一個(gè)曾因資源枯竭、長期虧損、人心不穩(wěn)的國有大型企業(yè)在實(shí)行破產(chǎn)改制后，輕裝上陣，在短短的幾年內(nèi)就回歸經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)方陣。 探尋湖南寶山有色金屬礦業(yè)有限責(zé)任公司華麗轉(zhuǎn)身的秘密，我們發(fā)現(xiàn)除了該公司“礦業(yè)為主，多元經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略外，發(fā)揮黨委政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用更是企業(yè)蛻變的決勝之道。
　　2007年9月，湖南寶山有色金屬礦業(yè)有限責(zé)任公司正式成立，屬全資國有大型企業(yè)。在成立4年的時(shí)間里，寶山礦業(yè)黨委帶領(lǐng)基層12個(gè)黨支部、347名共產(chǎn)黨員、1345名員工，將公司建設(shè)成了年產(chǎn)值超3億，利稅上億元，擁有1家控股公司、1家分公司的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。
　　在第一次黨代會(huì)上，公司黨委明確提出了“礦業(yè)為主，多元經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略，即以鉛鋅礦業(yè)采選為主，綜合開發(fā)鉛鋅提質(zhì)擴(kuò)能、銅礦精深加工、尾礦回收、礦山公園等五大板塊項(xiàng)目建設(shè)，為寶山又好又快發(fā)展指明了方向。
　　方向明確，必須要有堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。寶山礦業(yè)黨委成立近4年來，始終緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)中心，實(shí)行黨政工作目標(biāo)管理一體化。2010年5月份開始，寶山礦業(yè)黨委在公司掀起創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮，當(dāng)年公司克服后金融危機(jī)的影響，完成工業(yè)總產(chǎn)值現(xiàn)價(jià)2.9億元，利稅總額1.05億元，工業(yè)總產(chǎn)值、鉛鋅產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品銷售收入均實(shí)現(xiàn)歷史新突破。2011年上半年通過勞動(dòng)競賽和勞模事跡報(bào)告會(huì)的帶動(dòng)，完成產(chǎn)值1.6億元。
　　同時(shí)，公司與湖南省金鑫黃金集團(tuán)完成了資產(chǎn)重組，成功引進(jìn)4.8億發(fā)展資金，為公司邁上發(fā)展的快車道奠定了基礎(chǔ)。寶山銅業(yè)項(xiàng)目已獲得省發(fā)改委立項(xiàng)申請(qǐng)，預(yù)計(jì)項(xiàng)目年銷售收可達(dá)280億元，該項(xiàng)目將徹底填補(bǔ)湖南銅項(xiàng)目空白。2010年，寶山礦山公園獲得國土資源部審批，成為湖南省首家國家級(jí)礦山公園。
　　近四年來，該公司員工工資收入增長，2010年員工年平工資達(dá)4.8萬。今年員工出資轉(zhuǎn)讓工作兌現(xiàn)員工股權(quán)，使員工真正享受到了公司快速發(fā)展帶來的實(shí)惠。與社區(qū)共同承擔(dān)的1379戶棚戶區(qū)改造項(xiàng)目也全線開工。