馳宏鋅鍺部署2012年工作 簽訂責(zé)任書
2011年12月28日 10:36 4171次瀏覽 來源: 馳宏鋅鍺 分類: 鉛鋅資訊
12月20日上午,公司在培訓(xùn)中心三會議室召開2012年黨委工作會。會議全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會、中央經(jīng)濟工作會、云南省第九次黨代會和集團公司黨委全委會精神,回顧2011年主要工作,認真分析公司改革發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù),確定2012年總體思路和重點工作,動員各級黨組織、全體黨員干部、職工群眾,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作,為打造國際性礦業(yè)公司提供堅強有力的組織保證和精神動力。
總經(jīng)理陳進主持會議。
黨委書記武佩雄作了題為《穩(wěn)定和諧促發(fā)展,團結(jié)一致樹標桿,為打造國際性礦業(yè)公司提供組織保證和精神動力》2012年黨委工作報告。
武書記指出,2011年,面對國內(nèi)外復(fù)雜多變的環(huán)境和繁重的改革發(fā)展任務(wù),公司大事要事集中,煩事難事不斷等諸多困難,在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨委以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為平臺,以創(chuàng)先爭優(yōu)第二階段工作為抓手,著力推進黨建創(chuàng)新體系建設(shè),把突出工作特點,強化組織作用,發(fā)揮先鋒作用作為加強和改進黨組織工作的重點來抓,有力地保證了公司各項任務(wù)的順利完成。具體體現(xiàn)在六個方面:(一)強化黨建鑄基礎(chǔ),圍繞中心促發(fā)展。(二)抓好隊伍提素質(zhì),干部管理進一步加強。(三)抓好穩(wěn)定保大局,形勢可控促發(fā)展。(四)抓好作風(fēng)保發(fā)展,樹立風(fēng)清氣正的廉潔從業(yè)形象。(五)抓好文化軟實力,切實加強宣傳引導(dǎo)工作。(六)抓好黨建帶工建團建,黨群系統(tǒng)工作特色鮮明。
在總結(jié)成績的同時,武書記剖析了存在的不足,強調(diào)必須花大力氣解決“五個不適應(yīng)”。一是管理方式不適應(yīng);二是工作作風(fēng)不適應(yīng);三是思想政治工作模式不適應(yīng);四是企業(yè)文化轉(zhuǎn)型不適應(yīng);五是活動形式不適應(yīng)。
就如何貫徹落實省第九次黨代會和集團全委會精神,武書記強調(diào),要做到“三個深刻”。一是要深刻認識發(fā)展任務(wù)的艱巨性。;二是要深刻認識轉(zhuǎn)型升級的緊迫性;三是要深刻認識加強黨的建設(shè)的重要性。
針對2012年黨委工作,武書記強調(diào)要抓實六項工作,以優(yōu)異業(yè)績迎接黨的十八大勝利召開。一是加強“五支”隊伍建設(shè),打造馳宏“合金”團隊。二是加強思想政治工作,創(chuàng)新企業(yè)文化體系。三是加強黨的自身建設(shè),激發(fā)黨組織工作活力。四是加強黨風(fēng)建設(shè),降低腐敗風(fēng)險。五是加強信訪維穩(wěn),營造和諧環(huán)境。六是發(fā)揮工團作用,保民生促和諧。
會上,黨委書記武佩雄、總經(jīng)理陳進與各單位黨政負責(zé)人簽訂2012年《黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)責(zé)任書》、《黨風(fēng)建設(shè)和廉潔從業(yè)目標管理責(zé)任書》、《保密工作目標管理責(zé)任書》、《信訪維穩(wěn)工作目標管理責(zé)任書》、《社會治安綜合治理責(zé)任書》。
總經(jīng)理陳進作了總結(jié)講話,就貫徹落實會議精神提出四點意見。一是要認清形勢,切實增強緊迫感。各企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、各級黨工團組織要深刻認識面臨的嚴峻形勢和艱巨任務(wù),聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展,在各自領(lǐng)域開展好各項工作,形成整體合力。二是要統(tǒng)一思想,確保會議精神全面落實。宣傳部門、各企業(yè)要抓好會議精神的宣傳工作,傳遞壓力,形成正面輿論導(dǎo)向,要向員工講透徹、講明白,盡最大努力激發(fā)職工的主觀能動性和積極性,增強干好新一年工作的信心。三是要自主管理,算好時間賬。一方面,各企業(yè)要認真抓好這段時期的安全工作,杜絕發(fā)生安全事故;另一方面,要圍繞自主管理、自負盈虧,認真分析本單位的現(xiàn)狀、目標、措施,找準著力點和突破點,在歲末年初抓好部署、搶抓進度,贏得新一年的工作主動權(quán)。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng),全面提高機關(guān)工作效率。。要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),真正發(fā)揮好支持服務(wù)中心的作用,對專業(yè)系統(tǒng)工作進行統(tǒng)一指導(dǎo),提高效率,減少內(nèi)耗。
集團組織人力資源部副部長袁明喜、公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,廣州恒道管理咨詢公司董事長楊梅和總部各部門室主任以上、黨群部門S級以上管理人員,各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工團負責(zé)人等150余人出席了會議。
下午,黨、工、團召開了對口交流座談會。
責(zé)任編輯:小貝
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