山東泰山鋁業(yè)彈奏班組建設(shè)“四部曲”
2011年07月25日 10:32 3639次瀏覽 來源： 中國有色網(wǎng) 分類： 鋁資訊
山東能源肥礦集團(tuán)泰山鋁業(yè)公司把加強(qiáng)班組建設(shè)作為強(qiáng)化基層管理工作、全面推進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的有效載體,從優(yōu)化班組配置、健全班組管理、落實(shí)班組責(zé)任、提高班組長待遇入手,彈奏出“四部曲”,不斷提高班組管理水平。
“民主來評選,齊心協(xié)力干。”該公司通過民主推薦班組長并進(jìn)行公示、車間職代會民主評議,選出了一批政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、會管理、懂技術(shù)的優(yōu)秀班組長,激發(fā)了班組活力。“給責(zé)又給權(quán),班組搶爭先。”該公司開展一系列班組競賽活動,設(shè)立“五好班組”競賽臺,并根據(jù)班組工作指標(biāo)完成、原材料使用、班組成員出勤等情況進(jìn)行綜合考核,月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
該公司采取“記分標(biāo)準(zhǔn)車間定,記分權(quán)力歸班長”的做法,把一部分分配權(quán)力下放給班組長,激發(fā)了他們的管理潛能。
“安全責(zé)任大,班長身先行。”該公司強(qiáng)化班組安全教育,排查班組成員中的安全薄弱人物,消滅工作現(xiàn)場隱患,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。采取段長、班長、職工安全聯(lián)保責(zé)任制,職工一人違章、班長連帶受罰的做法,提高了職工自覺按章操作意識。
“津貼拿在手,心里樂悠悠。”該公司進(jìn)一步提高班組長待遇,將特別優(yōu)秀的班組長納入車間后備管理人員庫進(jìn)行培養(yǎng)；按照崗位、工作績效的不同,每月給予50元至150元的補(bǔ)助；在評先樹優(yōu)中,向班組長傾斜,并通過評選“十佳班組長”、推薦勞動模范、組織榮譽(yù)療養(yǎng)和培訓(xùn)深造等,增強(qiáng)班組長的事業(yè)心和榮譽(yù)感。
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