云銅新聞網(wǎng)信息   今年上半年，中鋁公司召開財(cái)務(wù)專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員視頻會(huì)議，確定了今年兩項(xiàng)“雙百億”專項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的具體任務(wù)目標(biāo)。云銅集團(tuán)迅速行動(dòng)，制定方案，落實(shí)責(zé)任，有序推進(jìn)，效果明顯。近日，云銅集團(tuán)又出臺(tái)《9-10月及今后一段時(shí)期重點(diǎn)督辦事項(xiàng)的通知》把抓好“雙百億”行動(dòng)作為后四個(gè)月的重點(diǎn)督辦項(xiàng)目，明確考核時(shí)間、考核人、責(zé)任人、責(zé)任部門、考核內(nèi)容等，目前云銅“雙百億”工作有序推進(jìn)，進(jìn)展順利。

　　（一）
　　堅(jiān)定不移推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，切實(shí)抓好“雙控”工作。真正做到動(dòng)真格、下重手、出重拳，雙控工作取得了一定成效。8月末全司并表單位全部勞動(dòng)關(guān)系人員與總控定員指標(biāo)相比減少402人。職工工資總額基數(shù)控制在中鋁預(yù)核下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)總額以內(nèi)。三項(xiàng)制度改革以干部人事制度改革為契機(jī)，全力推進(jìn)了集團(tuán)和各基層企業(yè)的機(jī)關(guān)全員競(jìng)聘上崗。集團(tuán)機(jī)關(guān)率先示范，動(dòng)真格，全體起立，對(duì)37個(gè)中層管理崗位、86個(gè)一般管理崗位進(jìn)行了公開競(jìng)聘。后來又拿出6個(gè)崗位向全集團(tuán)公開招聘，反響強(qiáng)烈，進(jìn)一步拓寬了選人用人視野、推進(jìn)了競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部的工作力度，全司樹立起了在狀態(tài)、有激情、敢擔(dān)當(dāng)，積極工作的良好氛圍。

　　（二）
　　非公開發(fā)行股票工作歷經(jīng)坎坷，成績(jī)顯著。在全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻、財(cái)政政策緊縮的情況下，募集資金近30億元，成為云南省迄今為止最大數(shù)額的非公開募集資金。云銅股份于2010年7月14日正式進(jìn)行非公開發(fā)行情況公告，截至2011年6月22日，9名發(fā)行對(duì)象已將認(rèn)購(gòu)資金全額匯入保薦機(jī)構(gòu)指定賬戶。
　　在兩年的前期準(zhǔn)備工作中，他們做了大量艱苦細(xì)致的工作。本次非公開發(fā)行共涉及四家標(biāo)的公司和一個(gè)募投項(xiàng)目，工作涉及有礦權(quán)辦理新證、擴(kuò)權(quán)、探礦權(quán)延期，房產(chǎn)、土地辦證，股權(quán)規(guī)范等，特別是一些老礦山企業(yè)的資產(chǎn)權(quán)屬歷史遺留問題解決難度較大，面對(duì)復(fù)雜的工作局面，非公開發(fā)行領(lǐng)導(dǎo)小組積極部署、多方協(xié)調(diào)，高效完成了協(xié)調(diào)督辦標(biāo)的公司所屬礦權(quán)辦理新證、房產(chǎn)土地權(quán)證工作；積極清退標(biāo)職工持股，提升標(biāo)的公司整體運(yùn)作規(guī)范性；順勢(shì)應(yīng)變，多方協(xié)調(diào)，應(yīng)對(duì)環(huán)境保護(hù)核查新問題。
　　2011年以來，由于資本市場(chǎng)較為低迷，投資者對(duì)資本市場(chǎng)信心缺乏，加之進(jìn)入5月份以來，全球股市下跌，滬深兩市先后出現(xiàn)兩次大幅調(diào)整，投資人信心受到重大打擊，嚴(yán)重影響了部份人的投資決策，導(dǎo)致股票發(fā)行困難加大。面對(duì)嚴(yán)峻的發(fā)行形勢(shì)，云銅集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記楊超親自率隊(duì)，帶領(lǐng)相關(guān)人員先后赴北京、上海、深圳等地進(jìn)行路演推薦，進(jìn)一步提升公司形象；同時(shí)，積極加強(qiáng)與有意向投資者的溝通，增強(qiáng)投資者對(duì)公司的信心。
　　本次非公開定向募集在延續(xù)過去經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也探索了新的融資路徑。比如，云銅澳洲上市公司定向增發(fā)融資遠(yuǎn)超過了融資計(jì)劃額。“雖然融資數(shù)額在總體融資中占的比重很小，但這是一個(gè)新的嘗試，闖出了一條利用國(guó)際資本市場(chǎng)運(yùn)作，推進(jìn)國(guó)際資源項(xiàng)目并購(gòu)與勘探的新路子。”
　　本次非公開發(fā)行股票，對(duì)增強(qiáng)資源儲(chǔ)備、提高資源自給率、降低資產(chǎn)負(fù)債比例，加強(qiáng)資源投入力度，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)公司向資源與冶煉相結(jié)合的綜合企業(yè)的轉(zhuǎn)變意義重大。公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)將相應(yīng)增加，資產(chǎn)負(fù)債率將顯著下降，公司的資本結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況將得到改善，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低，公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力顯著提高；募集資金投資項(xiàng)目的實(shí)施完成將較大幅度減少關(guān)聯(lián)交易，并提高礦山資源儲(chǔ)備及原料自給率；本次發(fā)行完成后，機(jī)構(gòu)投資者持有公司股份的比例有所提高，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)更加合理，這將有利于公司治理結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步完善及公司業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

　?。ㄈ?br />　　流動(dòng)資產(chǎn)壓縮、管理層級(jí)整合齊頭并進(jìn)。集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)壓縮取得了階段性成果。截止8月末流動(dòng)資產(chǎn)總額較年初下降22.11億元。管理層級(jí)整合方面截止2011年8月30日，云銅集團(tuán)已完成清理整合全資及控股企業(yè)21家。下一步流動(dòng)資產(chǎn)壓縮重點(diǎn)抓好股份公司流動(dòng)資產(chǎn)壓縮目標(biāo)落實(shí)；在確保資金鏈安全的前提下，年末貨幣資金實(shí)現(xiàn)有效控制。
　　云銅集團(tuán)目前繼續(xù)打好“雙百億”行動(dòng)圍殲戰(zhàn)，全司干部員工以更加勤奮的姿態(tài)、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措，沖刺四季度，為全面完成全年利潤(rùn)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。