1、銅鉛鋅產(chǎn)量“甩二跨三”達(dá)到32.5萬噸，實現(xiàn)凈利潤總額6.6億元
　　2011年，集團(tuán)公司全年完成供礦量393萬噸，供礦金屬量13.6萬噸。完成銅鉛鋅三種有色金屬產(chǎn)品產(chǎn)量32.5萬噸，同比增長16.4 %，“甩二跨三”邁上新的臺階；黃金2000公斤,白銀175噸，硫酸57萬噸。各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)在達(dá)到行業(yè)準(zhǔn)入值的基礎(chǔ)上有了新提升，生產(chǎn)組織模式得到進(jìn)一步優(yōu)化。經(jīng)營利潤實現(xiàn)逆勢增長，全年實現(xiàn)銷售收入220億元，同比增長43.8 %；實現(xiàn)凈利潤6.6億元，同比增長20%，標(biāo)志著集團(tuán)公司抵御市場風(fēng)險和盈利能力進(jìn)一步增強。

　　2、立足國內(nèi)打造資源基地，形成五大資源區(qū)格局
　　2011年1月16日，資源整合完成后的甘肅廠壩有色金屬有限責(zé)任公司在蘭州隆重揭牌成立。6月1日，新公司開始正式運營，形成采選180萬噸、鋅冶煉8.5萬噸的生產(chǎn)能力，為廠壩礦區(qū)長治久安奠定了堅實基礎(chǔ)。7月份，集團(tuán)深部地質(zhì)找礦取得重大進(jìn)展。8月9日，國土資源部副部長汪民在集團(tuán)調(diào)研時，充分肯定了白銀礦田深部找礦的突破性成果。8月1日，集團(tuán)在西安同時與陜西旬陽鑫源礦業(yè)有限責(zé)任公司、陜西黃埔銀鋅能源股份公司簽署合作協(xié)議；10月30日上午，集團(tuán)與西藏自治區(qū)工布江達(dá)縣、西藏洪城礦業(yè)公司簽署礦產(chǎn)資源戰(zhàn)略合作協(xié)議。截至2011年年底，集團(tuán)已成功形成白銀、隴南、新疆、內(nèi)蒙、西藏五大資源區(qū)格局和構(gòu)建了資源開發(fā)平臺，獲取金屬及非金屬合計資源量約8400萬噸。

　　3、并購第一黃金，擁有了第一家海外上市公司
　　2011年5月13日，集團(tuán)代表中方聯(lián)合體與南非第一黃金公司在北京簽署《交易執(zhí)行協(xié)議》。年底，集團(tuán)完成控股收購南非第一黃金公司，新增黃金資源金屬量675噸，標(biāo)志著具有50多年創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷史的白銀有色集團(tuán)公司首次擁有了第一家海外上市公司，向跨國經(jīng)營邁出突破性的第一步，有力提升了行業(yè)影響力和國際知名度。同時，集團(tuán)挺進(jìn)南美秘魯開發(fā)銅鈷資源，在合資設(shè)立由集團(tuán)控股的首信秘魯?shù)V業(yè)股份有限公司的基礎(chǔ)上，正在加快項目建設(shè)。

　　4、投資12億元，裝備水平進(jìn)一步提升
　　2011年，集團(tuán)完成固定資產(chǎn)投資12億元，繼續(xù)大規(guī)模、大手筆、大力度地實施技改項目建設(shè)，打造了企業(yè)跨越騰飛的動力引擎。其中廠壩礦和新疆索礦150萬噸擴能工程、鉛鋅廠新焙燒爐項目實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)；20萬噸高純陰極銅二期項目、銅業(yè)公司酸性廢水達(dá)標(biāo)治理技改項目、第三冶煉廠循環(huán)經(jīng)濟綜合利用項目、內(nèi)蒙螢石礦項目25萬噸選礦系統(tǒng)、140萬噸冶煉渣選項目等建成投產(chǎn)。小鐵山八中段以下開拓工程、陽極泥綜合污染治理項目、銅冶煉污染治理粗煉工程按計劃推進(jìn)。公司礦山采選能力和冶煉產(chǎn)能不斷擴大，成本及能耗降低，在非金屬資源開發(fā)、綜合利用領(lǐng)域形成新的效益增長點。

　　5、收購長通電纜和鑫大公司，實現(xiàn)低成本擴張
　　2011年，集團(tuán)先后完成對甘肅長通電纜集團(tuán)公司的資產(chǎn)收購和鑫大公司相關(guān)鋅冶煉資產(chǎn)的收購，實現(xiàn)了低成本擴張，新增4萬噸電鋅產(chǎn)能，豐富了公司產(chǎn)品序列，進(jìn)一步延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，培育了新的發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。新生的白銀有色長通電線電纜公司運行以來，生產(chǎn)經(jīng)營、市場開拓和產(chǎn)品研發(fā)等均穩(wěn)中有升。9月底，鑫大公司相關(guān)鋅冶煉資產(chǎn)作為鉛鋅廠的資環(huán)中心經(jīng)技術(shù)改造恢復(fù)正常生產(chǎn)。

　　6、緊鑼密鼓推進(jìn)上市，“倒逼”提升管理水平
　　2011年，集團(tuán)上市工作緊鑼密鼓地按照既定目標(biāo)和時間節(jié)點的要求向前推進(jìn)，先后完成了資產(chǎn)評估審計、環(huán)保核查、內(nèi)控制度建立、募投項目篩選、私募融資等工作。利用上市倒逼機制，公司進(jìn)一步加強制度建設(shè)，全面建立內(nèi)控制度和風(fēng)險控制機制。全面預(yù)算管理從集團(tuán)公司層面向分、子公司延伸，工作的計劃性、可控性進(jìn)一步提高；單元成本分析試點推行，在成本控制、資金管理方面取得良好成效；整合檢修力量、強化點檢定修工作，檢修決策權(quán)逐步下放，管理水平進(jìn)一步提升。全年陰極銅、電鉛、電鋅的冶煉綜合能耗分別比2010年降低了1.7%、1.8%和0.2%，完成了省政府的考核指標(biāo)；環(huán)保工作得到進(jìn)一步加強，環(huán)保管理指標(biāo)和總量控制指標(biāo)基本完成。

　　7、成立白銀有色產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司，加快移交社會職能等改革
　　2011年，集團(tuán)在白銀市委市政府的大力支持下，逐步分離移交辦社會職能，已完成13個中小學(xué)校、2個幼兒園、3所醫(yī)院以及公安、職大、電訊業(yè)務(wù)、供熱系統(tǒng)的正式移交。以內(nèi)部市場換投資，將電訊資產(chǎn)和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓中國電信。居民供氣、供水等辦社會職能移交正在積極推進(jìn)。4月份，成立白銀有色產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司，承接相關(guān)資產(chǎn)、業(yè)務(wù)和辦社會職能移交后續(xù)工作；吸收整合了與集團(tuán)存在重大關(guān)聯(lián)關(guān)系的三家破產(chǎn)民營企業(yè)；分三批實施了廠辦集體企業(yè)改革。

　　8、技術(shù)創(chuàng)新碩果累累，13個增量項目成效顯著
　　集團(tuán)以技術(shù)中心為平臺建立的技術(shù)創(chuàng)新體系的效果初步顯現(xiàn)，被評為中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)工作先進(jìn)單位和甘肅省質(zhì)量信用等級AA級企業(yè)，全年完成專利受理103件，取得授權(quán)專利71項；獲得各類科技進(jìn)步獎22項，其中中國有色金屬工業(yè)科技進(jìn)步二等獎3項。集團(tuán)實施13個增量項目，增加供礦金屬量2215噸；回收電收塵煙灰2358噸、粗銅3041噸、銅渣651金屬噸；產(chǎn)出粗硫酸鎳22噸、精鎘212噸、鉑1.3公斤、鈀3公斤。對標(biāo)管理通過健全機制、明確標(biāo)桿、動態(tài)比較、樹立典型、持續(xù)改進(jìn)，取得積極的成效，銅、鉛、鋅冶煉回收率都有了不同程度的提高。

　　9、深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)，形式多樣紀(jì)念建黨90周年
　　一年來，集團(tuán)上下以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，深化黨建工作三項格局，創(chuàng)新基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，激發(fā)基層黨組織和黨員隊伍的工作活力。廣大共產(chǎn)黨員增強創(chuàng)先爭優(yōu)意識，在各自的崗位上無私奉獻(xiàn)，推動了創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。在黨的90周年華誕來臨之際，集團(tuán)開展了形式多樣的活動，喜迎黨的生日。6月24日、29日，集團(tuán)舉行紀(jì)念建黨90周年“頌歌獻(xiàn)給黨”文藝匯演；集團(tuán)合唱團(tuán)分別參加了甘肅省“紅旗飄飄”紅歌大賽和白銀市“頌歌獻(xiàn)給黨”紅歌演唱月暨大型歌詠比賽活動，均獲得一等獎； 7月1日，集團(tuán)召開紀(jì)念建黨90周年座談會；各單位還以唱紅歌等多種形式紀(jì)念建黨90周年。

　　10、共享發(fā)展成果，員工生活得到進(jìn)一步改善
　　2011年在職員工平均收入達(dá)到30700元，同比增長14.9%；棚戶區(qū)改造先后2904套住房竣工驗收并分配入住，紅衛(wèi)村、向陽村和大型棚戶區(qū)正在實施拆遷。職工醫(yī)院門診大樓正在抓緊建設(shè)。累計投入660萬元的礦山路及周邊綠化、生活區(qū)綠化160畝。數(shù)字化電視改造已完成8000戶，建設(shè)職工書屋15家。發(fā)放獨生子女父母獎勵費及一次性獎勵金1229.6萬元，組織近百勞模赴井岡山學(xué)習(xí)療養(yǎng)。員工的生活水平、工作環(huán)境持續(xù)改善，企業(yè)凝聚力進(jìn)一步增強。