答卷三：
　　著眼“內(nèi)功” 提升發(fā)展軟動力
　　為了讓項目盡快落地，助推工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，會東縣著力苦練“內(nèi)功”，提升政府服務(wù)能力，推進(jìn)項目建設(shè)“工作零障礙、服務(wù)零等待、合作零距離、推進(jìn)零阻工、環(huán)境零投訴”。
　　構(gòu)建“1+1+1+N”項目推進(jìn)機(jī)制。實行“一個項目，一個班子”的機(jī)制，每個項目都有一名縣領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱總協(xié)調(diào)，一個縣級牽頭主管部門，無數(shù)個相關(guān)部門為協(xié)助單位，由“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，做好項目推進(jìn)涉及的政務(wù)服務(wù)。形成“班子圍著項目轉(zhuǎn)，干部圍著項目干，資金圍著項目投，機(jī)制圍著項目建”的矩陣式推進(jìn)格局。
　　嚴(yán)肅紀(jì)律保障項目建設(shè)，問責(zé)十種低效能行為。出臺《會東縣重大項目建設(shè)效能問責(zé)辦法（試行）》，對負(fù)責(zé)項目實施的牽頭單位、建設(shè)單位、協(xié)辦單位的領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員，在工作中對縣委、縣政府決策執(zhí)行不力，項目工程組織協(xié)調(diào)不力，配合服務(wù)不到位，玩忽職守，失職瀆職等10種低效能行為進(jìn)行有理有節(jié)的責(zé)任追究。從嚴(yán)問責(zé)、問效、問廉，做到目標(biāo)不明確不放過，措施不得力不放過，工作不落實不放過，任務(wù)不完成不放過，保證了項目建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。
　　加強(qiáng)項目服務(wù)和控制。編制《會東縣2011年重大項目任務(wù)分解表》，優(yōu)化行政審批程序，提高審批辦理效率，構(gòu)建高效、高質(zhì)、周到、周密的辦事服務(wù)環(huán)境。加快推進(jìn)前期項目早開工，在建項目早投產(chǎn)，確定時間進(jìn)度，順排工序、倒排工期，倒計時推進(jìn)，及早將項目變成實物工程量。
　　打造良好的人文環(huán)境。由分管社會治安的縣委常委牽頭，將依法打擊無理阻礙項目推進(jìn)的違法行為與依法保護(hù)企業(yè)、群眾合法利益相結(jié)合，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)行為、規(guī)范干部行為、規(guī)范群眾行為、規(guī)范補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范工作流程，打造有序的社會環(huán)境。深化公民道德和法制教育，塑造“人人都是投資環(huán)境、個個代表會東形象”，建設(shè)開明、開放、大度、大氣的人文服務(wù)環(huán)境。

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