西華山鎢業(yè)八項措施實施資源基地建設(shè)
2012年01月12日 10:49 2425次瀏覽 來源： 中國有色網(wǎng) 分類： 鎢
近日，西華山鎢業(yè)有限公司召開黨政聯(lián)席擴大會議，會上，李鑒明總經(jīng)理全面認真?zhèn)鬟_了鄒汾生總經(jīng)理講話的主要精神，以及李重貴副總經(jīng)理、涂序保主任對示范基地建設(shè)工作要求及安排，并結(jié)合西華山的實際，提出了具體的貫徹落實意見：一是廣泛宣傳示范基地建設(shè)的重大意義，增強事業(yè)心和責任心，把思想認識統(tǒng)一到國家和集團公司的要求上來，確保基地建設(shè)工作平穩(wěn)有序開展，整個工作不落后爭先進。二是加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。公司成立示范基地建設(shè)指揮部，總經(jīng)理任總指揮，下設(shè)專職辦公室，配好相關(guān)專職人員。三是按照“三定”要求制定工作程序規(guī)劃。四是建立健全各項制度和各類臺帳。五是完善制度，強化監(jiān)管。要進一步完善項目的資金、進度、質(zhì)量、安全管理制度，紀檢監(jiān)察部門要加強項目的現(xiàn)場跟蹤、管理，及時掌握工作動態(tài)，適時組織督查督辦，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。六是問責與獎勵制度。相關(guān)部門及單位工作人員因工作失誤導(dǎo)致項目建設(shè)受到上級批評的必須問責，中層干部就地免職。七是要求企劃部把項目建設(shè)的各項工作列入每月經(jīng)濟責任制的考評，獎勤罰懶，調(diào)動大家的工作積極性。八是加強信息溝通與匯報，認真總結(jié)經(jīng)驗，鞏固成績，圍繞建設(shè)目標，自我加壓，正確處理好日常工作與項目建設(shè)工作的關(guān)系，做到兩促進兩不誤。
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