人生的新轉(zhuǎn)折
　　2002年，是羅家發(fā)人生新的一個(gè)轉(zhuǎn)折，由于工作出色，他走進(jìn)了首都北京“中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院”的大門。四年的學(xué)習(xí)生活，開闊了他的視野，增強(qiáng)了干好管理工作的信心和決心。四年學(xué)成歸來，組織再次給他壓重?fù)?dān)，任命他到源興南部坑任分管安全的副坑長(zhǎng)。他把在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)與生產(chǎn)管理實(shí)際結(jié)合起來，團(tuán)結(jié)班子成員，認(rèn)真履行職責(zé)，從安全管理入手，不斷強(qiáng)化安全保障意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，以較少的管理成本，發(fā)揮設(shè)備設(shè)施的最大效益。他結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，完善和制定了適合坑口安全生產(chǎn)發(fā)展的一系列安全規(guī)章制度和管理辦法。在日常安全檢查和管理工作中，將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)，他要求相關(guān)人員減少形式化的“做秀”，自己首先帶頭模范遵守執(zhí)行，做到身體力行，以身作則。“多做少說”是他一貫遵循的原則。
　　重視職工技能培訓(xùn)
　　他深知職工技術(shù)技能的好壞會(huì)影響到生產(chǎn)發(fā)展。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，一直將提升職工的整體素質(zhì)放在首位，下大力氣對(duì)職工進(jìn)行各方面的教育培訓(xùn)。他與坑口的職能股室共同商議，制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作做到了有計(jì)劃、有步驟，確保參培率和培訓(xùn)合格率；另一方面在培訓(xùn)方法上采取“兩條腿走路”的方法，一是組織生產(chǎn)安全技術(shù)骨干，參加上級(jí)部門舉辦的各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)；二是在坑下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)舉辦現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員培訓(xùn)活動(dòng)。對(duì)作業(yè)面進(jìn)行噴霧灑水、浮石清理、三線兩管的鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)防架空線觸電等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。有效提高了職工的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的服務(wù)意識(shí)、安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　模范踐行作表率
　　在二十五年的礦山工作中，羅家發(fā)同志始終保持著率真樸實(shí)的彝家漢子獨(dú)有的性格，對(duì)自己要求嚴(yán)格，自省自勵(lì)，經(jīng)常提醒自己不要走錯(cuò)路、用錯(cuò)權(quán)、拿錯(cuò)錢，努力抓好精神文明建設(shè)和廉潔建設(shè)，堅(jiān)持按規(guī)章制度和程序辦事，不徇私情，不斷建立完善自我監(jiān)督機(jī)制。樸素中透著干練、溫和中盡顯敏捷、敬業(yè)中能見嚴(yán)謹(jǐn)。二十五年來，他始終用特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅(jiān)韌的精神感染身邊的每一位職工。在成績(jī)和榮譽(yù)面前，他依然保持著樸實(shí)干練、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、和藹可親、謙虛待人的作風(fēng)，時(shí)刻用一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，踐行自己的模范行為，以其獨(dú)特的人格魅力，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干在百里錫山。

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