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      當前“危機公關(guān)”事件對有色行業(yè)的啟示

      2011年08月04日 8:34 5004次瀏覽 來源:   分類: 重點新聞

        七月已經(jīng)過去,發(fā)生在這個7月的危機公關(guān)事件卻還在演繹,先是紅十字會的郭美美事件、再是鐵道部的高鐵事件、中海油漏油事件、故宮宋瓷受損門……聲勢浩大地危機事件把相關(guān)單位推到了危機公關(guān)的風口浪尖。
        如何收場?看似這些相關(guān)單位是有些許被動了。這不外乎一個主要原因就是當局者在處理公關(guān)危機問題時的不當或失誤。
        鳥瞰一下全球情況,又有哪一個部門或是單位做得那么完美?近數(shù),俄羅斯、荷蘭、印度的火車不都撞過了嗎?日本的核危機影響的面還小嗎?不僅這一代人連下一代人都被“輻射”了,似乎負責人的幾個“彎腰”不就把民憤給“和諧”了嗎?
        很明顯,是我們在處理危機公關(guān)事件的經(jīng)驗太少了,面對危機措手不及,語無論次或是根本的不在乎,總之這些“傲慢”式的“笨拙”手段造成當局處于了尷尬的局面。
        但另一方面講,一個點過失不代表一個面錯了,比如我們的高鐵,不論7·23事件多么嚴重,我們都不可忽視或是縮小更不能否定高鐵速度帶給中國經(jīng)濟的騰飛力量,沒有高鐵我們無法享受到交通便捷的幸福生活。
        不能一葉障目,不見泰山。
        然而,我們有色行業(yè)又何嘗不是有說不出的“苦衷”,在公眾心里一提到有色金屬,可能想到的就是高耗能,一提到重金屬就聯(lián)想到高污染,隨后就是一連串的整治呼吁再整治。
        在過去的幾年里,2008年前,有色行業(yè)以高股價深入人心,金融危機之后,高耗能、高污染似乎成了有色行業(yè)、重金屬的代名詞,不是鉈水就是鎘米,要么鉛超標。
        孰不知,有多少有色人在與大家所謂“有毒金屬”親密接觸,有誰曾在擔心他們鉛中毒,鎘超標,鉈超標呢?沒有他們的親密接觸,機械制造業(yè)、建筑業(yè)、電子工業(yè)、航空航天、核能利用等領(lǐng)域如何進展?我們又能拿什么自豪的展示我們航空、航天事業(yè)的成果,我們的汽車、電力、通訊、建筑、家電又何去何從?
        我們一代又一代有色人終身與礦石為伍,與火爐為伴,我們帶給這個社會是重要的戰(zhàn)略物資 ,重要的生產(chǎn)資料,還有人類生活中不可缺少的消費資料。我們或許不應(yīng)該因為一池污水讓有色企業(yè)名譽“掃地”,讓行業(yè)披上不合身的“外衣”。
        那如何扭轉(zhuǎn)這種局勢?如何處理這些危機?
        面對危機不能小覷。首先,變被動為主動或為上策,發(fā)生事件,不回避,不亂套,應(yīng)該滿足公眾合理的知情訴求。其實,作為事物本身,如果是越“保密”,眾生就會覺得越“神秘”,那種種“不規(guī)則”的胡亂猜測也就會油然而生,步步“逼供”也就會變成微博等新型傳播介質(zhì)不加任何思考的“發(fā)泄”方向。到那時,事情可能會變得更糟。也許片面?zhèn)鞑ケ炔徽鎸嵉膫鞑ジ膳?。所以危機公關(guān)領(lǐng)域猜測-否定-再猜測的被動的局面不可取。
        第二,如何端正姿態(tài),從國際看大部分的危機公關(guān)事件都是負責方姿態(tài)非常低,只有誠懇的承認錯誤才能有解釋的機會,關(guān)鍵是公眾才能夠接受解釋事故原因的耐心,公眾能接愛你的說法,你就主動了,那樣危機也就不攻自破,問題也就迎刃而解了。“對不起”“很抱歉”也許真得在危機公關(guān)中很奏效。
        無論如何,我們有色企業(yè),除了本應(yīng)該具有的高超的行業(yè)技術(shù)本能之外,還應(yīng)該具有一些應(yīng)對輿論危機公關(guān)的技能,我們不能在“倒霉事”來臨的時候,表現(xiàn)得十足“笨拙”。
        當然我們還應(yīng)該有一些輿情監(jiān)測工作,防患于未然,在危機還沒造成影響的時候我們就得知了問題的原因,然后就能把“危機根源”妥善處理。
        當然,針對有色行業(yè)不可能不耗能,不可能無毒性的行業(yè)性質(zhì)背景下,我們也要盡可能的減少污染,降低能耗,讓無“機”可“危”,也就談不上“公關(guān)”那是最好。但反過來說,又有誰能做到那么完美?所以我們還得應(yīng)對。
        面對時代的挑戰(zhàn),我們應(yīng)與時俱進,有色企業(yè)不僅是腳踏實地的做事兒,而且還需要有能通過我們的“喉舌”善于表達,正確引導社會輿論,妥善應(yīng)對危機事件的公關(guān)環(huán)節(jié),切不可用過去的那套“封、捂、堵、壓、瞞”等老辦法。
        中國有色金屬工業(yè)協(xié)會會長陳全訓筆下的文化感召力要求我們有色企業(yè)不僅要有效益,還要有良好的社會形象,融洽的文化氛圍,和諧的人文精神。要受到消費者發(fā)自內(nèi)心的信賴,備受社會尊重。
        所以危機公關(guān)的功課我們不得不做,而且得做足,扭轉(zhuǎn)當前形勢,恢復我們行業(yè)美好的社會聲譽!

      責任編輯:王慧

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