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      江西欲組稀土集團 整合全產(chǎn)業(yè)鏈

      2011年09月22日 8:43 4622次瀏覽 來源:   分類: 稀土

        中國五礦集團、中國鋁業(yè)公司試圖在江西分食稀土資源可能無望了,江西省希望由省內(nèi)的企業(yè)獨自整合全省的稀土產(chǎn)業(yè)。
        在生意社昨天主辦的“中國稀土市場投資發(fā)展論壇”期間,江西當(dāng)?shù)叵⊥凉芾聿块T一位官員向記者透露,江西省政府目前正在做規(guī)劃,大規(guī)模整合省內(nèi)的稀土產(chǎn)業(yè),可能會以贛州稀土礦業(yè)公司(下稱“贛州稀土”)為首,整合中下游企業(yè),形成一個大集團。

        勢均力敵下的整合思路
        贛州目前是全國離子型稀土最主要的產(chǎn)區(qū),由于離子型礦中的中重稀土比北方的輕稀土資源更加珍貴,全球都將目光聚焦在贛州地區(qū)。
        今年以來,稀土價格的大幅飆升讓江西省加大了對稀土產(chǎn)業(yè)的重視力度。今年1~8月,江西稀土工業(yè)產(chǎn)值僅分離冶煉環(huán)節(jié)就實現(xiàn)了147億元,銷售收入172億元。僅今年上半年的產(chǎn)值就超過了去年全年的產(chǎn)值。
        贛州稀土副總經(jīng)理賴兆添告訴本報,目前南方離子型稀土礦區(qū)擁有104個稀土采礦證,僅贛州稀土就擁有88個采礦證。
        2000年,稀土市場還非常低迷的時候,江西省就曾經(jīng)試圖整合全省的稀土產(chǎn)業(yè),也一度有所動作,但因為各種原因,最終未能如愿。“不過這恰恰也促進了江西稀土產(chǎn)業(yè)的競爭多元化。”上述江西稀土管理部門官員說。
        今年5月19日,國務(wù)院正式公布《關(guān)于促進稀土行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的若干意見》。隨后,江西省稀土學(xué)會和江西省稀土協(xié)會的幾位專家到南方幾省做了稀土產(chǎn)業(yè)的調(diào)研,考察各省區(qū)稀土產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和思路。
        他們發(fā)現(xiàn),江西與廣東、廣西、福建等稀土產(chǎn)區(qū)的競爭格局完全不同,“江西省內(nèi)的稀土競爭格局是勢均力敵、群雄并起,各個企業(yè)連相對競爭優(yōu)勢也沒有。”
        江西省稀土產(chǎn)業(yè)的第一股勢力是五礦。2003年開始,五礦開始大規(guī)模進入稀土市場,當(dāng)年斥資4.7億元與老江鎢集團組建了新江鎢集團。2008年7月25日,五礦又聯(lián)合江西民營稀土冶煉企業(yè)定南大華新材料資源有限公司和贛州紅金稀土有限公司,共同組建了五礦稀土。
        第二股勢力是老江鎢集團。老江鎢集團也擁有1個稀土采礦證,資產(chǎn)位于江西省吉安市。第三股勢力是包鋼稀土(600111.SH),去年包鋼稀土宣布斥資約2.32億元入股信豐新利、全南晶環(huán)科技、晨光稀土等江西三家稀土公司,旗下包鋼稀土國貿(mào)公司贛州分公司也正式開業(yè)。
        第四股勢力是贛州稀土礦業(yè)公司。贛州稀土占據(jù)了稀土資源的絕對優(yōu)勢。第五股勢力是廣晟有色(600259.SH)。去年,江西省萬安縣將其下屬企業(yè)萬安稀土礦交由江西廣晟稀土有限責(zé)任公司托管經(jīng)營,期限三年。同時廣晟有色拿出12.2億元在當(dāng)?shù)赝顿Y發(fā)光材料項目。第六股勢力是民營企業(yè),如虔東稀土今年1~8月的產(chǎn)值已經(jīng)達到了24億元。
        “面對國家的大政方針,江西省該如何做,必須走自己的路,走一條符合自身產(chǎn)業(yè)地位的道路,雖然難度很大,但是必須走下去。”上述江西稀土管理部門官員說,整體思路是,組建的稀土集團將上游礦業(yè)、中游冶煉分離和下游深加工整合到一起。
        對于五礦在江西的稀土資產(chǎn)是否會入股,該官員表示:“是有可能的,現(xiàn)在還不好說,贛州稀土礦業(yè)公司掌控了資源,如果中下游企業(yè)想發(fā)展,必須與礦業(yè)公司合作,否則可能拿不到礦。”
        據(jù)他介紹,目前贛州稀土正在與中科三環(huán)(000970.SZ)、安泰科技(000969.SZ)、寧波韻升(600366.SH)、煙臺首鋼磁性材料有限公司等四大磁性材料生產(chǎn)企業(yè)談判,可能組建相應(yīng)的合資公司。

        兩央企無奈轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他省份
        五礦和中鋁或許早已清楚自己在江西可能難以獲得稀土資源,所以被迫轉(zhuǎn)移到其他省區(qū)投資稀土資源。
        在廣東省,廣晟有色控制了全省僅有的3本采礦證,同時擁有中游和下游完整的產(chǎn)業(yè)鏈。不過中鋁還是與廣東省清遠市簽署了戰(zhàn)略協(xié)議,五礦則與河源市簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。這兩個地區(qū)是廣東最主要的稀土資源集中區(qū)。另一家央企中國有色礦業(yè)集團在廣東也正在建設(shè)產(chǎn)能高達7000噸的分離廠。
        在廣西壯族自治區(qū),今年7月,中鋁與有研稀土、廣西有色集團組建了中鋁廣西稀土公司,控制了廣西稀土資源;在江蘇省,今年6月,中鋁收購了5家稀土冶煉公司;在福建省,去年年底,五礦集團控制了三明稀土公司;在湖南省,今年8月26日,五礦集團公司控制了湖南稀土資源;在山東省,今年中國鋼研集團則控制了山東稀土資源。
        四大央企幾乎在中重稀土主要產(chǎn)區(qū)各自占有了一些稀土資源。唯獨江西不愿意將稀土資源拱手讓給央企。“稀土整合,中央與地方的矛盾是突出的。”中國稀土學(xué)會副秘書長孟慶江告訴本報。
        央企參與稀土行業(yè)的整合是否有利于整個行業(yè)的發(fā)展,引起了廣泛的爭論。一種觀點認(rèn)為,稀土是戰(zhàn)略資源,應(yīng)由央企控制。也有一種觀點認(rèn)為,不應(yīng)該讓央企過分整合。
        孟慶江就認(rèn)為,稀土行業(yè)整合和集約化發(fā)展,應(yīng)該是行業(yè)自身運行規(guī)律的必然,不應(yīng)該由政府主導(dǎo)的大型國有企業(yè)集團進行壟斷性經(jīng)營,“因為這不符合稀土行業(yè)運行的特點。”
        在他看來,事實上,稀土行業(yè)以國家計劃主導(dǎo)的計劃經(jīng)濟模式已實施多年,實踐證明效果不佳,因為指令性計劃與市場嚴(yán)重脫節(jié),指標(biāo)下達與生產(chǎn)實際嚴(yán)重脫節(jié),從而使計劃外開采和生產(chǎn)成為一種必然。
        孟慶江說,稀土行業(yè)的整合應(yīng)該以已經(jīng)形成的行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)為龍頭,以推動地方經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和提升發(fā)展質(zhì)量為前提,以推進稀土應(yīng)用領(lǐng)域的快速發(fā)展為目標(biāo),才是稀土發(fā)展和整合的正確選擇。

      責(zé)任編輯:lee

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