9月7日上午，中鋁財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理周韶峰一行8人來公司調(diào)研，財(cái)務(wù)總監(jiān)師青春熱情接待了周韶峰一行并進(jìn)行了座談。
　　座談會(huì)上，師青春首先就公司1-8月份銷售情況和新建改造項(xiàng)目進(jìn)展情況，以及財(cái)務(wù)人員配置、工作理念、降本增效、成本核算、輔業(yè)改制、稅收爭(zhēng)取、人員培訓(xùn)等各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
　　聽取匯報(bào)后，周韶峰對(duì)公司財(cái)務(wù)部的工作給予了充分肯定。他說，此次調(diào)研的目的，就是和青海分公司的財(cái)務(wù)人員一起來研究當(dāng)前中鋁公司財(cái)務(wù)工作面臨的形勢(shì)和環(huán)境，確定下半年的工作目標(biāo)和任務(wù)。在分析了當(dāng)前財(cái)務(wù)工作面臨的形勢(shì)后，周韶峰就下半年需要做的幾項(xiàng)工作提出了具體要求：一要優(yōu)化成本核算，達(dá)到內(nèi)部充分可比，分析要有價(jià)值；二要確保成本核算會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，完整性；三要加強(qiáng)存續(xù)托管企業(yè)管理的優(yōu)化；四是優(yōu)化財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，使財(cái)會(huì)隊(duì)伍在知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)有較大的改善；五要優(yōu)化績(jī)效考核方式方法，財(cái)務(wù)部門要發(fā)揮財(cái)務(wù)的主導(dǎo)作用，推動(dòng)企業(yè)指標(biāo)的改善。
　　他還希望公司財(cái)務(wù)在考核方面發(fā)揮積極作用，通過制定合理的考核機(jī)制，促進(jìn)公司生產(chǎn)業(yè)績(jī)的不斷提高；要按照中鋁總部的要求，狠抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理和會(huì)計(jì)核算工作，使分公司成為電解鋁行業(yè)會(huì)計(jì)核算的一面旗幟；要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)；要做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理，推動(dòng)分公司財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新臺(tái)階。
　　會(huì)上，師青春代表公司全體財(cái)務(wù)人員表示，將嚴(yán)格按照要求，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。