(dāng)?shù)貏诠ぜ肮?huì)動(dòng)輒以“無(wú)限期罷工”提出加薪要求。該次事件的解決，也是以罷工工人得到一份獎(jiǎng)金和一次加薪作罷。
　　每一次“斗爭(zhēng)”都應(yīng)增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。據(jù)記者了解，以礦業(yè)巨頭力拓為例，在經(jīng)歷多次罷工、糾紛之后，該公司在西澳皮爾巴拉鐵礦地區(qū)，正準(zhǔn)備在繼續(xù)擴(kuò)大員工隊(duì)伍的前提下，在法律框架允許范圍內(nèi)，更多實(shí)現(xiàn)與員工一對(duì)一的“直簽”。
　　“中國(guó)赴海外收購(gòu)或運(yùn)營(yíng)礦山，除了交易本身的信息要關(guān)注，但接下來(lái)管理、運(yùn)營(yíng)，如何中外兼容、推動(dòng)企業(yè)有利發(fā)展，才更重要。其中就包括勞資問(wèn)題。”
　　15日，一位國(guó)際礦山駐華代表人士向本報(bào)記者分析認(rèn)為，國(guó)外企業(yè)工會(huì)力量強(qiáng)大，并且完全站在員工立場(chǎng)上。“罷工不是辭職走人，其目的還是想談，希望礦山繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。這就考驗(yàn)勞資雙方如何共贏解決的能力。”
　　“中國(guó)企業(yè)在最初進(jìn)行盡職調(diào)查時(shí)，要盡可能廣泛細(xì)致，在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，比較和員工直簽或與工會(huì)簽署之間，利弊關(guān)系如何，哪一種方式更適合。”該代表人士表示。