電價(jià)扭曲下的市場(chǎng)選擇
　　黃河鑫業(yè)鋁廠熔鑄車間，共有9條生產(chǎn)線，其中3條正在運(yùn)轉(zhuǎn)。一批剛剛?cè)坭T成型的鋁錠，整齊排列在傳送帶上，經(jīng)水冷卻后，被送到自動(dòng)包裝機(jī)打捆堆放。記者觀察了一下，平均每秒鐘就有一個(gè)20千克重的成品生產(chǎn)出來，銀白色的鋁錠身上還隱隱透著蒸汽。據(jù)工人介紹，該車間每天產(chǎn)量約1600噸。按目前1.7萬元/噸的國(guó)內(nèi)鋁價(jià)估算，日產(chǎn)值約2700余萬元。
　　據(jù)了解，黃河鑫業(yè)2010年達(dá)產(chǎn)當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了1.3億元的利潤(rùn)，今年以來，生產(chǎn)27萬噸電解鋁，其中銷售了24萬噸，利潤(rùn)提高到2.1億元。但這僅是作為子公司獨(dú)立核算的賬面利潤(rùn)，事實(shí)上，黃河鑫業(yè)還帶給母公司另一部分隱性效益。
　　薛文明介紹，黃河上游水電公司在西北地區(qū)擁有龍羊峽、李家峽、青銅峽等9座大中型水電站，年發(fā)電能力350億度。其中在青海省，黃河公司電量占90%以上，自2006年開始，每年外送陜甘寧的富余電量最少是30億度，但上網(wǎng)電價(jià)比較便宜，只有0.16元/度，而省內(nèi)標(biāo)桿電價(jià)是0.22～0.23元/度。為了把豐富的水電轉(zhuǎn)換成高附加值的產(chǎn)品，消化富余電量，公司從2007年打造了鋁產(chǎn)業(yè)，尋求一體化發(fā)展。
　　“鋁廠全部建成后，將原來0.16元/度的電價(jià)提高到0.23元/度。30億度電，給黃河公司增加的效益至少是2億元。”薛文明表示。
　　類似于此，由于上網(wǎng)電價(jià)被嚴(yán)格管制，高耗能的電解鋁現(xiàn)已成為避開電網(wǎng)壟斷、跨區(qū)域差額電價(jià)套利的重要載體，鋁電聯(lián)營(yíng)在行業(yè)內(nèi)已十分普遍。
　　凱投信息咨詢有限公司副總經(jīng)理黃福龍為記者舉例分析，新疆的煤炭?jī)?chǔ)量占國(guó)內(nèi)的40%，受客觀條件制約，運(yùn)出來并不經(jīng)濟(jì)。將煤發(fā)成電跨省外送，則要考慮長(zhǎng)途輸電能力和過網(wǎng)費(fèi)。但如果上了電解鋁項(xiàng)目，就立即體現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樾陆镜仉妰r(jià)也就兩毛多，而河南、山東等中東部地區(qū)的電價(jià)則要5毛左右。
　　大同證券(博客,微博)電力行業(yè)分析師蔡文彬認(rèn)為，發(fā)電企業(yè)加速聯(lián)姻電解鋁行業(yè)，是由于市場(chǎng)深層次的矛盾得不到解決。而矛盾的焦點(diǎn)在于跨區(qū)域電力交易被國(guó)家電網(wǎng)主導(dǎo)，以及非市場(chǎng)化的煤電聯(lián)動(dòng)和電價(jià)傳導(dǎo)機(jī)制。
　　從2002年開始，我國(guó)進(jìn)行了大刀闊斧的“電網(wǎng)分離”改革，改革初衷是想引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來推動(dòng)電力市場(chǎng)的效率，然而電網(wǎng)企業(yè)由于占據(jù)渠道資源，與發(fā)電企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)并不對(duì)等，在煤炭?jī)r(jià)格不斷上漲，發(fā)改委上調(diào)電價(jià)又顧忌通脹的背景下，發(fā)電企業(yè)產(chǎn)生大面積的虧損。
　　除此以外，站在地方政府立場(chǎng)來看，更是樂于上馬電解鋁項(xiàng)目拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，將賣資源轉(zhuǎn)變?yōu)橘u產(chǎn)品，帶動(dòng)就業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)。于是，在市場(chǎng)之手與地方政府的合力下，電解鋁也成為推動(dòng)西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一劑良方。
　　數(shù)據(jù)顯示，1～7月份全國(guó)用電量同比增長(zhǎng)12.15%，其中用電量增長(zhǎng)較為明顯的為西北和西南地區(qū)各省，顯示出高耗能產(chǎn)業(yè)向西轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。

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