本報訊 1~8月份，豫西集團(tuán)河南江河機(jī)械有限責(zé)任公司民品銷售收入實現(xiàn)6.7億元，與去年同期相比增幅62%，主導(dǎo)民品銅型材系列產(chǎn)品發(fā)展勢頭迅猛，占民品收入比重的80%以上。特別是8月份，該公司民品創(chuàng)下單月收入突破1億元的歷史紀(jì)錄。
　　明確目標(biāo)思路。今年以來，河南江河機(jī)械有限責(zé)任公司圍繞大銅材的戰(zhàn)略構(gòu)想，進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)，堅持以軍為主、軍民融合發(fā)展，在確保軍品生產(chǎn)任務(wù)按計劃全面完成的前提下，著力打造國防系統(tǒng)復(fù)雜銅及銅合金產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)基地。
　　新產(chǎn)品研發(fā)見實效。該公司以省級企業(yè)技術(shù)中心和公司銅材研發(fā)中心為依托，大膽引進(jìn)和吸收國內(nèi)同行先進(jìn)技術(shù)，并和科研院所聯(lián)合，培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)人才，積極開展技術(shù)合作與交流。在新產(chǎn)品研發(fā)上，江河公司以市場為導(dǎo)向，逐步調(diào)整銅型材產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，著力開發(fā)高附加值產(chǎn)品，進(jìn)一步提升產(chǎn)品的市場占有率。今年上半年以來，相繼開發(fā)了刀型銅排、T型銅排以及軟銅帶等高附加值銅型材產(chǎn)品10余種，并已投入小批量生產(chǎn)，為公司尋求了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
　　項目建設(shè)注活力。為進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提升產(chǎn)能，該公司積極籌做資金對銅排生產(chǎn)線進(jìn)行擴(kuò)能改造，力爭使紫銅排產(chǎn)能提升一倍，目前該項目已經(jīng)建成并投入使用。1800噸配套項目建設(shè)今年上半年已經(jīng)完成，正在發(fā)揮重要作用。新上廢舊結(jié)晶器銅管修復(fù)生產(chǎn)線也已經(jīng)通過工藝評審并投入小批量生產(chǎn)。
　　細(xì)分市場提高產(chǎn)品市場占有率。河南江河機(jī)械有限責(zé)任公司實行多元化營銷模式，開展網(wǎng)上營銷、區(qū)域化運(yùn)作、與大型企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系等，細(xì)分市場，找準(zhǔn)突破口，充分發(fā)揮軍工企業(yè)的優(yōu)勢，整合市場資源，進(jìn)一步叫響江河品牌，以質(zhì)量和信譽(yù)贏得市場的青睞。目前，銅型材在輸變電行業(yè)占據(jù)有一定的市場地位。
　　向管理要效益。今年以來，河南江河機(jī)械有限責(zé)任公司以“三化”為抓手，切實提升基礎(chǔ)管理水平，向管理要效益。“三化”即：精益化生產(chǎn)、精細(xì)化管理、合理化建議。該公司結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理實際，年初，在全公司范圍內(nèi)深入開展精益化生產(chǎn)、精細(xì)化管理、合理化建議活動，制定出臺切實可行的方案措施。他們以提高銅材利用率為主題，通過工藝流程梳理和完善，大力實施小改小革等，充分發(fā)揮和挖掘廣大員工的智慧和潛能，切實了提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量，有效降低了生產(chǎn)成本。通過“三化”活動的開展，某型號的銅型材產(chǎn)品材料利用率和N10產(chǎn)品良品率均提高了10%，結(jié)晶器銅管的產(chǎn)品綜合良品率也提高了11%，收到了實實在在的效果。