2011年6月26日至29日，中國(guó)有色集團(tuán)出資企業(yè)中國(guó)十五冶金建設(shè)有限公司（簡(jiǎn)稱中國(guó)十五冶）所屬第一工程有限公司、第二工程有限公司、第三工程有限公司、第四工程有限公司及第七工程有限公司在湖北、江西兩省相繼揭牌成立。至此，中國(guó)十五冶所屬5大工程公司全部順利改制為全資子公司，這標(biāo)志著中國(guó)十五冶體制改革工作邁出了關(guān)鍵一步，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)奠定了良好的基礎(chǔ)。
　　中國(guó)十五冶董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馬文洲，黨委書(shū)記汪鵬云先后出席了5大工程公司改制揭牌儀式。在揭牌儀式上，黨委書(shū)記汪鵬云頒發(fā)了營(yíng)業(yè)執(zhí)照和印章，董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理馬文洲對(duì)原5大工程公司自成立以來(lái)所取得成績(jī)給予了充分肯定，并希望新成立的各子公司要以本次改制為契機(jī)，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，早日形成獨(dú)立參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，為打造中國(guó)十五冶百年老店、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十二五”奮斗目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
　　“十一五”以來(lái)，中國(guó)十五冶深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，搶抓機(jī)遇，外拓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，發(fā)展步伐不斷加快。但原有的一、二、三、四、七等5大工程公司占據(jù)了絕大部分人力資源和資產(chǎn)，其整體發(fā)展速度不快，制約了公司建筑業(yè)板塊做強(qiáng)做大。為增強(qiáng)5大工程公司的發(fā)展能力，中國(guó)十五冶將5大工程公司改制為全資子公司作為“十二五”發(fā)展目標(biāo)之一，并于2011年初成立了改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，著手籌備改制工作。改制后，中國(guó)十五冶作為出資人，依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策和選擇管理者等權(quán)利，并以出資額為限對(duì)子公司承擔(dān)責(zé)任，同時(shí)，五大工程公司是企業(yè)法人，依法獨(dú)立行使民事權(quán)利、承擔(dān)民事責(zé)任和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，負(fù)責(zé)本單位具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)上要完成下達(dá)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)，對(duì)下要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的指導(dǎo)和監(jiān)控，確保完成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)資本保值增值。