廣投銀海鋁業(yè)召開三項(xiàng)制度改革動(dòng)員會
2011年09月02日 13:8 4480次瀏覽 來源： 中國有色網(wǎng) 分類： 鋁資訊
廣投銀海鋁業(yè)召開三項(xiàng)制度改革動(dòng)員會。會上，銀海鋁業(yè)吳大奎總經(jīng)理宣讀了《關(guān)于調(diào)整集團(tuán)公司新一輪三項(xiàng)制度改革機(jī)構(gòu)組成人員及改革總體時(shí)間安排的通知》（桂投發(fā)〔2011〕193號）文件，并傳達(dá)了集團(tuán)公司8月25日召開的新一輪三項(xiàng)制度改革工作布置會精神。會議還公布了《關(guān)于廣西投資集團(tuán)銀海鋁業(yè)有限公司三項(xiàng)制度改革機(jī)構(gòu)成立及總體時(shí)間安排的通知》（銀海鋁發(fā)〔2011〕11號）文件。按照集團(tuán)改革辦要求并結(jié)合公司實(shí)際，廣投銀海鋁設(shè)置了以吳大奎總經(jīng)理為組長、公司其他領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)基地（百鋁、來鋁公司）主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長的改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了公司三項(xiàng)制度改革辦、改革監(jiān)督小組。公司三項(xiàng)制度改革將按照籌備階段、方案制定階段和方案實(shí)施三個(gè)階段逐步推行實(shí)施。
最后，吳大奎總經(jīng)理要求公司三項(xiàng)制度改革機(jī)構(gòu)根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，扎實(shí)推行公司三項(xiàng)制度改革，為公司進(jìn)一步實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，建立一支精干高效的人力資源隊(duì)伍而努力；同時(shí)鼓勵(lì)公司符合條件的職工積極參加集團(tuán)公司的崗位競聘，為自己的職業(yè)生涯續(xù)寫新篇章。
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