在2011上海有色網(wǎng)年會期間，SMM新聞中心專訪了江蘇新春興再生資源有限責任公司副總裁陳建芳先生。
　　作為國內(nèi)最大的再生鉛生產(chǎn)企業(yè)，今年轟轟烈烈的鉛蓄電池業(yè)環(huán)保風暴是免不了的話題，而我們的專訪也正是由此展開。期間，陳建芳先生所提出的“再生鉛綠色生產(chǎn)、綠色發(fā)展要從源頭上實現(xiàn)綠色回收”的觀點，猶為令人發(fā)省。
　　前瞻性是戰(zhàn)略眼光
　　SMM：陳總，您好。感謝您百忙中接受上海有色網(wǎng)（SMM）的專訪。我們注意到在今年，全國進行了史無前例的鉛污染治理風暴，您是否可以談?wù)勥@場風暴對新春興的影響嗎？
　　陳總：今年的鉛污染治理風暴，對再生鉛企業(yè)既是一個挑戰(zhàn)，也是一個難得的機遇，風暴過后，適者生存、強者恒強，正規(guī)企業(yè)必然迎來美好的春天。新春興之所以能在這場治理風暴中發(fā)展壯大，得益于企業(yè)決策層的前瞻眼光。新春興向來注重環(huán)保，因此在環(huán)保、節(jié)能等方面的技術(shù)改造一直走在國內(nèi)前列。
　　新春興在上世紀七十年代起家時，和國內(nèi)絕大多數(shù)的同行一樣，采用手工剝離廢舊鉛蓄電池。但經(jīng)過多年發(fā)展，發(fā)現(xiàn)手工操作不僅工作效率慢，而且在操作時產(chǎn)生的鉛塵、鉛灰對員工的身體健康不利。因此我們?nèi)饪疾?，探訪一種既有效又清潔的方式?？疾斓慕Y(jié)果令新春興又喜又愁，喜的是解決方法找到了，愁的是這種國外先進設(shè)備的要價太高，以當時新春興的實力而言是無法承受的。
　　但只要有了追求的目標，辦法總會有的。新春興此后與國內(nèi)某機械廠及國內(nèi)多所大學(xué)聯(lián)手，憑借多年生產(chǎn)過程中積累下來的寶貴經(jīng)驗，產(chǎn)學(xué)研互相結(jié)合，終于研發(fā)出具有獨立自主知識產(chǎn)權(quán)的廢舊鉛蓄電池破碎機。這一設(shè)備的投入令新春興快速成長為業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)，其優(yōu)勢不僅在于造價只有國外同類產(chǎn)品的一半，而且工作效率也可與之媲美。
　　更重要的是這種破碎機操作時由處于封閉的空間中，因此能大大減少對人體和環(huán)境的侵害。新春興向來注重環(huán)保，一方面是決策層有強烈的環(huán)保意識，另一方面是當時國內(nèi)從事拆解回收的企業(yè)不計其數(shù)，但偏偏走的都不是可持續(xù)之路。一個企業(yè)要做大做強，必須要走一條與別人不同的正道。
　　環(huán)保風暴后，相關(guān)企業(yè)數(shù)量縮水9成的現(xiàn)實證明，新春興堅持走的環(huán)保之路就是正道，是一種明智的選擇，未來新春興還將一如既往的繼續(xù)堅持走這一正道。
　　人們常說：“走一步看十步。”辦企業(yè)其實前瞻性的眼光是最基本的也是最關(guān)鍵的。它是一種戰(zhàn)略眼光。如果你沒有制定好一個戰(zhàn)略，缺乏戰(zhàn)略的眼光，那么成功的可能性微乎其微。新春興的成功告訴人們，只有那些擁有前瞻性眼光的人才能成為握有真理的少數(shù)人，才能成為行業(yè)的先驅(qū)。

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