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      華澤鋁電電解二廠安全工作常抓不懈

      2011年06月29日 14:16 3790次瀏覽 來源:   分類: 鋁資訊

        安全,一個常說常新的話題;安全,一個亙古不變的真理;安全,一切事業(yè)的基石。
        安全伴隨我們度過了在電解的每一月,每一天。沒有安全,可以說寸步難行,生活尚且如此,電解生產(chǎn)可想而知。如何保證全體員工的安全就最早被提到工區(qū)議事日程上。

        強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),重在落實
        電解二工區(qū)成立了以工區(qū)主任為組長,各作業(yè)長為組員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,工區(qū)危險點(diǎn)源由安全員及工區(qū)長負(fù)責(zé),責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé),嚴(yán)格責(zé)任制度的落實。因為大家都清楚:無論制度多么健全,無論口號多么響亮,如果缺失了落實,那么一切繁華都是浮云。因此,“四不傷害”、“四不放過”這兩條一直是二區(qū)秉承的雷打不動的安全工作死杠杠。在落實責(zé)任的方法上二區(qū)比較靈活,因為我們重視的是落實的效果,而不是一味追求落實的形式,因人而異,比如:違章黃袖標(biāo)的佩戴、罰做“義工”、非工作時間接受針對性的安全教育等等,絕不以罰代管,因為如果造成員工對安全的逆反情緒,那么錢罰的越多,我們的工作就越是南轅北轍。

        嚴(yán)格教育,體現(xiàn)關(guān)愛
        嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”,在工區(qū)級的安全教育上,除了規(guī)定的教育內(nèi)容外,更多的是“現(xiàn)身說法”及“角色互換”。也就是放棄呆板的填鴨式和形式上的被動教育為互動交流,通過活生生的案例激發(fā)被教育員工內(nèi)心對安全真實的需求和渴望;通過交流,增加員工的責(zé)任感,讓他們知道:自己并不完全屬于自己,還屬于家庭、屬于華澤、屬于社會。在這基礎(chǔ)上,教育內(nèi)容就非常容易地被接受,因為此時的“安全教育”已經(jīng)由被動完全變?yōu)橹鲃?,教育的目的也就自然達(dá)到了;新員工到了作業(yè)組由作業(yè)組的優(yōu)秀員工帶領(lǐng)著熟悉作業(yè)面的危險點(diǎn)源及各種規(guī)范的操作,在熟悉的過程中了解規(guī)定是什么、為什這樣規(guī)定、不執(zhí)行規(guī)定的結(jié)果是甚么等等。這樣以來,經(jīng)過工區(qū)及作業(yè)組的安全教育后員工內(nèi)心對安全的渴求度增加,自身在工作中的違章系數(shù)大大降低,安全自然天成。

        反習(xí)慣違章,從我做起
        習(xí)慣性違章的危害在于習(xí)慣、自然、麻木和不以為然。80%以上的事故是由于違章引起的,且大部分又與習(xí)慣性違章作業(yè)有關(guān)。由此可以看出習(xí)慣系違章對生產(chǎn)的危害有多大,反習(xí)慣性違章一直是二區(qū)安全工作的重點(diǎn)。重視是關(guān)鍵,工區(qū)主任是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。因此,克服習(xí)慣性違章作業(yè),關(guān)鍵在于主任帶頭,在這一點(diǎn)上宋雷雷主任起到了率先垂范的作用,因為他知道:言傳不如身教。習(xí)慣性違章是安全生產(chǎn)中的“固疾”,二區(qū)制訂具有針對性的具體措施,由工區(qū)主任親自掛帥,使反習(xí)慣性違章經(jīng)常化、制度化,并作為一項長期的任務(wù)來抓。工區(qū)針對“習(xí)慣性違章”的特點(diǎn)加強(qiáng)安全教育,通過安全教育,使廣大職工認(rèn)識到習(xí)慣性違章作業(yè)是違反安全生產(chǎn)客觀規(guī)律的,其結(jié)果不但危及自己的安全,而且還會累及到他人。真正懂得這些道理,廣大員工才能嚴(yán)格要求自己,從自我做起。另外,工區(qū)充分發(fā)揮習(xí)慣性違章看板的作用,讓那些習(xí)慣性違章的頑固分子無處藏身,充分發(fā)揮反面教材“榜樣”的力量,從多方面打擊習(xí)慣性違章。

        以人為本,優(yōu)化硬件
        要做到安全生產(chǎn)除了各種規(guī)定、措施外還應(yīng)注意硬件的改善。二區(qū)不但明白這一點(diǎn)而且一直走在前列。應(yīng)急工具是電解生產(chǎn)出現(xiàn)緊急情況時急需的工具,應(yīng)急工具柜是存放應(yīng)急工具的場所。它最大的缺點(diǎn)是,當(dāng)需要應(yīng)急工具時,工具不能及時、全面的到達(dá)事故現(xiàn)場,需要員工幾次的往返,非常不方便。針對這個情況,工區(qū)設(shè)計了應(yīng)急工具小車,不僅方便應(yīng)急工具的存取,而且能在第一時間全面到達(dá)事故現(xiàn)場,遏制事故擴(kuò)大的趨勢;處理卡壓是電解工每天必做的工作之一,需要攀爬電解槽才能夠完成,這樣便存在墜落的危險?;诮档筒僮魑kU,工區(qū)對工具進(jìn)行改造,加長操作柄,使電解工在地面就能完成此項操作,有效降低了處理卡壓操作的事故率;保證電解工作面的暢通能夠有效降低事故發(fā)生率,為了最大限度保證工作面暢通,工區(qū)將原有八個臥式工具柜全部撤出,改為耳房工字鋼內(nèi)嵌、立式工具柜,各作業(yè)組交接一套作業(yè)工具,這樣一來,現(xiàn)場通暢了,工藝車出入自如,原先擁擠不堪的工作現(xiàn)場大為改觀,有效保證了現(xiàn)場人身和設(shè)備的安全。
        電解二廠二工區(qū)將牢記“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,在全面提高員工安全意識的同時,不斷深化安全活動內(nèi)容,將安全工作全面推上新臺階,讓安全之花在電解二廠常開不?。?/p>

      責(zé)任編輯:lee

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