三大礦企中，目前在中國最具知名度的，恐怕非力拓莫屬。在與中鋁“談崩”后，力拓又轟轟烈烈地上演了一把“潛伏”大戲，著實讓中國觀眾飽食眼餐。不過并非只有這家礦企想“躥紅”，來自南美洲的同業(yè)“兄弟”巴西淡水河谷公司此間也攢足了勁兒吸引眼球。
　　在力拓陷入“間諜門”窘?jīng)r的時期，我國兩家主流媒體分別在黃金時段和版面刊出淡水河谷公司的廣告，“外星人”羅納爾多的傾力出演，將南美人天然的熱情和友善表現(xiàn)得淋漓盡致。這是這家鐵礦石巨擘首次在中國密集投放廣告，而此前，絕大多數(shù)的普通老百姓并不知道淡水河谷公司為何方神圣。
　　事實上，類似的見縫插針并非偶然。盡管在鐵礦石談判上三家企業(yè)結(jié)成同盟，堅守底線不倒戈，但相互競爭卻絲毫不會手軟。必和必拓、力拓、淡水河谷這礦業(yè)三兄弟，在共同利益面前是執(zhí)手并肩的戰(zhàn)友，在利益分割上則是針尖對麥芒。多數(shù)情況下，三者間只能在某一個側(cè)面達成共識，在其他方面則幾乎喪失拼合的余地。這種利益咬合關(guān)系，更像是組合成一塊鐵板的三張拼圖。
　　掌控全球鐵礦石貿(mào)易近75%市場份額的三巨頭似乎早已達成默契,加強了行業(yè)壟斷。按照一直以來的鐵礦石價格談判規(guī)則，三大礦企每年與來自中國、日韓、歐洲等地的買家分別談判，一旦有最先達成協(xié)議的買賣雙方出現(xiàn)，那么其他談判將立即停止，并接受已達成的價格。這確保了賣方利益的一體化，也就形成了壟斷價格。
　　今年4月的一場戰(zhàn)役更是讓三家公司嘗到了“抱團兒”作戰(zhàn)的甜頭。其時，三家公司攜手降價發(fā)力現(xiàn)貨市場，將鐵礦石現(xiàn)貨價推至每噸65美元，不僅低于中國國內(nèi)礦山成本，更逼近印度礦成本。由于本身具備非常明顯的生產(chǎn)優(yōu)勢，這一舉動不僅將其他競爭對手排擠出局，保住了三巨頭的市場壟斷性地位，同時也將長協(xié)價格談判的主動權(quán)重拾囊中，可謂大獲全勝。
　　不過，三巨頭對中國鐵礦石市場“大蛋糕”的暗地爭奪從未停止過。在力拓遭遇來自中國最強烈的抨擊與懷疑時，淡水河谷打著“中巴兩國貿(mào)易促進的橋梁”的大旗闖入視野，而就在此前不久，該公司已經(jīng)宣布退出了今年鐵礦石談判?，F(xiàn)在看來，這場歷時最長的鐵礦石價格談判中,淡水河谷不僅成功回避自各方的輿論壓力，同時借同行的失手成功上位，“天時”且“人和”，淡水河谷可謂棋高一招。
　　有分析人士認為，暗中取勝、不事張揚正是淡水河谷的撒手锏，盡管退出談判，但該公司今年與中國許多鋼廠都建立了“緊密”的聯(lián)系。一系列數(shù)據(jù)似乎也印證了巴西人長袖善舞：一方面，今年一季度中國在淡水河谷全部營收中所占比重由去年同期的17.2%增至44.7%；另一方面，6月份中國從巴西進口鐵礦石1221萬噸，同比增幅達55%，其中絕大部分來自淡水河谷，而這一同比增幅也超過澳大利亞。
　　除鐵礦石外，在其他礦產(chǎn)資源市場，三巨頭也都使出渾身解數(shù)攻池掠地，相互競爭。2007年10月，淡水河谷以158億美元收購了加拿大鎳生產(chǎn)商國際鎳業(yè)公司（Inco），成為世界上最大的鎳礦生產(chǎn)商，并成為僅次于必和必拓的全球第二大礦業(yè)集團。收購國際鎳業(yè)公司后，淡水河谷的經(jīng)營范圍也從鐵礦和銅礦擴展到鎳礦。
　　同年，力拓以381億美元收購加拿大鋁業(yè)，一舉成為全球最大的鋁生產(chǎn)商。在2005年，力拓的鋁事業(yè)部門收入僅占集團當年總收入的14.6%，并購后的新鋁業(yè)公司則擁有年產(chǎn)440萬噸鋁的能力。盡管目前其“全球第一”交椅已被今年3月成立的俄羅斯鋁業(yè)聯(lián)合公司搶走，但力拓仍保持著鋁業(yè)“領(lǐng)頭羊”的地位。
　　把持基本金屬資源大半江山的礦業(yè)三巨頭，其“巨無霸”地位在較長的一段時期內(nèi)都將難以撼動。在市場錯綜復雜的變化下，三家公司彼此間將上演怎樣亦敵亦友、斗智斗勇的好戲，我們只能拭目以待。