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      攀鋼釩鈦六質(zhì)疑 中報(bào)預(yù)降7成或受年報(bào)注水所致

      2011年08月08日 9:12 1424次瀏覽 來(lái)源:   分類(lèi): 有色市場(chǎng)

        在銀河證券行業(yè)研究員王國(guó)平對(duì)攀鋼釩鈦(000629)給出了188元天價(jià)之后又更改為56元的高價(jià)。對(duì)此價(jià)格業(yè)界給予了質(zhì)疑,特別是在攀鋼釩鈦的業(yè)績(jī)快報(bào)公布后,以屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)僅為1.71億元,同比下降70.48%的成績(jī)打擊了投資者的積極性。
        攀鋼釩鈦解釋?zhuān)瑯I(yè)績(jī)下降的主要原因是由于鋼鐵市場(chǎng)環(huán)境變化,原燃料價(jià)格同比漲幅大于鋼材價(jià)格漲幅,鋼材價(jià)格上漲帶來(lái)的收益遠(yuǎn)不能彌補(bǔ)原燃料價(jià)格上漲導(dǎo)致的成本增加。其次,國(guó)家宏觀調(diào)控導(dǎo)致公司資金成本大幅上升也致使業(yè)績(jī)下降。
        對(duì)此,上海交通大學(xué)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)系副教授陳欣向記者分析道:“公司2010年的利潤(rùn)可能存在極大水分,公司有可能進(jìn)行了跨年度利潤(rùn)轉(zhuǎn)移和其它盈余管理。這可能會(huì)影響到公司2011年的中報(bào)業(yè)績(jī)。”

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        質(zhì)疑一:
        推遲管理費(fèi)至2011年?
        2010年攀鋼釩鈦管理費(fèi)用為32.19億,較2009年的40.59億,下降8.40億,約20%。減少的管理費(fèi)用約為公司2010年稅前利潤(rùn)的77%。 公告中對(duì)管理費(fèi)大幅下降的解釋為“內(nèi)退人員預(yù)計(jì)負(fù)債減少及公司采取措施壓縮費(fèi)用開(kāi)支”。
        對(duì)于“壓縮費(fèi)用開(kāi)支”一說(shuō),陳欣向記者說(shuō)道:“最能夠表現(xiàn)公司壓縮費(fèi)用開(kāi)支的項(xiàng)目“差旅費(fèi)”,“業(yè)務(wù)招待費(fèi)”和“辦公費(fèi)”與2009年相比不但沒(méi)有減少,反而分別增加14%,27%和12%。”可以看出,上述費(fèi)用的增加與減少是導(dǎo)致公司管理費(fèi)變化的主因。但攀鋼釩鈦管理費(fèi)用的下降卻不是因?yàn)樯鲜鲑M(fèi)用的減少而下降的。
        從2010年年報(bào)可見(jiàn),攀鋼釩鈦費(fèi)用減少最多的項(xiàng)目是“修理費(fèi)”(10.21億)和“其他”(4.50億),比2009年分別下降約33%和36%。下降金額分別為5.08億和2.58億,占2010年稅前利潤(rùn)的46.6%和23.7%。
        陳欣認(rèn)為,攀鋼2010年修理費(fèi)用的大幅下降看起來(lái)有些不符合邏輯。“公司采取措施壓縮費(fèi)用開(kāi)支卻導(dǎo)致了業(yè)務(wù)招待費(fèi)增加27%;在公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增加13%的情況下,與公司正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相關(guān)緊密的修理費(fèi)用卻下降了33%。同時(shí),修理費(fèi)2010年占當(dāng)年固定資產(chǎn)賬面凈值的比例為3.36%,較2009年的5.14%也有大幅下降。”
        對(duì)于攀鋼釩鈦費(fèi)用下降的種種不合理現(xiàn)象,陳欣認(rèn)為:“有可能是攀鋼將一部分主要修理提前在2009年進(jìn)行,這樣2010年的修理費(fèi)用就可以大幅降低。更糟糕的可能性是由于攀鋼釩鈦有意推遲許多正常的修理,或者是將實(shí)際發(fā)生的修理費(fèi)用推遲到2011年確認(rèn)。”
        假設(shè)2010年攀鋼釩鈦的修理費(fèi)占固定資產(chǎn)賬面凈值的應(yīng)有比例為2009、2010年的均值4.25%,則修理費(fèi)會(huì)增加2.71億。

        質(zhì)疑二:
        萬(wàn)名離退休員工去向不明?
        此外,攀鋼釩鈦年報(bào)中提到的“內(nèi)退人員預(yù)計(jì)負(fù)債減少”可能體現(xiàn)在管理費(fèi)用明細(xì)中的“其他”項(xiàng)。2010年攀鋼的“其他”管理費(fèi)用為4.5億左右,比2009年的7.1億左右下降了36.44%,達(dá)2.6億。
        2010年公司在職員工74459人,離退休員工59997人,比2009年分別下降6%和14%。在職員工的人數(shù)下降幅度與工資薪酬費(fèi)用的下降幅度相匹配。陳欣副教授對(duì)此質(zhì)疑道:“這里的疑點(diǎn)是離退休員工下降比例14%,為何下降幅度如此之大?這里減少的約10000名離退休員工去哪里了?與管理費(fèi)用的“其他”項(xiàng)的大幅下降是否也有聯(lián)系?”
        “在沒(méi)有進(jìn)一步數(shù)據(jù)證實(shí)的情況下,不能排除攀鋼通過(guò)在2009年高估內(nèi)退人員預(yù)計(jì)負(fù)債,在2010年減少內(nèi)退人員預(yù)計(jì)負(fù)債來(lái)進(jìn)行盈余管理。” 陳欣表示。

        質(zhì)疑三:
        計(jì)提壞賬準(zhǔn)備進(jìn)行盈余管理?
        2010年攀鋼釩鈦的壞賬計(jì)提為0.14億,僅占當(dāng)年應(yīng)收賬款賬面余額與其他應(yīng)收賬款賬面余額之和(31.84億)的0.45%,相比2009年公司的壞賬計(jì)提比例4.42%大幅下降。同時(shí)對(duì)比同行業(yè)公司可以發(fā)現(xiàn),2010年行業(yè)龍頭寶鋼和四川本地鋼鐵龍頭重慶鋼鐵的這個(gè)比例分別為2.13%和1.96%。
        “上述數(shù)據(jù)顯示攀鋼有利用計(jì)提壞賬準(zhǔn)備進(jìn)行盈余管理的可能。” 陳欣向記者如此說(shuō)道:“假設(shè)2010年公司的壞賬準(zhǔn)備計(jì)提與應(yīng)收賬款賬面余額與其他應(yīng)收賬款賬面余額之和的比例為寶鋼與重慶鋼鐵的平均值2.05%,則2010年攀鋼的壞賬計(jì)提費(fèi)用應(yīng)增加0.51億。”

        質(zhì)疑四:
        過(guò)低的存貨跌價(jià)計(jì)提費(fèi)用?
        年報(bào)顯示,2010年攀鋼釩鈦的存貨跌價(jià)計(jì)提為0.60億,僅占當(dāng)年存貨賬面余額(95.50億)的0.62%,相比2009年公司的2.03%大幅下降。
        與同行業(yè)相比,2010年鞍鋼和重慶鋼鐵的這個(gè)比例分別為9.45%和7.39%。就連行業(yè)龍頭寶鋼也有2.21%。不僅如此,攀鋼釩鈦還對(duì)2009年的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備進(jìn)行了0.23億的轉(zhuǎn)回。“這些數(shù)據(jù)顯示攀鋼有利用少計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,或利用存貨跌價(jià)準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回來(lái)進(jìn)行盈余管理的嫌疑。” 陳欣如此說(shuō)道。
        陳欣向記者分析:“假設(shè)2010年公司的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提與存貨賬面余額的比例為鞍鋼,重慶鋼鐵和寶鋼的平均值6.35%,則存貨跌價(jià)計(jì)提費(fèi)用會(huì)增加5.47億。保守來(lái)說(shuō),存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提哪怕是達(dá)到公司2009年的水平或?qū)氫?010年的水平,也應(yīng)該在2%左右,假設(shè)正常無(wú)轉(zhuǎn)回,則存貨跌價(jià)計(jì)提費(fèi)用會(huì)增加1.3億。”

        質(zhì)疑五:
        遞延所得稅不合理下降?
        目前,有些上市公司因?yàn)檫B年虧損往往在兩年虧損后,在第三年調(diào)整成盈利,這種調(diào)整盈余的行為成為了公司的救命稻草。
        攀鋼釩鈦2009年大幅虧損,2010年摘帽ST的時(shí)機(jī)匹配起來(lái),公司也有利用遞延所得稅來(lái)進(jìn)行盈余管理的嫌疑。年報(bào)顯示,2010年攀鋼釩鈦所得稅費(fèi)用為0.28億,相對(duì)2009年的2.9億有近89.7%的下降。
        陳欣向記者分析道:“仔細(xì)研究報(bào)表我們發(fā)現(xiàn)這種巨大差異的原因不是按照稅法應(yīng)交所得稅額大幅下降,而是因?yàn)?010年公司使用了約1.30億的遞延所得稅資產(chǎn)抵稅,而2009年公司卻多交了約1.98億的所得稅來(lái)抵扣遞延所得稅負(fù)債。”
        假設(shè)2010和2009年平均使用遞延所得稅資產(chǎn)與遞延所得稅負(fù)債的話,2010年不但不能使用1.30億的遞延所得稅資產(chǎn)抵稅,反而要補(bǔ)交0.34億作為抵扣遞延所得稅負(fù)債之間的差額占了稅前利潤(rùn)的15.04%.

        質(zhì)疑六:
        固定資產(chǎn)折舊低于同行?
        從年報(bào)可以看出,2010年攀鋼釩鈦固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用2.96億,占其固定資產(chǎn)賬面凈值的9.73%,2009年的比例是8.78%。而鞍鋼2010年和2009年的比例分別是是12.22%和11.61%,寶鋼的比例分別是11.06和11.31%。從中我們可以看出攀鋼的固定資產(chǎn)折舊比例始終保持低于鞍鋼和寶鋼的水平。
        陳欣向記者分析道:“攀鋼釩鈦固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用低,這也會(huì)極大地提升利潤(rùn)。當(dāng)然,我們對(duì)公司的具體固定資產(chǎn)還不夠了解,也有可能此項(xiàng)差異主要是由攀鋼的固定資產(chǎn)本身的性質(zhì)所決定的。”
        綜上所述,攀鋼釩鈦雖然2010年度稅后凈利潤(rùn)高達(dá)10億元以上,但報(bào)表的盈余質(zhì)量較差。如果按照前面保守假設(shè)的“修理費(fèi)會(huì)增加2.71億”,“壞賬計(jì)提費(fèi)用會(huì)增加0.51億”,“存貨跌價(jià)計(jì)提費(fèi)用會(huì)增加1.3億”和“要補(bǔ)交0.34億作為抵扣遞延所得稅負(fù)債”都發(fā)生的話,暫時(shí)不考慮固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用和管理費(fèi)用中“其他”項(xiàng)的影響,則公司的稅前費(fèi)用增加,2.71+0.51+1.3=4.52億,稅前利潤(rùn)將變?yōu)?0.90-4.52=6.38億。如果按照年報(bào)中按稅法及相關(guān)規(guī)定計(jì)算的當(dāng)期所得稅(1.58億)占稅前凈利潤(rùn)(10.90億)的比例14.5%來(lái)計(jì)算,同時(shí)繳納遞延所得稅負(fù)債0.34億,則所得稅費(fèi)用變?yōu)?.38*14.5%+0.34=1.26億。最終凈利潤(rùn)變?yōu)?.38-1.26=5.12億,與年報(bào)相比下降50%以上。

        重組預(yù)期不明朗
        值得注意的是,在業(yè)績(jī)快報(bào)中,公司特辟一欄“特別說(shuō)明”,強(qiáng)調(diào)重大資產(chǎn)重組的擬置入資產(chǎn)較佳的盈利能力。資料顯示,攀鋼釩鈦以鋼鐵業(yè)務(wù)資產(chǎn)與鞍山鋼鐵集團(tuán)公司持有的鞍千礦業(yè)公司、鞍鋼集團(tuán)香港控股公司及鞍鋼集團(tuán)投資(澳大利亞)公司置換,擬將現(xiàn)有鋼鐵業(yè)務(wù)資產(chǎn)置出,置入礦業(yè)資產(chǎn)。
        陳欣認(rèn)為:“目前鞍鋼集團(tuán)對(duì)攀鋼的重組還尚存在許多不確定性,但從目前來(lái)看,估值較高。”

      責(zé)任編輯:lee

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