不減薪不裁員:光伏巨頭緣何能從容應(yīng)對行業(yè)寒冬
2012年01月18日 9:0 7420次瀏覽 來源： 新華網(wǎng) 分類： 光伏
２０１１年以來，受歐洲債務(wù)危機影響，全球光伏市場需求萎縮，光伏組件價格一降再降。同時，被視為光伏行業(yè)新興市場的美國，在三家光伏企業(yè)先后宣布破產(chǎn)之后，對來源于中國的晶硅光伏電池產(chǎn)品提起反傾銷、反補貼調(diào)查，令中國光伏企業(yè)雪上加霜，少數(shù)光伏企業(yè)傳出裁員、破產(chǎn)的消息。作為全球最大的垂直一體化光伏發(fā)電產(chǎn)品制造商之一的英利集團，公開表態(tài)“不減薪、不裁員”。英利有何秘訣能夠從容應(yīng)對行業(yè)寒冬？記者帶著這個疑問，走訪了位于河北省保定市的這家企業(yè)。
“不讓任何一名員工掉隊”
今年２９歲的楊寶玥，２００７年吉林大學(xué)計算機專業(yè)畢業(yè)后應(yīng)聘到英利，從普通操作工干起，如今已成為電池車間的技術(shù)管理人員，負責(zé)調(diào)試、檢查印刷設(shè)備。臨近春節(jié)，公司大量的訂單讓楊寶玥忙得喘不過氣來。
“設(shè)備一旦出故障，必須第一時間進行搶修。”楊寶玥一邊調(diào)試印刷柵線的設(shè)備，一邊告訴記者，他沒有感覺到市場低迷對企業(yè)造成影響，“企業(yè)對員工做出‘不減薪、不裁員’的承諾，這么相信我們員工，員工們都憋足了勁為英利創(chuàng)效益，我相信企業(yè)能夠渡過難關(guān)。”
在行業(yè)危機來襲、多家企業(yè)關(guān)停時，英利集團注重對年輕員工進行企業(yè)文化培訓(xùn)，提出“不讓任何一名員工掉隊”的目標。董事長苗連生用“勤奮、誠實、道德、忠義”激勵員工，共同渡過光伏行業(yè)嚴冬。
英利集團有２４０００多名員工，平均年齡只有２４歲，８０后、９０后員工占到９０％。面對這種狀況，英利搭建各種文化載體，用積極健康的思想占領(lǐng)員工的思想陣地。同時，注重營造進步團隊，在企業(yè)發(fā)展過程中逐步形成了“像家庭一樣溫暖、像學(xué)校一樣成長、像部隊一樣執(zhí)行”的“三像”企業(yè)文化。
據(jù)英利集團宣傳部部長梁田介紹，“三像”文化形成了英利員工特有的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，為企業(yè)發(fā)展提供了強力支撐。
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