菏澤聯(lián)通積極推進光進銅退工作，截至目前，共計割接1051個網(wǎng)點，退銅459893芯對公里，提前完成了省公司下達的年度光進銅退指標，工程進度走在了全省前列。年初，按照省公司部署，菏澤聯(lián)通迅速啟動了2011年的光進銅退工作。市公司成立了領(lǐng)導小組和工作小組，負責全市光進銅退工作組織和協(xié)調(diào)，各縣區(qū)分公司也成立了相應(yīng)機構(gòu)負責具體項目的實施。為確保光進銅退工作質(zhì)量和進度，公司對所有環(huán)節(jié)進行了細化和落實。
　　一是細化設(shè)計方案，確保合理性。方案設(shè)計采取預設(shè)計、初步會審、方案修訂、正式會審四步驟。設(shè)計單位和縣區(qū)公司根據(jù)業(yè)務(wù)需求和實際勘察做出設(shè)計預算及施工圖紙，經(jīng)縣區(qū)公司初步會審后再報市公司，市公司工作小組組織技術(shù)專家對方案進一步論證、會審，根據(jù)項目規(guī)模逐一核實每個站點的退網(wǎng)電纜的長度、對數(shù)等信息，確保每一點都符合設(shè)計要求。
　　二是加強日常調(diào)度，確保施工進度。工作小組采取日通報、周例會與現(xiàn)場調(diào)度相結(jié)合的方式，每天編發(fā)進度日報，對每一個站點各環(huán)節(jié)的進展情況逐一標示。對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題立即到達現(xiàn)場調(diào)度，及時排除工程實施過程中出現(xiàn)的各種干擾，有效保障了工程進度。
　　三是嚴格隨工制度，確保工程質(zhì)量。各縣區(qū)分公司均安排了隨工人員監(jiān)督工程質(zhì)量，并對重點環(huán)節(jié)進行指導。工程公司還增加了自驗環(huán)節(jié)，進一步減少了初驗中出現(xiàn)的大部分質(zhì)量問題。
　　四是加強安全教育，杜絕施工事故。菏澤聯(lián)通始終堅持安全第一、預防為主的指導思想，要求施工單位每月召開安全生產(chǎn)會議，組織施工隊伍進行安全學習，強調(diào)安全工作；市公司還組織定期和突擊安全檢查，如發(fā)現(xiàn)隱患，責令立即整改并予以經(jīng)濟處罰。
　　五是規(guī)范電纜回收流程，確保顆粒歸倉。菏澤聯(lián)通建設(shè)部、財務(wù)部、物資采購部會同工程公司制定了撤舊電纜回收流程，明確了各環(huán)節(jié)的責任。割接前，縣區(qū)隨工人員、施工單位、項目部負責人共同簽訂《電纜移交確認書》，確認電纜規(guī)格、數(shù)量；拆除入庫時物資采購部和工程公司還要填寫《電纜入庫確認表》；如果出現(xiàn)電纜被盜，相關(guān)人員需現(xiàn)場簽訂電纜被盜證明，并保留當天影像資料。各項證明的簽訂對于確保電纜的準確性提供了有力的保障。