中國有色集團(tuán)于2011年8月17日召開7月份經(jīng)營運(yùn)行分析會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書記許樹森主持。
　　集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師武翔作了7月份經(jīng)營運(yùn)行分析報(bào)告。報(bào)告通報(bào)了2011年7月份中國有色集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)效益狀況，并深入分析了生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，提出了下一步的重點(diǎn)工作。報(bào)告指出，2011年7月，集團(tuán)公司生產(chǎn)與營運(yùn)能力繼續(xù)快速提升，經(jīng)營規(guī)模保持增長態(tài)勢，資產(chǎn)規(guī)模和利潤總額創(chuàng)歷史同期最好水平，為全面完成2011年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　羅濤總經(jīng)理在會(huì)上作了重要講話，講話深刻分析了當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)形勢、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢以及我國有色金屬行業(yè)面臨的形勢與挑戰(zhàn)，并結(jié)合形勢對下一步的工作提出了六點(diǎn)要求：一要貫徹落實(shí)年中會(huì)議精神，盡快將“12345”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。二要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制，健全重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制。三要抓住挑戰(zhàn)機(jī)遇，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。四要加強(qiáng)專項(xiàng)檢查，全力做好安全生產(chǎn)工作。五要提升管理水平，積極推進(jìn)ERP系統(tǒng)建設(shè)。六要深入研判形勢，認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn)合理組織生產(chǎn)。羅濤總經(jīng)理要求各部門、各出資企業(yè)增強(qiáng)責(zé)任意識、開拓意識，采取有力措施，確保全面完成集團(tuán)公司2011年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“雙千億”的奮斗目標(biāo)。
　　本次會(huì)議采取視頻形式召開，中國有色集團(tuán)在京黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專家顧問委員會(huì)成員、在京出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部全體員工參加了北京主會(huì)場的會(huì)議；京外和境外出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部參加了各分會(huì)場的會(huì)議。