不減薪不裁員:光伏巨頭緣何能從容應對行業(yè)寒冬
2012年01月18日 9:0 7423次瀏覽 來源: 新華網 分類: 光伏
?。玻埃保蹦暌詠恚軞W洲債務危機影響,全球光伏市場需求萎縮,光伏組件價格一降再降。同時,被視為光伏行業(yè)新興市場的美國,在三家光伏企業(yè)先后宣布破產之后,對來源于中國的晶硅光伏電池產品提起反傾銷、反補貼調查,令中國光伏企業(yè)雪上加霜,少數(shù)光伏企業(yè)傳出裁員、破產的消息。作為全球最大的垂直一體化光伏發(fā)電產品制造商之一的英利集團,公開表態(tài)“不減薪、不裁員”。英利有何秘訣能夠從容應對行業(yè)寒冬?記者帶著這個疑問,走訪了位于河北省保定市的這家企業(yè)。
“不讓任何一名員工掉隊”
今年29歲的楊寶玥,2007年吉林大學計算機專業(yè)畢業(yè)后應聘到英利,從普通操作工干起,如今已成為電池車間的技術管理人員,負責調試、檢查印刷設備。臨近春節(jié),公司大量的訂單讓楊寶玥忙得喘不過氣來。
“設備一旦出故障,必須第一時間進行搶修。”楊寶玥一邊調試印刷柵線的設備,一邊告訴記者,他沒有感覺到市場低迷對企業(yè)造成影響,“企業(yè)對員工做出‘不減薪、不裁員’的承諾,這么相信我們員工,員工們都憋足了勁為英利創(chuàng)效益,我相信企業(yè)能夠渡過難關。”
在行業(yè)危機來襲、多家企業(yè)關停時,英利集團注重對年輕員工進行企業(yè)文化培訓,提出“不讓任何一名員工掉隊”的目標。董事長苗連生用“勤奮、誠實、道德、忠義”激勵員工,共同渡過光伏行業(yè)嚴冬。
英利集團有24000多名員工,平均年齡只有24歲,80后、90后員工占到90%。面對這種狀況,英利搭建各種文化載體,用積極健康的思想占領員工的思想陣地。同時,注重營造進步團隊,在企業(yè)發(fā)展過程中逐步形成了“像家庭一樣溫暖、像學校一樣成長、像部隊一樣執(zhí)行”的“三像”企業(yè)文化。
據(jù)英利集團宣傳部部長梁田介紹,“三像”文化形成了英利員工特有的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,為企業(yè)發(fā)展提供了強力支撐。
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