金川集團(tuán)公司是我國(guó)主要鎳、銅、鈷以及稀貴金屬生產(chǎn)基地，是一家大型綜合性有色金屬生產(chǎn)企業(yè)，具有產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展優(yōu)勢(shì)。文章根據(jù)金川集團(tuán)公司企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及金昌市經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)，提出了金川集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的運(yùn)作模式。
　　金川集團(tuán)公司位于我國(guó)資源綜合利用三大基地之一的被譽(yù)為“祖國(guó)的鎳都”的金昌市，與蘭新鐵路、國(guó)道312線、省道212線以及金昌支線機(jī)場(chǎng)相連，交通相對(duì)便利。金川集團(tuán)有限公司是采、選、冶、化配套的大型有色冶金、化工聯(lián)合企業(yè)，生產(chǎn)鎳、銅、鈷、稀有貴金屬和硫酸、燒堿、液氯、鹽酸、亞硫酸鈉等化工產(chǎn)品以及有色金屬深加工產(chǎn)品，已形成年產(chǎn)鎳15萬噸、銅40萬噸、鈷10000噸、鉑族金屬8000公斤、金8噸、銀350噸、硒120噸及300萬噸無機(jī)化工產(chǎn)品的綜合生產(chǎn)能力，公司以鎳品種齊全、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良聞名于全球鎳鈷行業(yè)，是全球主要的鎳鈷生產(chǎn)企業(yè)之一，具有很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
　　1.金川集團(tuán)公司企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　金川集團(tuán)公司是我國(guó)大型綜合性有色金屬生產(chǎn)企業(yè)，是我國(guó)重要的鎳鈷銅生產(chǎn)和鉑族貴金屬提煉中心，也是甘肅省重要的化工生產(chǎn)基地、能源基地和我國(guó)最大的鎳鈷金屬鹽類產(chǎn)品生產(chǎn)基地，于2006年被列為國(guó)家“十一五”循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)。
　　金川集團(tuán)公司不但擁有鎳、銅、鈷、貴金屬及高純金屬等多種金屬系列產(chǎn)品，以及鎳合金、銅材加工、電線電纜等金屬加工產(chǎn)品系列，而且還擁有機(jī)械加工產(chǎn)品、化工產(chǎn)品等產(chǎn)品系列和球形氫氧化鎳、電解鎳扣、羰基鎳粉、氧化亞鎳、超細(xì)鎳（鈷）粉等產(chǎn)品系列產(chǎn)品質(zhì)量中外馳名，其“金駝”牌商標(biāo)被國(guó)家工商總局商標(biāo)局認(rèn)定為中國(guó)“馳名商標(biāo)”。2005年，“金駝”牌電解鎳獲得中國(guó)名牌和國(guó)家免檢產(chǎn)品稱號(hào)，2007年中國(guó)名牌產(chǎn)品中，金川集團(tuán)公司的JNMC高純陰極銅產(chǎn)品榜上有名。
　　金川集團(tuán)公司具有超強(qiáng)的有色金屬生產(chǎn)能力。2010年，有色金屬年產(chǎn)量60萬噸，其中鎳15萬噸、銅40萬噸、鈷1萬噸、金10噸、銀260噸、硒120噸、鉑族金屬8000公斤，其他金屬3萬噸，化工產(chǎn)品280萬噸，有色金屬壓延加工材15萬噸；營(yíng)業(yè)收入過800億元，利稅總額過100億元。到2015年，金川集團(tuán)公司的有色金屬及加工材年產(chǎn)量將達(dá)到100萬噸，化工產(chǎn)品350萬噸，營(yíng)業(yè)收入將超過1000億元。
　　2.金川集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式提出的環(huán)境因素
　　金昌市屬于國(guó)家級(jí)新材料產(chǎn)業(yè)化基地，是我國(guó)最大的鎳鈷新材料產(chǎn)業(yè)基地。2008年5月，國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)在金昌市建立新材料產(chǎn)業(yè)國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地。金昌市成為全國(guó)首批7個(gè)新材料產(chǎn)業(yè)國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地之一。2010年1月，國(guó)家工業(yè)和信息化部確定金昌市為國(guó)家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地，2010年3月，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，甘肅金昌經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)升格為國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，升格后的開發(fā)區(qū)定名為“國(guó)家金昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)”。金昌市于2007年被確定為甘肅省循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)城市之一。在《甘肅省循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》中金昌市被列為全省七大循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地之一。2008年9月，甘肅省首次循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在金昌舉行，“金昌模式”被樹為甘肅省循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的樣板。目前，金昌正積極爭(zhēng)取列入全國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)城市。金昌市已成為甘肅省最具發(fā)展活力的城市之一。
　　3. 金川集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展優(yōu)勢(shì)
　　產(chǎn)業(yè)集群是指某一特定產(chǎn)業(yè)，大量產(chǎn)業(yè)聯(lián)系緊密的企業(yè)以及相關(guān)的支撐機(jī)構(gòu)在空間上的聚集，并形成強(qiáng)勁、持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)象，是在某一特定領(lǐng)域內(nèi)互相聯(lián)系的，在地理位置上集中的公司和機(jī)構(gòu)的集合（邁克·波特，1998）。這種集合通常能夠給集群區(qū)帶來顯著的集聚效應(yīng)，從而形成較強(qiáng)的地方競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　產(chǎn)業(yè)集群可以帶來較好的集聚效益，其效益主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：
　　①外部效益。首先是市場(chǎng)的外部性，表現(xiàn)在空間上的近距離節(jié)省了運(yùn)輸成本，廠商的集聚減少了搜尋市場(chǎng)信息的成本，利用區(qū)域品牌進(jìn)行的聯(lián)合營(yíng)銷減少了市場(chǎng)開拓費(fèi)用。其次是創(chuàng)新的外部性，即知識(shí)、技術(shù)的外溢帶來的創(chuàng)新水平的提高。第三是規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)，集群存在的大量需求使投入品成為公共品，支持了大量公司的存在。
　　②網(wǎng)絡(luò)效益。產(chǎn)業(yè)集群中的廠商、中介機(jī)構(gòu)等構(gòu)成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，這種網(wǎng)絡(luò)能夠給群內(nèi)企業(yè)帶來顯著的效益，包括網(wǎng)絡(luò)的存在能夠降低交易費(fèi)用帶來的額外收益和企業(yè)間的協(xié)作帶來的額外收益。
　　③創(chuàng)新效益。產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新的外部性形成了良好的創(chuàng)新系統(tǒng)，保持較高的技術(shù)創(chuàng)新水平，使其技術(shù)進(jìn)步和擴(kuò)散速度高于其他地區(qū)而帶來額外收益。正是由于集聚效應(yīng)帶來的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促使國(guó)內(nèi)眾多地方政府都將培育產(chǎn)業(yè)集群作為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流。
　　金川集團(tuán)公司作為一個(gè)大型綜合性有色金屬生產(chǎn)企業(yè)，具有產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的六方面特征：
　　第一，龍頭企業(yè)特征。金川集團(tuán)公司所在地金昌市地理區(qū)域內(nèi)的大部分企業(yè)基本圍繞金川集團(tuán)公司而開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，其產(chǎn)品及服務(wù)對(duì)象主要以金川公司為主。
　　第二，供應(yīng)鏈特征。金川集團(tuán)公司內(nèi)部企業(yè)之間產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)頻繁且非常密切，形成了相互依存的關(guān)系。同時(shí)，集團(tuán)公司內(nèi)部單位之間有著專業(yè)分工，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式可以 “供應(yīng)-客戶”來定義。
　　第三，依存特征。由于金川集團(tuán)公司屬于大型綜合性有色金屬生產(chǎn)企業(yè)，集采礦、選礦、冶煉、化工以及加工于一體，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中需要各種大宗的原材料，因而在金昌市地域內(nèi)產(chǎn)生了圍繞金川集團(tuán)公司原材料供應(yīng)及服務(wù)的多家生產(chǎn)企業(yè)；同時(shí)，由于金川集團(tuán)公司生產(chǎn)的有色金屬產(chǎn)品眾多，因此而衍生的金屬及材料加工業(yè)也在逐漸興起并發(fā)展壯大。金川集團(tuán)公司與金昌市域內(nèi)的相關(guān)企業(yè)已基本形成了采購本地化的經(jīng)營(yíng)模式，整個(gè)集群的成本優(yōu)勢(shì)已凸顯。
　　第四，集團(tuán)特征。金昌市內(nèi)圍繞金川集團(tuán)公司建立或衍生的企業(yè)絕大部分屬于中小企業(yè)，規(guī)模不大，但是整個(gè)集群卻形成了以金川集團(tuán)公司為主體，具有顯著的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和很高的市場(chǎng)占有率的市場(chǎng)運(yùn)作模式。
　　第五，市場(chǎng)專業(yè)化特征。金昌市域內(nèi)圍繞金川集團(tuán)公司所生產(chǎn)的集群產(chǎn)品銷售具有極強(qiáng)的市場(chǎng)滲透力，部分集群在發(fā)展過程中形成了產(chǎn)業(yè)集群和地區(qū)專業(yè)市場(chǎng)互動(dòng)發(fā)展的局面。如金昌市依托金川集團(tuán)公司在鎳鈷銅和貴金屬等有色金屬資源開采、冶煉、加工和再生資源循環(huán)利用方面雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以及金昌市在建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)城市和國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)建設(shè)中獲得的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，積極發(fā)展以現(xiàn)有的冶金、化工、能源支柱產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)為支撐，以鎳、鈷、銅有色金屬和金、銀、鉑、鈀、銠、銥、銦、釕等貴金屬再生資源回收循環(huán)利用為主的有色金屬再生資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)及工業(yè)固體廢棄物的循環(huán)再利用、工業(yè)副產(chǎn)品循環(huán)再利用等再生資源利用產(chǎn)業(yè)，全市已擁有再生資源回收企業(yè)160余戶。
　　第六，發(fā)展特征。金昌市域內(nèi)企業(yè)以循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)市和循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)建設(shè)為契機(jī)，以項(xiàng)目為支撐、技術(shù)為平臺(tái)逐步形成了以能源化工、硫基化工、氯堿化工[13.00 1.09% 股吧 研報(bào)]和煤化工等為主的產(chǎn)業(yè)銜接，初步構(gòu)建起了企業(yè)小循環(huán)、產(chǎn)業(yè)中循環(huán)、區(qū)域大循環(huán)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展優(yōu)勢(shì)已日益明朗。
　　4. 金川集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式
　　產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)產(chǎn)業(yè)對(duì)于該國(guó)或該地區(qū)資源稟賦結(jié)構(gòu)（比較優(yōu)勢(shì)）和市場(chǎng)環(huán)境的反映和調(diào)整能力。同一產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)群居在一起，相互競(jìng)爭(zhēng)和協(xié)作，對(duì)提高產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有很強(qiáng)的促進(jìn)作用?，F(xiàn)代組織理論認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)集群是創(chuàng)新因素的集群和競(jìng)爭(zhēng)能力的放大。因此，金川集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)應(yīng)在以下幾方面開展工作并建立相應(yīng)模式。
　　（1）提高產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力。
　　一般說來，當(dāng)產(chǎn)業(yè)集群形成后，將可以通過多種途徑，如降低成本、刺激創(chuàng)新、提高效率、加劇競(jìng)爭(zhēng)等，提升整個(gè)區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)能力，并形成一種集群競(jìng)爭(zhēng)力。這種新的競(jìng)爭(zhēng)力是非集群和集群外企業(yè)所無法擁有的。也就是說，在其他條件相同的條件下，集群將比非集群更具有競(jìng)爭(zhēng)力。集群加劇了競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)業(yè)獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要?jiǎng)恿?。?jìng)爭(zhēng)不僅僅表現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪，還表現(xiàn)在合作上。
　　因此，金川集團(tuán)公司應(yīng)發(fā)揮自身的科技優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行多邊合作，聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品，開拓新市場(chǎng)，建立生產(chǎn)供應(yīng)鏈，由此形成一種既有競(jìng)爭(zhēng)又有合作的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。充分利用域內(nèi)的中小企業(yè)在培訓(xùn)、金融、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、出口、分配等方面的高效網(wǎng)絡(luò)化的互動(dòng)和合作潛力，將單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力用一種比所有單個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力簡(jiǎn)單疊加起來更加具有優(yōu)勢(shì)的全新的集群競(jìng)爭(zhēng)力來替代。使集群內(nèi)不具有市場(chǎng)生存能力的中小企業(yè)參與到集群里面，增強(qiáng)集群的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
　　（2）加強(qiáng)集群內(nèi)企業(yè)間的有效合作。
　　在絕大部分市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家中，企業(yè)都是創(chuàng)新體系主體，因此，企業(yè)之間的技術(shù)合作和其他的非正式互動(dòng)關(guān)系就成了知識(shí)轉(zhuǎn)移的最直接、最重要的形式。金川集團(tuán)公司應(yīng)吸納域內(nèi)其他企業(yè)的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，利用產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)之間合作的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，形成供應(yīng)商、客戶，甚至競(jìng)爭(zhēng)者之間的有效合作，共同分享技能、資源，共擔(dān)成本。
　　（3）增加產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新能力和促進(jìn)企業(yè)增長(zhǎng)。
　　產(chǎn)業(yè)集群不僅有利于提高生產(chǎn)率，也有利于促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新。這種創(chuàng)新具體體現(xiàn)在觀念、管理、技術(shù)、制度和環(huán)境等許多方面。產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新應(yīng)從以下幾方面開展工作：
　　首先，為集群內(nèi)部的企業(yè)提供一種良好的創(chuàng)新氛圍。集群是培育企業(yè)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力的溫床。企業(yè)彼此接近，會(huì)受到競(jìng)爭(zhēng)的隱形壓力，迫使企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和組織管理創(chuàng)新。由于存在著競(jìng)爭(zhēng)壓力和挑戰(zhàn)，集群內(nèi)企業(yè)需要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、包裝、技術(shù)和管理等方面，不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，以適應(yīng)迅速變化的市場(chǎng)需要。一家企業(yè)的知識(shí)創(chuàng)新很容易外溢到區(qū)內(nèi)的其他企業(yè)，因?yàn)檫@些企業(yè)通過實(shí)地參觀訪問和經(jīng)常性的面對(duì)面交流，能夠較快地學(xué)習(xí)到新的知識(shí)和技術(shù)。在產(chǎn)業(yè)集群中，由于地理接近，企業(yè)間密切合作，可以面對(duì)面打交道，這樣將有利于各種新思想、新觀念、新技術(shù)和新知識(shí)的傳播，由此形成知識(shí)的溢出效應(yīng)，獲取“學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)”，增強(qiáng)企業(yè)的研究和創(chuàng)新能力。
　　其次，加強(qiáng)知識(shí)促進(jìn)和技術(shù)的轉(zhuǎn)移擴(kuò)散。產(chǎn)業(yè)集群與知識(shí)和技術(shù)擴(kuò)散之間存在著相互促進(jìn)的自增強(qiáng)關(guān)系。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，產(chǎn)業(yè)布局不再像工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代各行各業(yè)簡(jiǎn)單地聚集在一起，而是相互關(guān)聯(lián)、高度專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)有規(guī)律地聚集在一個(gè)區(qū)域，形成各具特色的產(chǎn)業(yè)集群。集群內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)會(huì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展方向，一旦某項(xiàng)核心技術(shù)獲得創(chuàng)新性突破，在集群區(qū)內(nèi)各專業(yè)細(xì)分的企業(yè)很快會(huì)協(xié)同創(chuàng)新，相互支持，共同參與這種網(wǎng)絡(luò)化的創(chuàng)新模式，可在很大程度上放大創(chuàng)新成果。事實(shí)也已經(jīng)證明，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)知識(shí)和技術(shù)的擴(kuò)散要明顯快于非集群化的企業(yè)。
　　再次，加強(qiáng)集群內(nèi)的交流與合作。集群可以降低企業(yè)創(chuàng)新的成本。由于地理位置接近，相互之間進(jìn)行頻繁的交流就成為可能，為企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新提供了較多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。尤其是隱性知識(shí)的交流，更能激發(fā)新思維、新方法的產(chǎn)生。由于存在著“學(xué)習(xí)曲線”(Learning Curve)，使集群內(nèi)專業(yè)化小企業(yè)學(xué)習(xí)新技術(shù)變得容易和低成本。同時(shí)，建立在相互信任基礎(chǔ)上的競(jìng)爭(zhēng)合作機(jī)制，也有助于加強(qiáng)企業(yè)間進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的合作，從 而降低新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的成本。
　　(4)發(fā)揮資源共享效應(yīng)，形成“區(qū)位品牌”。
　　產(chǎn)業(yè)集群具有地理集聚的特征，因此，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)及其支撐企業(yè)、相應(yīng)輔助機(jī)構(gòu)，如地方政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、金融部門與教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都會(huì)在空間上相應(yīng)集聚，形成一種柔性生產(chǎn)綜合體，構(gòu)成了區(qū)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。集群的形成會(huì)使政府更愿意投資于相關(guān)的教育、培訓(xùn)、檢測(cè)和鑒定等公用設(shè)施；另外，這些設(shè)施的設(shè)立又明顯地促進(jìn)了集群內(nèi)企業(yè)的發(fā)展。公共物品共享使資源在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)具有更高的運(yùn)用效率。隨著產(chǎn)業(yè)集群的成功，集群所依托的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品不斷走向世界，自然就形成了一種世界性的區(qū)域品牌。“區(qū)位品牌”即產(chǎn)業(yè)區(qū)位是品牌的象征，單個(gè)企業(yè)要建立自己的品牌，需要龐大的資金投入，然而企業(yè)通過集群，集群內(nèi)企業(yè)的整體力量，加大廣告宣傳的投入力度，利用群體效應(yīng)，容易形成“區(qū)位品牌”，從而使每個(gè)企業(yè)都受益。區(qū)位品牌與單個(gè)企業(yè)品牌相比，更形象、直接，是眾多企業(yè)品牌精華的濃縮和提煉，更具有廣泛的、持續(xù)的品牌效應(yīng)，它是一種珍貴的無形資產(chǎn)。這種區(qū)域品牌是由企業(yè)共同的生產(chǎn)區(qū)位產(chǎn)生的，一旦形成之后，就可以為區(qū)內(nèi)的所有企業(yè)所享受。因此，區(qū)域品牌同樣具有外部效應(yīng)。這種區(qū)域品牌效應(yīng)，不僅有利于企業(yè)對(duì)外交往，開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，確定合適的銷售價(jià)格，也有利于提升整個(gè)區(qū)域的形象，為招商引資和未來發(fā)展創(chuàng)造有利條件。而區(qū)域品牌共享大大增強(qiáng)了集群內(nèi)企業(yè)的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。