堅(jiān)持以人為本
　　抓住和諧之“本”
　　多年來，云鋁始終堅(jiān)持“以人為本”，在企業(yè)與員工之間建立了穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系，較好地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與員工的共同協(xié)調(diào)發(fā)展。
　　人才培養(yǎng)聚人心。云鋁堅(jiān)持把人才的培養(yǎng)作為提高企業(yè)核心競爭力的重點(diǎn)，以培育學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，以全員培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以建設(shè)復(fù)合型管理人才、專家型人才、技能型人才為重點(diǎn)，認(rèn)真實(shí)施“125”人才培訓(xùn)工程，先后制訂了《關(guān)于加快人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》、《人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》、《專業(yè)技術(shù)人員聘任考核暫行辦法》等制度和措施，構(gòu)建起了一支由復(fù)合型管理人才、專家型技術(shù)人才和技能型員工組成的人才隊(duì)伍，為增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供智力支持和人才保障。
　　解決難題暖人心。今年，云鋁一名員工的女兒從出生就被診斷為重型β地中海貧血病，只有進(jìn)行干細(xì)胞移植才能根治，這位職工決定自己向女兒移植干細(xì)胞，但30萬元的巨額手術(shù)費(fèi)成了最大障礙。為此，云鋁工會“扶困幫困基金”給予了補(bǔ)助，同時(shí)其所在單位也組織了捐款活動。在了解這一情況后，云鋁黨委在公司發(fā)起了為其捐款的倡議，在短短4天時(shí)間內(nèi)共募集到愛心捐款17萬余元。這僅僅是云鋁以人為本，和諧發(fā)展的一個(gè)縮影。
　　服務(wù)職工凝人心。為解決職工住房困難，改善職工住房條件，云鋁先后建蓋職工住房2061套，約16.5萬平方米，使員工安居樂業(yè)。新建、改建了員工娛樂室、足球場、兒童樂園、農(nóng)貿(mào)市場、綜合室內(nèi)體育館、圖書室等各項(xiàng)文體設(shè)施。其中，2008年投入400多萬元重新修整了運(yùn)動場地和娛樂場所；2009年，投入15萬多元，建起了一座智能化、現(xiàn)代化的圖書館，并成為全國“職工書屋”的示范點(diǎn)；為進(jìn)一步豐富員工的業(yè)余文化生活，積極開展了各種群眾喜聞樂見的文體活動，形成月月有賽事，季季有活動。為做好員工生活區(qū)的環(huán)境治理、綠化美化等工作，他們已打造出一個(gè)整潔美觀、舒適宜人的生活環(huán)境，并且持續(xù)保持著安全、文明、和諧的發(fā)展勢頭。

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