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      后中鋁時(shí)代:從資源為王到全產(chǎn)業(yè)鏈競爭

      2011年07月12日 8:42 4826次瀏覽 來源:   分類: 鋁資訊

        “誰掌握了上游資源,誰就掌握了國內(nèi)鋁工業(yè)。”這是若干年前行業(yè)內(nèi)的共識(shí)。然而近年來隨著中國鋁業(yè)的氧化鋁壟斷被打破,電力供應(yīng)成為行業(yè)新的瓶頸,同時(shí)下游鋁應(yīng)用、深加工快速發(fā)展,國內(nèi)鋁行業(yè)競爭格局已經(jīng)發(fā)生深刻變化。

       

        氧化鋁資源優(yōu)勢重洗牌
        在山東信發(fā)集團(tuán)巨大的廠區(qū),現(xiàn)代化的廠房、往來忙碌的運(yùn)輸車輛和停在廠區(qū)停車場的眾多員工私家車向外界展示著這家公司的實(shí)力。
        作為中國鋁業(yè)的主要挑戰(zhàn)者之一,這家2004年8月份才介入氧化鋁產(chǎn)業(yè)的民營公司已經(jīng)是國內(nèi)規(guī)模第三的鋁企,僅次于中國鋁業(yè)和中電投。目前該公司氧化鋁產(chǎn)能600萬噸,電解鋁120萬噸,另外還有發(fā)電、供熱、中高密度板、鋁深加工等十大產(chǎn)業(yè)鏈。2010年銷售收入506億元,利稅57億元。
        “發(fā)展速度快”是這家公司在中國鋁產(chǎn)業(yè)內(nèi)聲名鵲起的重要原因。“公司電解鋁、氧化鋁都是進(jìn)行配套的。目前公司山西氧化鋁項(xiàng)目第一期有240萬噸,今年3月動(dòng)工,如果順利,10月份就能陸續(xù)投產(chǎn)。”信發(fā)集團(tuán)的池俊慶部長介紹,在2004年、2005年氧化鋁被澳大利亞控制的時(shí)候,我國電解鋁行業(yè)全部虧損。原從事電解鋁生產(chǎn)的信發(fā)在2004年8月份開始進(jìn)入氧化鋁行業(yè),次年5月份產(chǎn)出氧化鋁產(chǎn)品。
        也許出于對行業(yè)問題的敏感,池俊慶并沒有提及當(dāng)年信發(fā)涉足氧化鋁的另一個(gè)重要背景。事實(shí)上,中國鋁業(yè)在2001年成立后,借著政策迅速完成了對國內(nèi)七大鋁廠的削藩接管,幾乎壟斷了當(dāng)時(shí)國內(nèi)氧化鋁市場供應(yīng)。氧化鋁價(jià)格從2004年的3500元/噸飆升到2006年的6500元/噸,中鋁從中獲得暴利,并對下游強(qiáng)勢收網(wǎng),收購了大量陷入虧損的電解鋁、鋁材加工企業(yè)。與此同時(shí),上游巨大的蛋糕,吸引了以信發(fā)、魏橋?yàn)榇淼囊慌駹I企業(yè)快速進(jìn)入。2006年下半年,氧化鋁價(jià)格戰(zhàn)打響,2007年初,中鋁報(bào)價(jià)跌到2400元/噸,欲將新的氧化鋁生產(chǎn)商擠出市場,7家非中鋁系的氧化鋁企業(yè)在濟(jì)南秘密會(huì)盟,制定新的價(jià)格策略進(jìn)行抗衡。
        但事態(tài)發(fā)展出人意料,2008年國際金融危機(jī)爆發(fā),正處于國際化和多金屬戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的中鋁因戰(zhàn)線過長而遭受沉重打擊,由盈利變?yōu)檫B續(xù)兩年巨額虧損,對氧化鋁的掌控力度相對下降,非中鋁系氧化鋁企業(yè)抓住時(shí)機(jī)加速發(fā)展。近幾年,信發(fā)集團(tuán)就先后在廣西、新疆分別投資100億元建設(shè)氧化鋁、電解鋁及下游加工項(xiàng)目,在山西呂梁投資300億元建設(shè)總規(guī)模為500萬噸的氧化鋁項(xiàng)目。
        以信發(fā)等向上游擴(kuò)張的企業(yè)為代表,目前國內(nèi)氧化鋁企業(yè)四十多家,已建和在建產(chǎn)能超過4350萬噸/年。中國氧化鋁產(chǎn)業(yè)的勢力版圖已經(jīng)改變。
        在記者本次調(diào)研的6家鋁企中,信發(fā)、魏橋和南山集團(tuán)都具有相對完備的氧化鋁-電解鋁一體化產(chǎn)業(yè)構(gòu)成,合計(jì)氧化鋁產(chǎn)能超過1000萬噸;豫港龍泉鋁業(yè)通過和開曼鋁業(yè)換股方式,取得了60萬噸氧化鋁產(chǎn)能;登封鋁業(yè)則和一家中美鋁業(yè)簽訂氧化鋁長期供應(yīng)合同。
        隨著上游格局的變化,曾經(jīng)行業(yè)內(nèi)熱門的資源壟斷話題,逐漸冷清。中鋁氧化鋁市場占有率從2005年的91%下降到目前僅為約30%。
        “上游參與競爭的企業(yè)多了,供應(yīng)增長比較快,電解鋁項(xiàng)目基本都有氧化鋁產(chǎn)能做配套,對成本的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有幾年前那么大。但能源卻是目前行業(yè)的熱點(diǎn)問題。”凱投咨詢副總經(jīng)理黃福龍表示。

        電力競爭拉開行業(yè)新篇章
        近兩年來,氧化鋁價(jià)格穩(wěn)定在低位運(yùn)行,電力供應(yīng)緊張和電價(jià)波動(dòng)卻對鋁行業(yè)造成深遠(yuǎn)影響。在電解鋁生產(chǎn)成本中,電力成本占比已經(jīng)達(dá)到40%,超過氧化鋁33%的占比。企業(yè)對電力的控制力也成為行業(yè)競爭新的利器。
        在河南伊川縣的豫港龍泉鋁業(yè),一尊金龍戲珠的標(biāo)志性塑像立在門口,金龍自下而上穿過三個(gè)顏色不同的環(huán),黑色環(huán)代表煤炭、紅色電力、銀色是鋁。遠(yuǎn)處巨大的煙囪高聳入云,輸電線沿著馬路架設(shè),連接各個(gè)廠房。擁有煤炭和電力保障是這家河南省最大電解鋁生產(chǎn)企業(yè)的最大優(yōu)勢。
        今年用電高峰提前到來,煤電緊張,河南網(wǎng)電價(jià)格已上調(diào)到了0.62元/度,而豫港龍泉的電價(jià)成本在0.46元/度左右。按照每度電上漲1分錢對應(yīng)每噸電解鋁增加140元成本計(jì)算,豫港龍泉電解鋁的生產(chǎn)成本比那些沒有自備電廠的電解鋁企業(yè)要低2000元/噸左右。
        豫港龍泉鋁業(yè)隸屬于伊川電力集團(tuán),電解鋁產(chǎn)能84萬噸,是河南最大的電解鋁企業(yè)。
        “電價(jià)調(diào)不調(diào),在集團(tuán)層面來看無非是電廠、鋁廠誰賺多點(diǎn)而已。”豫港龍泉鋁業(yè)有限公司貿(mào)易經(jīng)理邢俊杰告訴記者。
        同樣,記者調(diào)研的山東兗礦科澳鋁業(yè)和登封鋁業(yè)也因?yàn)橐劳屑瘓F(tuán)母公司的煤炭資源,形成偏能源的煤炭-電力-電解鋁產(chǎn)業(yè)布局,電力成本要大大低于上網(wǎng)電價(jià)。
        相比較而言,缺乏自有煤炭資源的信發(fā)集團(tuán)、魏橋鋁電、南山鋁業(yè)雖然也有自身的電廠,但是發(fā)電成本還是要高于上述河南企業(yè)。目前這3家公司主要以長單采購煤炭保證電力供應(yīng)。
        南山鋁業(yè)董事會(huì)秘書邢美敏表示,公司自備電廠也受到煤價(jià)上漲的影響,今年5月份煤價(jià)同比上漲了25%~30%,需要提高鋁價(jià)500~700元/噸才能平衡。不過,即便如此,也肯定比沒有自備電廠的鋁廠受到的沖擊小。
        據(jù)記者了解,目前山東地區(qū)那些沒有自備電廠且生產(chǎn)設(shè)備陳舊的企業(yè),因?yàn)樯a(chǎn)成本高昂已經(jīng)停產(chǎn),或者轉(zhuǎn)產(chǎn)。不過,對于那些具有能源背景優(yōu)勢的企業(yè)來說,現(xiàn)在是快速崛起的好時(shí)機(jī)。中國電力投資集團(tuán)公司就是其中的典型代表。由于有電力優(yōu)勢,這家五大發(fā)電集團(tuán)之一的企業(yè),現(xiàn)已跨行業(yè)成為繼中鋁之后國內(nèi)第二大電解鋁生產(chǎn)廠商。
        據(jù)了解,早在2003年中電投就開始試水電解鋁,通過所屬漳澤電力與中鋁合資成立山西華澤鋁電,并參股40%,中鋁控股占60%;2006年,中電投與中鋁簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同推進(jìn)電廠與電解鋁項(xiàng)目的合作。這一時(shí)期,電力供應(yīng)相對過剩,氧化鋁價(jià)格高企,氧化鋁控制一方占據(jù)主導(dǎo)。但隨著競爭格局逐漸改變,中電投從最初合作參與方,變?yōu)樾袠I(yè)內(nèi)最大的競爭者。2008年底中電投重組青銅峽鋁業(yè),獲得58萬噸電解鋁產(chǎn)能,2010年中電投僅在貴州氧化鋁和電解鋁項(xiàng)目的投資就高達(dá)130億元,包括此前蒙東集團(tuán)旗下鋁電企業(yè),中電投擁有的電解鋁產(chǎn)能合計(jì)達(dá)到208萬噸,居全國第二位,世界第五位。
        面對行業(yè)結(jié)構(gòu)變化和競爭者不斷施加的壓力,作為國內(nèi)最大鋁生產(chǎn)商的中鋁,其實(shí)也一直希望能在上游的電力價(jià)格上有所突破。除了前面與中電投的合作之外,中鋁也在不斷加大自有電廠的投入。2008年,中鋁蘭州分公司自備電廠3臺(tái)發(fā)電機(jī)組全部進(jìn)入生產(chǎn),2009年中鋁與中國神華簽署煤炭采購長期戰(zhàn)略合作協(xié)議。2011年,中鋁包頭公司白彥花煤田5億噸煤炭資源項(xiàng)目獲得內(nèi)蒙古自治區(qū)政府批準(zhǔn);中鋁河南公司與鄭州煤炭工業(yè)集團(tuán)簽訂合資經(jīng)營框架協(xié)議,在中原地區(qū)打造了煤炭資源合作開發(fā)新平臺(tái),意圖破解電解鋁生產(chǎn)成本難題。

        全產(chǎn)業(yè)鏈上多元素角逐
        記者調(diào)研中感受最深的是,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一的鋁企已很難在市場上生存,而那些競爭力強(qiáng)的企業(yè)大都產(chǎn)業(yè)鏈齊備和業(yè)務(wù)多元化,甚至很難說清煤炭、電力、氧化鋁,或是下游的電解鋁、深加工,到底那塊是其突出主業(yè)。
        信發(fā)集團(tuán)工業(yè)園內(nèi)一幅循環(huán)經(jīng)濟(jì)示意圖,勾勒出了信發(fā)的鋁產(chǎn)業(yè)帝國。位于中央核心處顯著標(biāo)明的是氧化鋁廠、電廠、電解鋁廠,周邊分布著礦石廠、堿廠、鉀肥廠、電石廠、聚氯乙烯(PVC)廠等等,之間用箭頭標(biāo)注業(yè)務(wù)流程。
        “信發(fā)是有色跨化工的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行模式,這在國內(nèi)是獨(dú)一無二的。”池俊慶介紹,信發(fā)先有電,接著是電解鋁,然后上氧化鋁,而氧化鋁需要堿,堿需要鹽,信發(fā)又上了堿廠和鹽礦。堿出來的氯氣造了PVC,副產(chǎn)品電石渣又用作造磚了。
        信發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈也往下游延伸。公司所產(chǎn)電解鋁基本都做深加工,主打品牌電工圓鋁桿全國份額最大,并還生產(chǎn)汽車輪轂、合金錠合金棒、鋁型材等。同時(shí)公司正著力打造化工工業(yè)園,對在當(dāng)?shù)赝顿Y建深加工項(xiàng)目的企業(yè),PVC每噸優(yōu)惠200元。
        位于山東鄒平縣的魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán),其業(yè)務(wù)包括紡織、服裝、熱電和有色,其旗下的魏橋鋁電實(shí)際產(chǎn)量目前已達(dá)到120萬噸/年,2010年實(shí)現(xiàn)銷售收入156.67億元、利潤53.11億元。魏橋鋁電的一位負(fù)責(zé)人介紹,魏橋當(dāng)初為了發(fā)展紡織業(yè),配套了熱電項(xiàng)目,但電網(wǎng)因?yàn)楣?yīng)過剩,多余電力不讓上網(wǎng)銷售,又只能自己上了鋁板塊,后期公司主要的發(fā)展方向?qū)?huì)向下游的深加工拓展。
        另外,國內(nèi)鋁產(chǎn)業(yè)鏈最為完整的南山鋁業(yè),涵蓋電力、氧化鋁、電解鋁、鋁型材、鋁板、鋁帶、鋁箔等整個(gè)鋁產(chǎn)業(yè)上下游環(huán)節(jié)。據(jù)了解,由于鋁消費(fèi)領(lǐng)域擴(kuò)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整,目前下游深加工領(lǐng)域已成為整個(gè)鋁產(chǎn)業(yè)鏈的利潤高點(diǎn)。從我們在南山鋁業(yè)調(diào)研情況來看,坯料和鋁箔毛利在1000~2000元/噸,易拉罐料毛利在3000元/噸,機(jī)車鋁材毛利更是達(dá)到5000元/噸。
        邢美敏介紹,易拉罐料、食品包裝、軌道交通都是鋁消費(fèi)的增長點(diǎn)。比如易拉罐料,預(yù)計(jì)2015年需求為70萬噸,2020年為150萬噸,而國內(nèi)現(xiàn)有產(chǎn)能僅16萬噸~20萬噸,只有南山鋁業(yè)和西南鋁業(yè)兩家能做。軌道交通,南山是業(yè)內(nèi)第一家同時(shí)獲得中國南車和中國北車認(rèn)證的鋁加工企業(yè),所生產(chǎn)的鋁型材都是具備高科技含量和高附加值的品種。而延伸到大的工業(yè)型材來看,國際上工業(yè)型材和建筑型材使用比例是7:3,國內(nèi)正好相反,未來像國產(chǎn)大飛機(jī)、航空航天工業(yè)對鋁材的需求,都有很大的想象空間。

      責(zé)任編輯:lee 安子

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