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      爭(zhēng)創(chuàng)一流的腳步永不停歇

      ——記全國(guó)有色行業(yè)勞動(dòng)模范、中條山集團(tuán)侯馬北銅銅業(yè)公司共產(chǎn)黨員牛天榮

      2011年06月28日 10:59 4840次瀏覽 來源:   分類: 銅資訊   作者:

        有一個(gè)人用勞動(dòng)鑄造著青春年華,有一個(gè)人用不懈追求,讓冶煉事業(yè)在平陽大地閃亮。他對(duì)事業(yè)充滿激情、對(duì)技術(shù)精益求精、對(duì)管理開拓創(chuàng)新、對(duì)職工平易近人,他就是全國(guó)有色行業(yè)勞模獲得者、中條山集團(tuán)侯馬北銅銅業(yè)有限公司貴金屬車間主任、共產(chǎn)黨員牛天榮同志。
        1993年,牛天榮從龍城太原理工大學(xué)畢業(yè),來到了中條山。經(jīng)過十多年的打拼,由一名大學(xué)生逐漸成長(zhǎng)為一名基層管理人員。2006年8月份,侯馬北銅銅業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)決定時(shí)為硫酸車間主任的牛天榮,兼管貴金屬車間。當(dāng)時(shí)的貴金屬車間,只是在生產(chǎn)初期的探索實(shí)踐,通過不懈努力,2006年底實(shí)現(xiàn)原工藝的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。為適應(yīng)集團(tuán)公司的銅電解規(guī)模進(jìn)一步發(fā)展和銅陽極泥原料的變化,貴金屬擴(kuò)建技改工程又緊鑼密鼓開始了。貴金屬生產(chǎn)在集團(tuán)公司是一個(gè)全新的技術(shù)領(lǐng)域,由于同行業(yè)嚴(yán)密的技術(shù)封鎖,它沒有現(xiàn)成的模式可以借鑒,也沒有現(xiàn)成的技術(shù)可以應(yīng)用。當(dāng)時(shí)牛天榮心里沒底,壓力很大。北京設(shè)計(jì)院只是主體框架設(shè)計(jì),大量細(xì)節(jié)需要自己完善。他和領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員到全國(guó)相關(guān)單位考察、參觀、學(xué)習(xí),不是被婉言謝絕,就是不讓進(jìn)廠房,或是走馬觀花看一眼,掌握不了工藝的實(shí)質(zhì),氣得牛天榮直瞪眼。牛天榮的牛勁來了,他就不服這個(gè)邪。返回崗位后,他心急如焚,吃不好,睡不著,常常是學(xué)習(xí)、總結(jié)、查閱貴金屬生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)到深夜。
        在大家都共同努力下,貴金屬車間于2009年2月改擴(kuò)建工程完畢,并開始新工藝的探索試生產(chǎn)。投產(chǎn)后,他們又發(fā)現(xiàn)工藝流程設(shè)計(jì)與實(shí)際還有偏差。經(jīng)過他和領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)人員查資料,找癥結(jié),總結(jié)出解決問題的辦法,改變思維方式,對(duì)舊設(shè)備進(jìn)行利用和改造,大膽對(duì)原設(shè)計(jì)工藝進(jìn)行調(diào)整、完善。他們科學(xué)探索主要工序工藝條件,消除產(chǎn)能限制瓶頸,打通工藝流程,在確保成品質(zhì)量并加快貴金屬的成品轉(zhuǎn)化速度的前提下,提高工藝流程整體的物料處理量,實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。那些日子,他的嘴角經(jīng)常起泡、干裂,嗓子經(jīng)常沙啞、冒煙,腿跑細(xì)了,人更消瘦了;那些日子,他和車間管理人員改變了上下班時(shí)間:每天早上七點(diǎn)上班,晚上十一、二點(diǎn)三班工人下班后下班。有一次,由于熬夜才睡了3、4個(gè)小時(shí),早上六點(diǎn)半了,牛天榮還睡得很香,妻子張彩娥看在眼里痛在心上,心想讓他多睡一會(huì),哪怕多睡一分鐘、一秒鐘,就躡手躡腳到廚房做飯。誰知乖巧的女兒眼看著爸爸睡過了點(diǎn),就急忙叫醒了他。媽媽回屋里一看,牛天榮被女兒叫醒了,就對(duì)女兒發(fā)起了火。8歲的女兒哪里受得了這種委屈,一下?lián)溥M(jìn)爸爸的懷里,哭著說:“爸爸,爸爸,你每天早上六點(diǎn)半起床,難道我叫錯(cuò)了嗎?”牛天榮抱過女兒,擦掉眼淚,急忙說:“是爸爸的錯(cuò),是爸爸的錯(cuò)。”那些日子,牛天榮不僅要攻克技術(shù)難關(guān),還要做好職工的思想工作。從線材廠調(diào)來的職工、復(fù)轉(zhuǎn)軍人等,他用制度、用親情、用行動(dòng),去感化、教育職工,在最短的時(shí)間里使他們掌握生產(chǎn)技術(shù)和要領(lǐng),逐漸成為生產(chǎn)骨干;大年三十,大雪紛飛,職工沈中杰岳母在垣曲去世。他知道牛主任工作繁忙,年三十,又是雪天路滑……但又多么希望他來給自己裝裝門面呀……就在企盼、等待和工作忙脫不開身、不要來了的復(fù)雜心理斗爭(zhēng)時(shí),牛天榮帶著車間領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)在他的企盼之中、希望之中。沈中杰看見牛主任來了,上去一把攥住牛天榮的手,眼里噙著淚水說:“沒想到,沒想到……”牛天榮說:“這是天大的事,我哪能不來呢?”感動(dòng)得沈中杰和愛人淚流滿面……有一次,為了查看探索分金工藝條件,他打開設(shè)備人孔觀察物料反應(yīng)現(xiàn)象,劇烈反應(yīng)的氣體突然直沖罐口噴射而出,防毒口罩也無法抵擋高濃度的氣體,他被熏倒送進(jìn)了醫(yī)院。牛天榮哪能在醫(yī)院躺得踏實(shí)啊,等他能下床后,上午輸液,下午上班--同志們,這就是我們的牛天榮,就是我們的勞模啊。
        經(jīng)過冶煉人、乃至整個(gè)集團(tuán)公司的不懈奮斗,經(jīng)過牛天榮團(tuán)隊(duì)的艱苦努力,貴金屬車間不僅赫然矗立于平陽大地上,而且攻克了一個(gè)個(gè)難關(guān);不僅打破了其他企業(yè)的封鎖,更有了我們自己的技術(shù)專長(zhǎng)。窯尾滴酸的現(xiàn)象沒有了,經(jīng)常出黑料、出塊料的現(xiàn)象消失了,回轉(zhuǎn)窯爐結(jié)的間隔周期延長(zhǎng)了,回轉(zhuǎn)窯比以前運(yùn)轉(zhuǎn)得更加平穩(wěn)了……2009年8月28日,貴金屬車間終于剪彩了。作為車間主任的牛天榮,喜悅中感到責(zé)任,責(zé)任中感到力量。是啊,剪彩,只標(biāo)志著他們邁開了第一步,達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)、提升品位……還有許許多多困難擺在他們面前。從此,也拉開了牛天榮帶領(lǐng)車間全體職工繼續(xù)奮力拼搏的序幕。
        牛天榮同志和車間班子成員將推行精細(xì)化管理,作為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)、提升企業(yè)整體管理水平的主要手段。針對(duì)浸取尾渣、銀直收率波動(dòng)較大問題,牛天榮同志帶領(lǐng)車間技術(shù)人員確定了《降低浸取尾渣銀含量,提高銀直收率》技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,做到了穩(wěn)定浸取棄渣最高銀含量<1.0%,穩(wěn)定銀直收率90%以上;針對(duì)浸取尾渣銀含量等關(guān)鍵環(huán)節(jié),他們集思廣益,創(chuàng)新技術(shù)措施,逐步實(shí)踐,在化學(xué)藥劑使用量不變的前提下,浸取尾渣銀含量均值≤0.5%,按現(xiàn)有浸取尾渣約30t/月計(jì)算,每月可以多直收銀150Kg,新增經(jīng)濟(jì)效益約50萬元;針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題,他帶領(lǐng)車間技術(shù)人員針對(duì)提高金直收率、穩(wěn)定金品位進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。2010年,牛天榮和他的團(tuán)隊(duì)完善工藝流程,消除、減少了二次氯化渣產(chǎn)生量,經(jīng)過上百次的不斷探索、試驗(yàn),使二次氯化渣完全返還生產(chǎn)系統(tǒng),金直收率保持93.00%以上;完全取消了傳統(tǒng)的金電解工序,金粉品位保持在99.99%。用他自己的話說,我們的工藝改造后,貴金屬車間的工藝不一定是最好的,但棄渣含銀率是國(guó)內(nèi)最好的。
        企業(yè)搞生產(chǎn)盈利是目的,管理核心就是降低成本增效益。牛天榮同志爭(zhēng)創(chuàng)一流的腳步,沒有停留在一時(shí)的成功和喜悅之中,他又開始琢磨如何進(jìn)一步完善工藝,降低成本,增加效益,經(jīng)濟(jì)化生產(chǎn)。他嚴(yán)格執(zhí)行“事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后分析”的成本科學(xué)管理方法,每月對(duì)材料備件的領(lǐng)用、消耗進(jìn)行匯總分析,找出薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行控制。建立了由班組長(zhǎng)領(lǐng)用、登記、報(bào)計(jì)劃等制度。在降低化驗(yàn)成本、金屬平衡、提高直收率、提高高產(chǎn)品檔次上下功夫,并且均取得了顯著效果。經(jīng)過全體職工的奮力拼搏,2010年貴金屬車間實(shí)現(xiàn)處理銅陽極泥722噸,為年計(jì)劃的129%;生產(chǎn)金錠895公斤,為年計(jì)劃的169%;生產(chǎn)銀錠53.8噸,為年計(jì)劃的169%;粗硒完成31噸,為年計(jì)劃的106%;金錠品位平均為99.987%,銀錠品位平均為99.950%,均超過侯馬北銅銅業(yè)有限公司計(jì)劃的金品位99.95%、銀品位99.9%的指標(biāo)任務(wù),給集團(tuán)公司交了一份滿意的答卷,牛天榮也獲得了更多榮譽(yù):被評(píng)為全國(guó)有色行業(yè)、集團(tuán)公司勞動(dòng)模范。2010年中條山集團(tuán)公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)授予牛天榮同志獲得勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)的頒獎(jiǎng)詞是:“姓牛,有著牛一樣的秉性--憑著謹(jǐn)慎、倔強(qiáng)、永遠(yuǎn)向前的性格,把集團(tuán)公司的希望燈盞點(diǎn)亮;姓牛,又有著和牛不一樣的聰穎--憑著靈動(dòng)、機(jī)敏和才情勃勃的智慧,把貴金屬車間的產(chǎn)量和質(zhì)量提升;啊,俯首甘為孺子牛,家鄉(xiāng)的天不僅以你為榮,中條山的山也以你為榮。”

      責(zé)任編輯:lee

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