在2011上海有色網(wǎng)年會(huì)期間，SMM新聞中心專訪了江蘇新春興再生資源有限責(zé)任公司副總裁陳建芳先生。
　　作為國(guó)內(nèi)最大的再生鉛生產(chǎn)企業(yè)，今年轟轟烈烈的鉛蓄電池業(yè)環(huán)保風(fēng)暴是免不了的話題，而我們的專訪也正是由此展開(kāi)。期間，陳建芳先生所提出的“再生鉛綠色生產(chǎn)、綠色發(fā)展要從源頭上實(shí)現(xiàn)綠色回收”的觀點(diǎn)，猶為令人發(fā)省。
　　前瞻性是戰(zhàn)略眼光
　　SMM：陳總，您好。感謝您百忙中接受上海有色網(wǎng)（SMM）的專訪。我們注意到在今年，全國(guó)進(jìn)行了史無(wú)前例的鉛污染治理風(fēng)暴，您是否可以談?wù)勥@場(chǎng)風(fēng)暴對(duì)新春興的影響嗎？
　　陳總：今年的鉛污染治理風(fēng)暴，對(duì)再生鉛企業(yè)既是一個(gè)挑戰(zhàn)，也是一個(gè)難得的機(jī)遇，風(fēng)暴過(guò)后，適者生存、強(qiáng)者恒強(qiáng)，正規(guī)企業(yè)必然迎來(lái)美好的春天。新春興之所以能在這場(chǎng)治理風(fēng)暴中發(fā)展壯大，得益于企業(yè)決策層的前瞻眼光。新春興向來(lái)注重環(huán)保，因此在環(huán)保、節(jié)能等方面的技術(shù)改造一直走在國(guó)內(nèi)前列。
　　新春興在上世紀(jì)七十年代起家時(shí)，和國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)的同行一樣，采用手工剝離廢舊鉛蓄電池。但經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，發(fā)現(xiàn)手工操作不僅工作效率慢，而且在操作時(shí)產(chǎn)生的鉛塵、鉛灰對(duì)員工的身體健康不利。因此我們?nèi)?guó)外考察，探訪一種既有效又清潔的方式。考察的結(jié)果令新春興又喜又愁，喜的是解決方法找到了，愁的是這種國(guó)外先進(jìn)設(shè)備的要價(jià)太高，以當(dāng)時(shí)新春興的實(shí)力而言是無(wú)法承受的。
　　但只要有了追求的目標(biāo)，辦法總會(huì)有的。新春興此后與國(guó)內(nèi)某機(jī)械廠及國(guó)內(nèi)多所大學(xué)聯(lián)手，憑借多年生產(chǎn)過(guò)程中積累下來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)學(xué)研互相結(jié)合，終于研發(fā)出具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的廢舊鉛蓄電池破碎機(jī)。這一設(shè)備的投入令新春興快速成長(zhǎng)為業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)，其優(yōu)勢(shì)不僅在于造價(jià)只有國(guó)外同類產(chǎn)品的一半，而且工作效率也可與之媲美。
　　更重要的是這種破碎機(jī)操作時(shí)由處于封閉的空間中，因此能大大減少對(duì)人體和環(huán)境的侵害。新春興向來(lái)注重環(huán)保，一方面是決策層有強(qiáng)烈的環(huán)保意識(shí)，另一方面是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)從事拆解回收的企業(yè)不計(jì)其數(shù)，但偏偏走的都不是可持續(xù)之路。一個(gè)企業(yè)要做大做強(qiáng)，必須要走一條與別人不同的正道。
　　環(huán)保風(fēng)暴后，相關(guān)企業(yè)數(shù)量縮水9成的現(xiàn)實(shí)證明，新春興堅(jiān)持走的環(huán)保之路就是正道，是一種明智的選擇，未來(lái)新春興還將一如既往的繼續(xù)堅(jiān)持走這一正道。
　　人們常說(shuō)：“走一步看十步。”辦企業(yè)其實(shí)前瞻性的眼光是最基本的也是最關(guān)鍵的。它是一種戰(zhàn)略眼光。如果你沒(méi)有制定好一個(gè)戰(zhàn)略，缺乏戰(zhàn)略的眼光，那么成功的可能性微乎其微。新春興的成功告訴人們，只有那些擁有前瞻性眼光的人才能成為握有真理的少數(shù)人，才能成為行業(yè)的先驅(qū)。

[1][2] [3] 下一頁(yè)