（二）借助外力、發(fā)展自己
　　隨著礦山對采礦高效率的要求和人身安全的保護不斷重視，礦山實行無軌化作業(yè)是整個礦業(yè)發(fā)展的必然趨勢。但是僅靠生產(chǎn)鉆機產(chǎn)品是很難在礦山設備制造業(yè)的競爭中立于不敗之地。由于自己技術力量薄弱和鏟裝機械未進入市場，考慮到公司資金緊張無力購買新技術，金湘重科公司提出了在產(chǎn)品開發(fā)上借助外腦外力進行鏟裝合作制造的新思路。這樣既能鍛煉隊伍、培育市場形成金湘的市場知名度、又達到技術人員熟悉新產(chǎn)品的機會。近幾年，該公司成功地與長沙礦山研究院合作制造了2～3m3柴油（電動）鏟運機產(chǎn)品，與北京礦冶研究院合作開發(fā)了井下多功能服務車和井下運礦卡車產(chǎn)品。通過與科研院所的合作開發(fā)，大大縮短了產(chǎn)品開發(fā)時間，別人需要通過十年或幾十年的時間，投入大量的人力物力產(chǎn)生的成果，該公司僅僅用了幾年的時間，并且在合作的同時，不斷消化吸收原由技術，進行改進提升形成自己的獨有技術。同時在市場上搶得先機，把科研成果迅速轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益。通過近幾年公司產(chǎn)品鏈的不斷延伸，公司已由專業(yè)生產(chǎn)T系列高氣壓環(huán)形潛孔鉆機的企業(yè)轉(zhuǎn)變成為國內(nèi)唯一同時具備生產(chǎn)制造礦山井下鑿巖、鏟裝、運輸和服務四大系列17個品種規(guī)格礦山無軌化設備的公司。
　　科技推動了發(fā)展，發(fā)展同時帶動了科技進步。通過在技術開發(fā)上的投入和技術的不斷進步，使得企業(yè)的整體效益和規(guī)模也在不斷提升。公司總資產(chǎn)從成立之初的不足600萬元，發(fā)展到2007年底的近5000萬元；產(chǎn)品銷售收入由原來的不足1000萬元/年，發(fā)展到2007年的近3000萬元/年；人均年創(chuàng)造利稅增至現(xiàn)在的4萬元左右；生產(chǎn)制造的各類產(chǎn)品由一個系列2個品種，增加到現(xiàn)在的四大系列17個品種規(guī)格。公司實現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展。
　　幸運總是光顧有準備的企業(yè)。金湘重科公司近幾年的發(fā)展，引起了國家和省市政府的高度重視，國家發(fā)展改革委員會審查同意將“礦山采掘無軌化裝備國產(chǎn)化國債項目”由金湘公司承擔實施，并無償撥款338萬元；安徽省發(fā)展改革委員會將“無軌設備產(chǎn)業(yè)化項目”交由金湘公司實施，并無償撥款60萬元；科技部科技創(chuàng)新基金項目、安徽省經(jīng)委技術改造項目、銅陵市科技局技術先導行動計劃等諸多項目正在該公司實施。這些項目的實施和政策的扶持，極大地推動了企業(yè)的發(fā)展。這是政府對于企業(yè)工作的認可和支持，同時也是對企業(yè)加快發(fā)展的要求和鞭策。
　　在企業(yè)不斷經(jīng)營積累和在政府的大力支持下，金湘公司也進一步加大對科技開發(fā)的投入力度，在鉆機系列產(chǎn)品上，已經(jīng)向智能化方向發(fā)展；同時抓住地表礦山對露天鉆機的需求，重點開發(fā)露天鉆機產(chǎn)品。繼續(xù)通過合作方式，即將實施鑿巖臺車的試制開發(fā)，以填補國內(nèi)空白。通過自身的努力，在大噸位井下卡車、在大斗容鏟運機和井下服務車的多功化上加大開發(fā)力度。同時，加強對企業(yè)自主知識產(chǎn)權的保護意識和具體工作，以及加大技術人才的培養(yǎng)和儲備等工作。
　　將自主創(chuàng)新進行到底
　　2008年初，根據(jù)銅陵有色控股公司有關機械整合、優(yōu)勢互補、作大作強裝備制造業(yè)會議精神，由原銅都環(huán)保公司、原金湘重科公司、原銅冠機械制造有限責任公司等多家企業(yè)共同組成新公司成立籌備領導小組，經(jīng)過幾個月的醞釀、籌劃、論證、磨合，并經(jīng)上級批準，安徽銅冠機械股份有限公司于2008年5月宣告成立。新公司宣告成立之時，正是控股公司解放思想大討論活動開展之日，借著解放思想大討論的東風，新公司在科技開發(fā)上推出了一系列舉措，具體如下：
　　（一）整合各方優(yōu)勢，組建技術中心。
　　如果將新公司比作一條龍，營銷是龍頭，技術中心的定位就是龍腦。為了發(fā)揮龍腦的作用，新公司確定由一名分管領導擔任技術中心主任，統(tǒng)一調(diào)配各方科技資源，統(tǒng)一協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關系，統(tǒng)一運籌新公司科技發(fā)展方向。成立了兩個研發(fā)室，即：無軌設備研發(fā)室和環(huán)保設備研發(fā)室。加強了原試驗室的技術力量。使得原有技術人才、技術資源各盡其能、各得其所。
　?。ǘ┘哟筚Y金投入，引進技術人才。
　　新公司成立后，盡管資金有限，但公司想方設法為每個技術人員新添了電腦，以及打印機等必備工具。為發(fā)揮人才團隊作用，公司開展了“三個一”工程：即留一批。將整合前各企業(yè)技術人才全部留下來，繼續(xù)發(fā)揮他們的作用；引一批。通過控股公司人力資源部門的幫助，從社會上引進一批研究生和本科生，既解決當前高校畢業(yè)生就業(yè)難的矛盾，又為他們的人生發(fā)展提供一個平臺，同時，發(fā)揮他們年紀輕、有知識、有活力的優(yōu)勢；招一批。根據(jù)控股公司的統(tǒng)一安排，公司從關破礦山或經(jīng)濟效益不太理想的老企業(yè)招聘了一批具有豐富實踐經(jīng)驗的技術人才，以便發(fā)揮他們的潛能。
　?。ㄈ┐_定研發(fā)方向，發(fā)展定位準確。
　　新公司成立后，在環(huán)保設備研發(fā)方面，考慮到該技術無論在國外還是國內(nèi)，都較成熟，而且生產(chǎn)廠家較多。因此，公司要求環(huán)保設備研發(fā)室在研發(fā)方向上要注重一個“深”字，即向技術研發(fā)的深度進軍。經(jīng)過不懈努力，該研發(fā)室目前已開發(fā)出6平米放大型過濾機，該技術一旦應用于市場，每年將為企業(yè)增加經(jīng)濟效益600萬元以上，每臺陶瓷過濾機將節(jié)約成本15%以上。在陶瓷板研發(fā)方面，公司要求有關研發(fā)室堅持一個“博”字。2008年以來，有關科技人員相繼完成了碳化硅過濾板升級和氧化鋁過濾板的開發(fā)工作；完成了陶瓷板新型清洗劑的攻關工作；通過改進陶瓷板清洗劑配方和清洗方案，完成了陶瓷板再生性化學清洗方法；通過變化陶瓷板孔徑，同時進行攪拌與清洗方式試驗，完成了氣力清洗課題。在無軌設備的研發(fā)上，公司強調(diào)一個“新”字。新公司成立后，已將無軌設備的研發(fā)與生產(chǎn)列為未來重點發(fā)展方向。2008年以來，繼無軌設備原有的17個品種之外，有關科研人員已經(jīng)研制成功了1.5立方米、2立方米、3立方米鏟運機及服務車等井下無軌設備；已經(jīng)研制出國內(nèi)首臺單臂鑿巖臺車。將新產(chǎn)品推向市場，用新技術不斷占有市場；用研發(fā)優(yōu)勢不斷超越同行，用優(yōu)質(zhì)服務不斷贏得客戶。通過市場和客戶，使新公司“超越自我，創(chuàng)造未來”的核心價值觀不斷得到驗證。

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