德勤有限公司11月24日在上海發(fā)布了《2012年趨勢追蹤》報(bào)告，報(bào)告中指出，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和政治趨勢的劇烈變化對全球礦業(yè)具有深遠(yuǎn)影響，迫使礦業(yè)公司在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)將面臨更復(fù)雜的情境。
　　報(bào)告會(huì)期間，德勤全球采礦業(yè)并購領(lǐng)導(dǎo)人邵杰瑞對媒體表示，隨著商品價(jià)格繼續(xù)波動(dòng)及供求缺口拉大，采礦行業(yè)全球資本項(xiàng)目數(shù)量不斷攀升。某些風(fēng)險(xiǎn)可能損害企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)目標(biāo)的能力，礦業(yè)公司應(yīng)必須重視相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的管理。
　　“要降低這些風(fēng)險(xiǎn)，首先要學(xué)會(huì)評估風(fēng)險(xiǎn)，其次就是要對這些資源聽取一些專家的建議。很多時(shí)候一些礦業(yè)公司在海外并購的時(shí)候，所犯的錯(cuò)誤就是他們把諸多風(fēng)險(xiǎn)中的重點(diǎn)放錯(cuò)了。有時(shí)候也是只抓了小的，然后忽視了大局。比如說有的公司在收購的時(shí)候，從地緣政治性的角度來考慮，覺得這是一個(gè)很好的交易。但可能忽視了其他的方面，比如說成本比較高，當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)建設(shè)實(shí)際挺差的，所以要花很大的資金來修好鐵路?；蛘哒f當(dāng)?shù)氐娜瞬挪痪邆渲С中?，因此礦業(yè)企業(yè)做跨境并購的時(shí)候，一定要注意這方面的風(fēng)險(xiǎn)”。在此前召開的2011國際礦業(yè)大會(huì)上，邵杰瑞在談到中國礦業(yè)企業(yè)在海外投資所面臨的問題時(shí)就曾對記者表示，在礦業(yè)方面，中國企業(yè)還沒有積累太多的經(jīng)驗(yàn)，對他們來說還是一個(gè)新的旅程。雖然說現(xiàn)在一些比較大的礦業(yè)能源公司，他們也在逐漸積累經(jīng)驗(yàn)，但總的來說對這個(gè)行業(yè)，中國企業(yè)還缺乏一些對風(fēng)險(xiǎn)的重視，還應(yīng)該再多積累一些對海外礦業(yè)投資的經(jīng)驗(yàn)。
　　德勤北方區(qū)稅務(wù)合伙人朱按稱，礦業(yè)本身來講它的第一個(gè)特點(diǎn)是你必須要在當(dāng)?shù)刈?，某種意義上相當(dāng)于不動(dòng)產(chǎn)一樣。所以必須要對當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境有一個(gè)非常好的了解。從政治環(huán)境、法律環(huán)境、金融環(huán)境等等，光靠中國單方面的知識(shí)是不能勝任海外工作的。第二點(diǎn)，就是說礦業(yè)真正的成功，單純買個(gè)礦并不表示你就能夠解決問題，如何能夠使它創(chuàng)造價(jià)格，并成為全球產(chǎn)業(yè)鏈中的一部分。這需要比較好的管理能源。而這些方面現(xiàn)在對中國的企業(yè)來講是比較欠缺的。
　　“在進(jìn)行海外并購之前要進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)分析，不能說單純的地緣政治性的風(fēng)險(xiǎn)，或者是人員方面的風(fēng)險(xiǎn)，或者是基礎(chǔ)建設(shè)方面的風(fēng)險(xiǎn)，都是要綜合來看，要做全面的整合分析評估。而且這種風(fēng)險(xiǎn)的分析一定要跟公司的戰(zhàn)略是相吻合的，要有一致性的。對中國來說，跟海外公司合作的時(shí)候，記住一點(diǎn)，就是西方的公司都是非常簡單的，他在談判或者說溝通過程中是沒有什么神秘性的。所以在跟西方的公司去合作的過程中，只要保持前后一致性，就會(huì)提高成功的幾率。一些沒有經(jīng)驗(yàn)的公司，可能他們熱情時(shí)有時(shí)無，可能有時(shí)候會(huì)有不連貫、不一致的情況出現(xiàn)，但是關(guān)鍵一點(diǎn)，與西方公司合作的時(shí)候，保持前后一致”。邵杰瑞表示。
　　他并稱，在中國礦業(yè)公司增加收購海外資源的背景下，中國對全球礦業(yè)的強(qiáng)大影響力仍然在持續(xù)，除了對上述風(fēng)險(xiǎn)引起足夠的重視以外，還應(yīng)該關(guān)注碳排放交易。在澳大利亞，從2012年7月起，碳排放量高的企業(yè)將需支付更高的碳稅，這無疑會(huì)為中國的礦業(yè)公司帶來新的壓力。