7月28日，西北鋁召開了1至6月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，對(duì)分公司上半年的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行了分析，并就下一階段的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作提出了要求。財(cái)務(wù)總監(jiān)孫振華、總經(jīng)理助理張鴻弟、李志榮、各職能部門和生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
　　會(huì)議由財(cái)務(wù)總監(jiān)孫振華主持。會(huì)上，總經(jīng)理助理李志榮做了分公司1至6月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，從財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、資金占用、資產(chǎn)負(fù)債、成本、利潤(rùn)以及績(jī)效考核等方面做了詳細(xì)分析，并針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中存在的問題提出了改進(jìn)措施。擠壓廠和壓延廠負(fù)責(zé)人分別對(duì)本單位上半年的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行了分析，對(duì)下一步要做的重點(diǎn)工作和采取的改進(jìn)措施進(jìn)行了說明。會(huì)上，各職能部門負(fù)責(zé)人針對(duì)各自分管的工作提出了意見和要求。
　　會(huì)上，針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中存在的問題和下半年的重點(diǎn)工作，財(cái)務(wù)總監(jiān)孫振華提出了六點(diǎn)具體要求，一是堅(jiān)定信心，迎難而上，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，千方百計(jì)完成年度方針目標(biāo)；二是借助近期鋁價(jià)大幅上升的有利時(shí)機(jī)，加大發(fā)貨力度，壓縮庫存，積極處理呆滯產(chǎn)品，追求利潤(rùn)最大化；三是積極推進(jìn)新鋁箔項(xiàng)目的試車工作，抓好生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備，盡快投入生產(chǎn)；四是進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，使分公司的安全、設(shè)備、技術(shù)、管理等各項(xiàng)工作都有一個(gè)大的提升；五是調(diào)整下半年績(jī)效考核方案，在確保利潤(rùn)的前提下，不斷提高員工的收入水平；六是各職能部室要充分發(fā)揮職能作用，按照職責(zé)要求，指導(dǎo)、服務(wù)和幫助生產(chǎn)單位不斷改進(jìn)工作，解決他們的實(shí)際困難和問題，為全面實(shí)現(xiàn)分公司2011年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。