資源誠可貴技術(shù)價(jià)亦高 華東地勘增值勘探技術(shù)放大產(chǎn)業(yè)價(jià)值
2009年07月28日 11:29 9946次瀏覽 來源: 中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào) 分類: 重點(diǎn)新聞 作者: 海霞
讓增值的勘探技術(shù)放大產(chǎn)業(yè)價(jià)值
金融危機(jī)之時(shí),當(dāng)別人在“冬眠”時(shí),華東地勘局卻已經(jīng)開始了“冬泳”。有這樣一組數(shù)據(jù)可以說明華東地勘局這3年中所發(fā)生的巨大變化:擁有的礦權(quán)由26個(gè)增加到56個(gè);礦權(quán)面積由97.72平方公里增加到近千平方公里;在國外的納米比亞、澳大利亞、巴西等地都有項(xiàng)目,地質(zhì)勘查延伸到緬甸、印尼、納米比亞、巴西、澳大利亞等多個(gè)國家;2008年華東地勘局營業(yè)總收入和實(shí)現(xiàn)利潤分別逆向增長20.3%和4%,人均創(chuàng)利5.7萬元,雖然2008年鉛鋅價(jià)格的大幅下滑,全局利潤總額減少近4000萬元,然而在結(jié)構(gòu)調(diào)整中剛剛嶄露頭角的新產(chǎn)業(yè)使實(shí)現(xiàn)利潤一下子增加了4100多萬元……而這一切都?xì)w結(jié)于改革的結(jié)果。
邵毅更是形象地將3年前開始的這場改革比喻為火車的三次提速:
第一次提速是改造“火車頭”,將蒸汽機(jī)改為內(nèi)燃機(jī)。強(qiáng)化“司令部”建設(shè),打破原來的體制格局,改建扁平化、集約化的管理模式。
第二次提速是延長企業(yè)發(fā)展的“鐵軌”。重組地質(zhì)隊(duì),變革“隊(duì)為基礎(chǔ)、事企不分”的舊體制,按照“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn),勇闖禁區(qū),實(shí)施“主輔分離,產(chǎn)業(yè)分離”改革。引進(jìn)了695名大學(xué)本科以上畢業(yè)生。其中地質(zhì)勘查、礦業(yè)開發(fā)方面的占87.8%,博士生、碩士生226名,占32.5%。投資6000余萬元購買了先進(jìn)設(shè)備。與高校共建了地質(zhì)實(shí)驗(yàn)室。與中科院地質(zhì)與地球物理研究所共同研發(fā)我國第一臺(tái)金屬找礦地震成像系統(tǒng)設(shè)備。建起了博士后科研工作站,使地勘主業(yè)得到了重塑。這些措施類似于延長了企業(yè)發(fā)展的鐵軌的長度,減少了阻力。
第三次提速是建立發(fā)展的“動(dòng)車組”。在機(jī)制方面,將短期激勵(lì)機(jī)制改為長期機(jī)制,鼓勵(lì)和吸引大家參與地勘。期權(quán)方面,勘探出的項(xiàng)目給地質(zhì)隊(duì)和勘探人員項(xiàng)目期權(quán)。高于職工平均工資6倍以外的,作為廉政基金,任期結(jié)束拿一部分,退休后拿一部分;實(shí)行全員聘任制,打破鐵飯碗;實(shí)施績效考核,憑業(yè)績說話,憑本事拿錢;實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目成本核算、信息披露制度,年終按凈利潤3:3:4分配。
邵毅告訴記者,我們沒有單純地為改革而改革,而是把發(fā)展戰(zhàn)略、體制創(chuàng)新、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與社會(huì)需求結(jié)合起來,與國家和地方的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來,堅(jiān)持把融入經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)作為地勘單位改革發(fā)展的主要路徑。國內(nèi)外很多合作者也看中了華東地勘局的企業(yè)化經(jīng)營模式,開始與華東地勘局進(jìn)行合作。
邵毅自豪地表示,如今的華東地勘局用項(xiàng)目與科研院校嫁接,已經(jīng)是全國19家有色地勘局中唯一一家既是國家自然科學(xué)基金依托單位,又擁有博士后科研工作站的單位,目前有3個(gè)國家基金項(xiàng)目,兩個(gè)“973”項(xiàng)目和一批省部級專業(yè)項(xiàng)目。人才隊(duì)伍、科研力量壯大,為可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其中,油氣勘探是華東地勘局的優(yōu)勢技術(shù)項(xiàng)目。在全國既能固體找礦又能搞油氣勘探的地勘單位并不多見。該局所屬的814地質(zhì)隊(duì)自1988年就打入油氣領(lǐng)域,油氣物探實(shí)力在全國名列前茅。目前全局市場項(xiàng)目中有一半是能源勘探項(xiàng)目,形成了“固體找礦與油氣勘探比翼雙飛”的格局。今年,華東地勘局開始研究運(yùn)用地震方法找礦,目前已經(jīng)與中科院建立了這一領(lǐng)域的合作關(guān)系。另外,江蘇省的海岸線長954公里,面積3萬多平方公里,著眼于服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),為江蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資源保障,華東地勘局已經(jīng)開始著手進(jìn)入海洋地質(zhì)領(lǐng)域。
創(chuàng)建于1955年的華東有色,是財(cái)政全額撥款的事業(yè)單位,資金、項(xiàng)目一律由國家包辦。在邵毅看來,改革就是“自己革自己的命”。開始可能人們不理解,但是經(jīng)過3年的時(shí)間驗(yàn)證,成績已有目共睹。“如果我們不能在更高的層次掌握勘探技術(shù)這一稀缺資源,我們不會(huì)擁有今天的礦權(quán)和礦業(yè)資產(chǎn),不可能以勘探技術(shù)走出國門,拓展我們的礦權(quán)版圖。更不可能實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)――成為一流的探采一體化的跨國企業(yè)。”
責(zé)任編輯:劉征
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