昨日，剛剛當選清遠市市長的江凌率新當選的副市長與記者見面，并回答記者提問。江凌表示：非常有信心跟政府團隊一起，把清遠打造成廣東最美的城市之一。
　　“推動轉(zhuǎn)型升級，突破口是產(chǎn)業(yè)政策更新”
　　見面會開始，自稱很久沒與媒體打交道的江凌不遺余力地推介清遠，希望媒體多了解清遠，向外推介清遠。
　　江凌說，對于清遠來說，最主要的不是經(jīng)濟總量，而是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。下一步，固然要做大經(jīng)濟總量，更重要的是發(fā)展質(zhì)量。要把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)提升放在最重要的位置，我們也相信通過質(zhì)量優(yōu)先發(fā)展模式帶動清遠發(fā)展。
　　本報記者提問，加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，清遠將從哪些方面入手，尋求有效的突破口？下一步市政府將出臺哪些措施推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級？
　　江凌說，這是問題也正是我正在思考的問題，說實話，我到清遠工作后，從哪里取得突破？清遠下一步推動轉(zhuǎn)型升級，從哪里取得突破，我感覺核心是產(chǎn)業(yè)政策的更新?，F(xiàn)有的政策主要圍繞如何把經(jīng)濟總量做大，下一步更多的是要圍繞推動經(jīng)濟質(zhì)量的提升、產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型來制定我們的政策。
　　當然，升級轉(zhuǎn)型工作不是一蹴而就的事情，而是需要長時間努力才會有明顯效果。作為清遠來說，推動轉(zhuǎn)型升級主要有兩個方面。一是優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，二是提升增量，利用寶貴的土地資源，把更適合轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的企業(yè)引進來，使整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。所有這些都與政策有關(guān)，所以我們把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級政策作為突破口。
　　“積極推進以民生為重點的社會建設(shè)”
　　有記者提問，請江市長結(jié)合“橋頭堡”戰(zhàn)略談一談新一屆政府將從哪些方面為清遠新一輪發(fā)展辦好事、辦實事、辦群眾滿意的事？
　　江凌說，橋頭堡戰(zhàn)略是市委適應(yīng)清遠發(fā)展的新態(tài)勢，為推動清遠經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新跨越而提出的戰(zhàn)略構(gòu)想。橋頭堡發(fā)展戰(zhàn)略的提出，改變了清遠在區(qū)域定位上的傳統(tǒng)思維，是對清遠城市發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和區(qū)域發(fā)展的全新思考，也為今后五年的政府工作指明了方向。
　　橋頭堡戰(zhàn)略實施的出發(fā)點和落腳點，就是要實現(xiàn)富民強市的目標。這就要求政府的工作要從過去的比較偏重經(jīng)濟發(fā)展向統(tǒng)籌兼顧社會民生轉(zhuǎn)變。上一個十年，在經(jīng)濟基礎(chǔ)比較差，財力非常有限的情況下，我們只能把更多的資源集中于經(jīng)濟的發(fā)展，更多地關(guān)注經(jīng)濟的增長。但在經(jīng)濟已經(jīng)有了一定基礎(chǔ)的今天，必須在繼續(xù)加快經(jīng)濟發(fā)展的同時，統(tǒng)籌兼顧社會事業(yè)與民生事業(yè)的發(fā)展，促進經(jīng)濟與社會發(fā)展的協(xié)調(diào)。可以說，發(fā)展仍是我們的中心任務(wù)，但必須更加注重以人為本，切實轉(zhuǎn)變重經(jīng)濟發(fā)展輕社會建設(shè)的思想，積極推進以民生為重點的社會建設(shè)，加大教育、醫(yī)療衛(wèi)生、就業(yè)、社會保障等公共服務(wù)的支出，全面推進基本公共服務(wù)均等化，逐步縮小城鄉(xiāng)區(qū)域人民生活水平和公共服務(wù)差距，讓更多的群眾分享到經(jīng)濟發(fā)展帶來的實惠，不斷提高全市人民的幸福感，實現(xiàn)由追求經(jīng)濟增長速度向重視保障和改善民生轉(zhuǎn)變，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟與社會的和諧發(fā)展。

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