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      豫光金鉛第七屆三次職代會(huì)召開

      2011年08月02日 16:28 4336次瀏覽 來源:   分類: 鉛鋅資訊

             豫光金鉛公司七屆三次職工代表大會(huì)在辦公樓九樓會(huì)議室召開??偨?jīng)理?xiàng)畎矅髁?011年上半年工作報(bào)告。會(huì)議由副總經(jīng)理翟延明主持。公司領(lǐng)導(dǎo)李長軍、任文藝、李文利等出席了會(huì)議。227名職工代表參加了會(huì)議。
        楊安國說,上半年,國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化較大。國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策、蓄電池行業(yè)環(huán)保治理、再生鉛產(chǎn)業(yè)整頓、鉛鋅白銀價(jià)格大幅波動(dòng)等客觀因素,都對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營造成較大影響。針對(duì)各種不利局面,公司上下堅(jiān)持以效益為中心,突出抓好環(huán)保、安全和質(zhì)量工作,科學(xué)合理安排生產(chǎn)經(jīng)營,在較為困難的局面下,較好完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
        楊安國的報(bào)告緊緊圍繞一個(gè)“實(shí)”字,充分體現(xiàn)了“務(wù)實(shí)”和“和諧”的指導(dǎo)思想,從九個(gè)方面總結(jié)了上半年工作:一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和產(chǎn)品產(chǎn)量同比大幅增長。二是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。多金屬綜合回收工程、靶材項(xiàng)目等十余項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目資金投入到位,建設(shè)進(jìn)度都按計(jì)劃進(jìn)行。三是堅(jiān)持以效益為中心,“效益年”活動(dòng)深入開展。四是努力克服各種不利因素,營銷工作得到較好加強(qiáng)。五是原料基地建設(shè)得到加強(qiáng),資本運(yùn)作效果良好。六是狠抓“三條紅線”不動(dòng)搖,環(huán)保、安全、質(zhì)量管理水平全面提升。七是扎實(shí)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)展活力得到增強(qiáng)。八是設(shè)備基礎(chǔ)管理工作得到加強(qiáng),管理水平進(jìn)一步提高。九是堅(jiān)持以人為本,不斷夯實(shí)發(fā)展軟實(shí)力。
        楊安國指出,在看到成績(jī)的同時(shí),豫光金鉛們要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),目前生產(chǎn)成本、資金籌備、市場(chǎng)環(huán)境、國家政策等都有對(duì)豫光金鉛們企業(yè)的不利因素。豫光金鉛們?cè)诠ぷ髦幸策€存在一些問題有待于克服和解決。
        楊安國指出,下半年的主要任務(wù)是密切關(guān)注國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、蓄電池市場(chǎng)后期整頓、再生鉛準(zhǔn)入、期銀上市等因素對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響,堅(jiān)持以效益為中心,以發(fā)展為主線,以管理為重點(diǎn),突出抓好生產(chǎn)經(jīng)營,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
        在下半年,要堅(jiān)持以做大做強(qiáng)為主線,加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。把主要精力放在發(fā)展上,近期要集中精力抓好多金屬綜合回收、濺射靶材和鋅業(yè)三期擴(kuò)建等項(xiàng)目;要堅(jiān)持以效益最大化為目標(biāo),推動(dòng)企業(yè)效益年活動(dòng)向縱深開展;要堅(jiān)持高度重視環(huán)保、質(zhì)量和安全生產(chǎn),繼續(xù)加大對(duì)安全環(huán)保隱患的查處整治力度,繼續(xù)加大環(huán)境管理力度,嚴(yán)格控制污染物排放,確保水、氣達(dá)標(biāo);要堅(jiān)持抓好原料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售和資金管理工作;要堅(jiān)持加快推進(jìn)工藝和裝備水平提升;要堅(jiān)持產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合,以河南省冶金規(guī)劃研究設(shè)計(jì)院豫光分院為載體,以行業(yè)知名院校和設(shè)計(jì)單位為依托,以職工發(fā)明創(chuàng)造為軸心,不斷提高各方面的創(chuàng)新能力;要堅(jiān)持不斷完善激勵(lì)機(jī)制,加快建立人力資源動(dòng)態(tài)管理模式。在完善和發(fā)展崗位工資的基礎(chǔ)上積極推行薪點(diǎn)工資制,通過全額量化考核,把職工收入與個(gè)人勞動(dòng)貢獻(xiàn)直接掛鉤。
        隨后,總經(jīng)理?xiàng)畎矅c股份公司105位職工代表親切座談, 18位職工代表現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言,其發(fā)言樸實(shí)而精彩,有諸如渣料處理、物料化驗(yàn)等關(guān)系企業(yè)發(fā)展的具體意見和建議,有如職工就餐、宿舍管理等密切涉及職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。
        在集團(tuán)、鋅業(yè)的分組討論中,各組代表根據(jù)會(huì)議報(bào)告,圍繞2011年公司重點(diǎn)工作和關(guān)系企業(yè)發(fā)展的重大問題展開熱烈討論,群策群力、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
        最后,三個(gè)代表組對(duì)大會(huì)做總結(jié)發(fā)言,發(fā)言精煉而振奮人心,真摯而鼓舞士氣,激勵(lì)全體職工努力工作、開拓創(chuàng)新,確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

      責(zé)任編輯:小貝

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