黃沙坪礦業(yè)公司（礦）流程再造獲湖南省創(chuàng)新成果三等獎
2011年09月27日 14:54 4065次瀏覽 來源： 中國有色網(wǎng) 分類： 鉛鋅資訊
在9月23日召開湖南省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果表彰會上，黃沙坪礦業(yè)公司上報的《黃沙坪礦業(yè)分公司管理流程再造》成果，榮獲了湖南省工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會、省企業(yè)聯(lián)合會、省企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合評選的《湖南省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果三等獎》。這項獎勵是該公司在企業(yè)管理方面一個突破。
黃沙坪礦成立幾十年來，企業(yè)內(nèi)部管理基本是計劃經(jīng)濟模式。2005年，礦山進行了企業(yè)改制，成立了湖南有色股份有限公司黃沙坪礦業(yè)分公司，并于2006年3月在香港上市。為了適應新的管理體制，使內(nèi)部管理機制與上市公司管理相匹配，我公司決定，對公司內(nèi)部管理流程再造，并由公司黨政主要領導領銜，按照規(guī)范化管理理論，從六個方面對企業(yè)管理流程進行了全面調(diào)整與再造：一是調(diào)整了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)：二是更新再造了企業(yè)各項工作流程系統(tǒng)；三是建立了企業(yè)高效組織管理系統(tǒng)；四是完善了部門崗位描述系統(tǒng)；五是修訂了制度規(guī)章管理系統(tǒng)；六是強化了管理控制系統(tǒng)和決策支持系統(tǒng)。到2006年底，完成了戰(zhàn)略管理、行政管理、財務管理人力資源管理、生產(chǎn)管理、物資采購管理、產(chǎn)品銷售管理等重要管理工作流程的再造工程，和配套的管制度、考核體系等，基本建立了有黃沙坪特色的管理體系。我們的這項成果具有規(guī)范性、系統(tǒng)性強；體現(xiàn)了黃沙坪文化特色；流程的權(quán)威性強；有利于企業(yè)進行數(shù)字化管理；可拷貝性、操作性強的特點，是我公司（礦）在企業(yè)管理上的一個突破。
責任編輯：安子
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