在云錫物資儲運公司仁和村倉庫生產(chǎn)現(xiàn)場，人們經(jīng)常看到一名基層管理干部不分白晝和職工們揮汗拼搏在裝卸現(xiàn)場，以身作則突擊在急難險重工作中，以“土專家”的身份出現(xiàn)在生產(chǎn)疑難關鍵問題攻關上，他就是儲運公司仁和村倉庫黨支部書記宗家旺。

　　共產(chǎn)黨員的先進性要體現(xiàn)在為職工群眾真心誠意做實事辦好事上
　　在基層當干部，無論職務高低，職工群眾都把他們稱為“父母官”，在儲運仁庫要當好這個“父母官”卻很難，因為，仁和村倉庫地處郊區(qū)遠離公司總部，是一個典型的“小社會”，這里的干部不僅要抓好生產(chǎn)經(jīng)營，還要管好職工群眾以及退休職工家屬的生活問題，生老病死、吃喝拉撒，甚至夫妻矛盾等等都得管。宗家旺從1997年6月到仁和村倉庫擔任倉庫主任兼黨支部書記至2008年8月，2008年9月任專職黨支部書記工作至今，每天早上都是7點多一點就到倉庫，最后走的那個還是他，他十四年如一日，一心撲在工作上，他放棄節(jié)假日、雙休日值班后沒有休息共計450多天，等于十四年干了十五年多的工作。他充分發(fā)揮“四優(yōu)”黨員作用，把關心關愛職工作為自己的重要工作，認真把握職工的所思所盼所憂，同職工群眾談心250多人次，家訪院訪100多人次，其中，還有許多“小插曲”，由于在仁庫居住的90%都是退休職工、家屬，且身邊都無子女，有一次，一個家屬急匆匆地跑來對宗書記說，“85歲的退休職工高xx不知怎么了？衣裳褲子都沒有穿睡在走廊的地上，我看怕不行了”。他立即和倉庫其他領導黃興明、劉雁翔及黨員馬再文緊跟著趕到家屬區(qū)一看，果真如此。他們立即為其穿好衣裳褲子，并且大聲地叫著他的名字，高xx用微弱的聲音回答說，“我肚子餓”，他們立即沖來藕粉，一勺一勺地喂他，并且把他亂七八糟的屋子收拾干凈，又及時打電話通知他的女兒，留下一個人守侯，直到他的女兒趕到，才放下一顆牽掛的心。還有一次，一個職工胃出血，他親自把他送到醫(yī)院，從一樓背到3樓，直到做完手術才離開。還有兩次，晚上九點多鐘，他接到仁庫家屬區(qū)打來的電話：“有XX退休職工、家屬生病了，急需送往醫(yī)院”，宗家旺居住在大屯云錫三車隊，每次都是他及時趕到仁庫，把他們送往古屯醫(yī)院，辦理完一切手續(xù)要離開時，醫(yī)生攔著不準走，對他說，“你的老人身邊必須隨時有人照顧，不然出問題不好辦”，老人解釋說不是自己的子女，他是我們單位的領導。醫(yī)生這才恍然大悟。多年來，他始終恪守“先做人、后做官”的理念，用真心、坦誠及人格的魅力贏得職工群眾的理解信任和支持。

　　喊破嗓子不如做出樣子
　　儲運遠在石屏寶秀的石屏站，由于特殊的地理環(huán)境和歷史原因，該站職工、退休職工及周圍的居民，僅靠一個高位水池供水，而高位水池的水又必須從一臺揚程為85米的深水泵將水提至地面水池，再用一臺大功率多級泵經(jīng)192米的管道將水提至高位水池再向居民供水。有一次，深水泵突然壞了，供水中斷，給當?shù)芈毠ぜ覍俸途用裆钤斐珊艽笥绊?。斷水如斷糧，搶修如救火，公司把該搶修任務交給仁庫來完成。倉庫領導宗家旺、劉雁翔立即組織以共產(chǎn)黨員為主的10人突擊隊投入緊張的搶修工作。由于水泵到地面垂直深度85米，水泵至水池爬山管道277米，加之時值夏季和雨季，變臉的天一會驕陽似水，一會傾盆大雨，給搶修工作造成很大困難。宗書記發(fā)揚共產(chǎn)員“困難時刻站出來，急難險重當先鋒”的特殊品牌效應，在狹窄泥濘中蹲著爬著、跪著和仰著的環(huán)境中鏖戰(zhàn)，一天下來，個個就象“泥人”和“黑人”，周身蓋滿“泥印”。在他模范作用的感染帶動下，參加搶修的突擊隊員也不甘落后，艱苦拼搏，兩頭黑連續(xù)奮戰(zhàn)二天，完成泵水搶修任務，還更換了直徑為100MM的水管292米，恢復正常供水，居民們望著清晰的水，臉上又露出欣慰的笑容。

　　對待職工群眾就像對待自己的父母或子女
　　宗家旺經(jīng)常講；“對待職工群眾就要向?qū)Υ约旱母改赣H或子女一樣，真心誠意地關心呵護他們，讓他們真切體會到黨和組織的溫暖，使職工群眾從平凡的小事中看到共產(chǎn)黨員的先進性，在日常的工作生活中看到共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務的真情所在”。仁和村倉庫由于遠離市區(qū)，生活環(huán)境差，文化生活相當枯燥，職工真切地盼望著生活環(huán)境和條件有所改善。在儲運黨政領導和相關部門的關心、支持和幫助下，他和倉庫黨政一班人，真心實意為職工群眾辦了幾件大好事，其中為職工安裝了太陽能熱水器，徹底解決了職工家屬洗澡難的問題；在仁庫家屬區(qū)安裝了閉路電視，徹底解決了職工家屬看電視難的問題；新購買了二輛中巴車，增開了個舊至倉庫，蒙自至倉庫上下班交通車，使職工實現(xiàn)了郊區(qū)工作城市生活的夢想；改造了職工食堂，方便了職工就餐，提高了生活質(zhì)量；綠化了家屬區(qū)，改善了職工家屬的居住環(huán)境；建立了臺球、乒乓球、卡拉OK娛樂室和圖書室，職工們高興地說：“黨員五帶頭，我們得實惠”。

　　我們的土專家
　　仁庫老舊設備多，生產(chǎn)過程中的凝難問題頻繁出現(xiàn)，既影響生產(chǎn)，又增加成本，新設備一時又更新不了。他發(fā)揮黨員“技術攻關當先鋒”的先鋒表率作用，眼睛向內(nèi)，走技術改造、攻關之路，帶領仁庫QC小組的同志積極開展技術革新、小改小革、挖潛創(chuàng)收突擊活動，在尊重科學的前提下，不唯心、只唯實，刻苦鉆研、集思廣益、認真琢磨，攻克了一道道技術難關，解決了一個個技術難題。其中：修復爬窩多年的16噸汽車吊（其所用的材料都是改用代用）使它投入了生產(chǎn)，解決了露天木材下車難的問題；針對錫庫和4號庫漏雨，嚴重影響錫產(chǎn)品和設備的保管問題，大膽向公司領導提出在屋頂加蓋石棉瓦的合理化建議，公司采納了此建議方案，4000平方米的兩棟庫房實際發(fā)生人工材料費54249.60元，比其它方案的預算節(jié)約近20多萬元；解決了龍門吊變形啃軌的問題，既消除了安全隱患，又解決了生產(chǎn)的急需，每年還可節(jié)約成本2多萬元；在兩臺30噸舊地中衡舊稱體改造成為兩臺80噸的新電子稱，兩臺電子稱材料和基礎工程費只開支了11萬元，比購買新的節(jié)約成本7萬元；自行設計自制了一次能運輸10噸多的拖掛車，大大降低了錫產(chǎn)品倒運出庫成本高的問題；組織對兩臺裝載機進行技術改造，把原來的鏟斗改成了鏟板，使火車卸礦作業(yè)工效提高3倍，作業(yè)時間縮短了近三分之二，既滿足了卸火車礦石的需要，又降低了成本，技術進步解放發(fā)展了生產(chǎn)力。他組織開展的幾項技術革新成果先后獲得集團公司、儲運公司的技術革新獎、先進QC小組獎，職工們私下議論說：“老宗是一個敢想敢干、敢于負責任的實干家和“土專家”。
　　多年來的風風雨雨、忙忙碌碌，他履行了一個普通黨員應盡的義務，在平凡的崗位上踐行和詮譯了共產(chǎn)黨員的“特殊材料”品牌效應，他先后多次被集團公司、儲運公司評為“優(yōu)秀黨支部書記”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“十佳優(yōu)秀管理干部”、“優(yōu)秀思想政治工作者”，還被集團公司授予“勞動模范”榮譽稱號。