7月8日至9日，中國有色工程有限公司2011年中工作會議隆重召開。會議總結(jié)回顧了上半年工作，深刻分析了當前面臨的形勢和問題，并對下半年工作進行了安排部署。
　　有色及恩菲公司領(lǐng)導，總工程師，副總工程師，職能部門、項目部、事業(yè)部正副職，子公司正職，設(shè)計管理部各室正職共92人參加了會議。公司董事長陸志方、總經(jīng)理伍紹輝出席大會并發(fā)表重要講話，會議由公司副總經(jīng)理曾剛主持。
　　8日上午，伍紹輝向大會作了題為《腳踏實地，盡職盡責，著力提升精細化管理水平》的報告，全面總結(jié)回顧了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，并對下半年的工作進行了安排部署。報告指出，2011年以來，宏觀經(jīng)濟形勢錯綜復雜。通貨膨脹的壓力不斷加大，貨幣政策持續(xù)收緊。國資委對中央企業(yè)的負債率和投資監(jiān)管日益嚴格；有色行業(yè)投資熱潮逐漸減退。光伏領(lǐng)域，以德、意為代表的歐盟國家光伏發(fā)電補貼面臨政策調(diào)整變數(shù)，新興市場國家新增裝機容量增長緩慢，拖累多晶硅以及下游產(chǎn)品價格下降，市場進入價格震蕩盤整時期。公司生產(chǎn)經(jīng)營活動經(jīng)受了嚴峻的考驗。面對挑戰(zhàn)，我們以“固本強基、開拓創(chuàng)新，以效益為先導全面推動公司的二次創(chuàng)業(yè)”為指導思想，積極開展工作，各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進。
　　報告從六個方面回顧了上半年的具體工作。第一，工程一體化業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展；第二，多晶硅產(chǎn)業(yè)、光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)、垃圾焚燒項目、水務(wù)產(chǎn)業(yè)以及礦產(chǎn)資源投資機會研究等產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進；第三，管理水平不斷提升；第四，技術(shù)創(chuàng)新不斷進步；第五，信息化建設(shè)水平不斷提升。第六、黨群及企業(yè)文化建設(shè)水平不斷提升。同時，報告也指出了我們工作中依然面臨的許多問題。
　　針對宏觀經(jīng)濟走勢和我們工作中面臨的問題，伍紹輝要求下半年重點抓好八個方面的工作。一是加大工程一體化業(yè)務(wù)的市場開拓力度；二是全力做好重點工程項目；三是穩(wěn)健推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，其中包括加快多晶硅產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極培育光伏產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)健推進垃圾焚燒發(fā)電及水務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，繼續(xù)開展礦產(chǎn)資源投資機會研究；四是全面提升精細化管理水平；五是加強人才隊伍建設(shè)；六是加強技術(shù)創(chuàng)新；七是以黨委書記陸志方同志在慶祝建黨90周年大會上的重要講話為指導，加強黨建、審計監(jiān)察和企業(yè)文化建設(shè)，加強工會、團委等工作，確保公司持續(xù)健康發(fā)展；八是提高文印廠、車隊等輔助生產(chǎn)部門的精細化管理水平。
　　會上，戰(zhàn)略規(guī)劃部、市場管理部、海外業(yè)務(wù)部、項目管理部、設(shè)計管理部、中硅公司、能源環(huán)境事業(yè)部、光伏應(yīng)用事業(yè)部、人力資源部、技術(shù)發(fā)展部等部門和子公司負責人作了主題發(fā)言。
　　8日下午，參會人員分成工程一體化業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)投資兩組進行了分組討論。黃祥華、高保軍，許啟明、宗紹興四位副總經(jīng)理分別主持上述討論會，從不同側(cè)面分析總結(jié)了上半年公司在生產(chǎn)經(jīng)營、人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)投資等方面取得的成績和存在的問題，參會人員以目標責任書為依據(jù)，以實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標為目的，以公司未來發(fā)展為方向，暢所欲言，對目前遇到的困難進行了充分的討論，相互交流了應(yīng)對宏觀形勢和市場變化的策略經(jīng)驗，并積極建言獻策，初步探討了整改落實的措施。
　　9日上午，高保軍、宗紹興分別代表程一體化業(yè)務(wù)組、產(chǎn)業(yè)投資組向大會匯報了分組討論的內(nèi)容和情況。
　　隨后，陸志方發(fā)表重要講話。他首先傳達了集團召開的企業(yè)負責人會議上，經(jīng)天亮董事長講話中的重要內(nèi)容。而后與大家共同分享了于潤滄院士的《關(guān)于二次創(chuàng)業(yè)的思考》。通過回顧去年年中、年終工作會議的講話內(nèi)容進行了回頭看，充分肯定了公司一年的成績和今后的發(fā)展思路。結(jié)合恩菲的學習型組織建設(shè)，人才培養(yǎng)和人才基礎(chǔ)，發(fā)展是成就員工幸福的基礎(chǔ)，提升軟實力，關(guān)注青年與青年成才等幾方面實際，陸志方帶領(lǐng)與會人員共同學習了胡錦濤七一講話內(nèi)容，旨在將恩菲的發(fā)展融入到國家的發(fā)展中去，緊扣國家發(fā)展方向，緊跟國家發(fā)展步伐，使恩菲健康的發(fā)展。對強化戰(zhàn)略思維意識、提高創(chuàng)新發(fā)展能力方面，他提出四點要求，一要全局的思考問題；二要圍繞恩菲的戰(zhàn)略、目標、任務(wù)開展工作；三是圍繞目標開展創(chuàng)新工作；四是以人為本開展創(chuàng)新。他指出，推進二次創(chuàng)業(yè)目標的實現(xiàn)，必須真抓實干，并在公司主業(yè)、國際化經(jīng)營能力與程度、自主知識產(chǎn)權(quán)保護與技術(shù)創(chuàng)新、信息化平臺、行業(yè)地位、恩菲品牌、人才團隊、社會影響力等九方面提出工作要求。
　　最后，曾剛對這次大會進行了總結(jié)，他希望全體參會人員要認真學習陸志方董事長的講話、伍紹輝總經(jīng)理的工作報告以及分組討論的內(nèi)容總結(jié)，充分領(lǐng)會其精神，統(tǒng)一思想，加強落實，以這次大會為契機，在工作中明確目標、落實責任，腳踏實地、盡職盡責，認真做好各項工作，為提升公司精細化管理水平、實現(xiàn)公司全年目標而努力奮斗。