2011年，寶鈦集團(tuán)面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)，攻堅(jiān)克難，積極應(yīng)對(duì)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，拓展市場(chǎng)，不斷推進(jìn)精益管理持續(xù)改進(jìn)工作，提升技術(shù)創(chuàng)新能力，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了優(yōu)異成績(jī)，營(yíng)業(yè)收入在2010年跨過(guò)百億元大關(guān)的基礎(chǔ)上又邁上了135億元的臺(tái)階，共生產(chǎn)有色金屬產(chǎn)品213440噸，同比增長(zhǎng)28.18%，其中完成主導(dǎo)產(chǎn)品鈦材1.85萬(wàn)噸，再創(chuàng)歷史新高，順利實(shí)現(xiàn)了“十二五”時(shí)期的高點(diǎn)起步、良好開(kāi)局。

　　盤(pán)點(diǎn)2011年的工作，寶鈦集團(tuán)可謂亮點(diǎn)紛呈：
　　——創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)成果顯著。2011年，全球經(jīng)濟(jì)雖呈復(fù)蘇態(tài)勢(shì)，航空業(yè)和軍工市場(chǎng)形勢(shì)趨于好轉(zhuǎn)，但行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，原材料海綿鈦價(jià)格波動(dòng)頻繁，成本壓力不斷增大，盈利空間急劇縮小。面對(duì)嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，公司審時(shí)度勢(shì)，采取機(jī)動(dòng)靈活的營(yíng)銷(xiāo)策略，憑借良好的產(chǎn)品信譽(yù)和品牌優(yōu)勢(shì)，牢牢抓住電力、化工等行業(yè)大項(xiàng)目較多的有利時(shí)機(jī)，全力以赴拼搶市場(chǎng)，搶抓訂單，擴(kuò)大中高端市場(chǎng)份額絕對(duì)量和銷(xiāo)售總量;公司領(lǐng)導(dǎo)分頭帶隊(duì)進(jìn)行高層互訪(fǎng)，加強(qiáng)戰(zhàn)略合作，穩(wěn)定市場(chǎng)份額；加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和銷(xiāo)售模式變革，拓寬銷(xiāo)售渠道，為客戶(hù)提供快捷服務(wù)；努力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，拓展新領(lǐng)域。
　　經(jīng)過(guò)不懈努力，訂貨額有較大幅度增長(zhǎng)。除醫(yī)用、建筑等重點(diǎn)領(lǐng)域外，裝備制造新開(kāi)發(fā)客戶(hù)已占總客戶(hù)數(shù)40%以上；復(fù)合材市場(chǎng)在雄踞電廠(chǎng)煙囪用復(fù)合板榜首的基礎(chǔ)上，逐漸開(kāi)發(fā)在石化等領(lǐng)域的應(yīng)用，共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入11.8億元，同比增長(zhǎng)43%。對(duì)外貿(mào)易方面，公司在繼續(xù)加強(qiáng)與波音、古德里奇、龐巴迪等知名公司戰(zhàn)略合作的同時(shí)，首次與日本一公司簽訂鈦棒合同，將寶鈦鈦材成功打入日本宇航市場(chǎng)；全年開(kāi)發(fā)俄羅斯、韓國(guó)、歐洲等地區(qū)新市場(chǎng)、新客戶(hù)33個(gè)。全年外貿(mào)訂貨量和訂貨額同比增加142%和128%，其中，鈦板、鈦棒、鑄錠訂貨量均創(chuàng)歷史新高。

　　——精益管理初見(jiàn)成效。為了轉(zhuǎn)變管理模式，提升管理水平，降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，公司于2011年年初正式啟動(dòng)精益管理持續(xù)改進(jìn)工作。通過(guò)舉辦認(rèn)知培訓(xùn)、座談會(huì)、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等方式大力宣貫精益管理理念；成立組織機(jī)構(gòu)，制定相關(guān)制度，建立起全員全方位精益管理體系和運(yùn)行機(jī)制，并加強(qiáng)效能監(jiān)察和重大事項(xiàng)檢查督辦。
　　通過(guò)一年的摸索與實(shí)踐，精益管理工作取得階段性成果：一是職工的工作環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理均有了很大改善。設(shè)備環(huán)境整潔，物料堆放整齊，安全通道暢通，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新；二是精益管理理念深入人心。精益管理實(shí)施后，既改善了職工的工作環(huán)境和條件，又提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了安全生產(chǎn)，廣大職工從中受益，紛紛接受精益理念，改變了慣有的思維模式，增強(qiáng)了全員參與精益5S的積極性和主動(dòng)性；三是成本控制效果明顯。公司加強(qiáng)市場(chǎng)跟蹤和調(diào)研，想方設(shè)法降低采購(gòu)成本，僅海綿鈦采購(gòu)一項(xiàng)就節(jié)約大量資金；依托備品備件庫(kù)存信息共享平臺(tái)，加強(qiáng)輔料、工模具、備品備件的管理,有效降低了庫(kù)存和成本。二是生產(chǎn)周期明顯縮短。公司狠抓精益生產(chǎn)，實(shí)施全程跟蹤管理，尤其對(duì)關(guān)鍵合同、重點(diǎn)事項(xiàng)開(kāi)辟“綠色通道”，明確目標(biāo)、完成結(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，靈活有序地組織生產(chǎn)，產(chǎn)能瓶頸得以緩解，生產(chǎn)周期明顯縮短。

　　——自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。2011年，公司以國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)際科技合作基地為依托，扎實(shí)、有效地推進(jìn)自主創(chuàng)新工作。國(guó)家技術(shù)中心500萬(wàn)平臺(tái)建設(shè)支持項(xiàng)目、“博士后工作站”、“院士工作站”的建設(shè)及博士后、院士引進(jìn)工作進(jìn)展順利。爭(zhēng)取到國(guó)家重大科技專(zhuān)項(xiàng)“大型先進(jìn)壓水堆”科研項(xiàng)目，及“大客”配套科研項(xiàng)目、大飛機(jī)用鈦合金材料研制保障條件建設(shè)等17項(xiàng)科研項(xiàng)目。
　　公司不斷進(jìn)行工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)，組織對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，重點(diǎn)開(kāi)展了《工業(yè)級(jí)鋯加工材技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化》、《石油行業(yè)用高性能鈦合金擠壓管材研制開(kāi)發(fā)》等40多項(xiàng)工藝創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，取得可喜的成績(jī)。其中《工業(yè)級(jí)鋯加工材技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化》項(xiàng)目，打破了我國(guó)工業(yè)級(jí)鋯材長(zhǎng)期依賴(lài)進(jìn)口、受制于人的局面，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)鋯材國(guó)產(chǎn)化的重大突破，獲得了國(guó)家科技部、商務(wù)部等部委的認(rèn)可，寶鈦工業(yè)級(jí)鋯及鋯合金材料被授予“國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品”?！妒托袠I(yè)用高性能鈦合金擠壓管材研制開(kāi)發(fā)》項(xiàng)目，將大大延長(zhǎng)石油裝備的使用壽命，對(duì)提升產(chǎn)品檔次和在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力具有重大的意義，獲得了“陜西省新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)”項(xiàng)目。公司被國(guó)家工信部、財(cái)政部首批認(rèn)定為國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)；被陜西省批準(zhǔn)在寶鈦工業(yè)園建設(shè)“寶雞軍民用新材料產(chǎn)業(yè)園”。
　　2011年，公司擔(dān)任陜西省鈦及稀有金屬材料產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長(zhǎng)單位，并通過(guò)積極協(xié)辦第十二屆世界鈦會(huì)，成功承辦“國(guó)際鈦合金材料加工技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)高峰論壇”，加強(qiáng)了與世界鈦業(yè)同仁的技術(shù)交流，彰顯了自身的科研實(shí)力，擴(kuò)大了公司在國(guó)內(nèi)、國(guó)際的知名度和影響力。

　　——技改技措進(jìn)展順利。公司高度重視技術(shù)改造工作，把加快重大技改項(xiàng)目和寶鈦工業(yè)園建設(shè)作為提升企業(yè)裝備水平和技術(shù)實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁的重要戰(zhàn)略部署。2011年，公司進(jìn)一步加快技改建設(shè)步伐，在各項(xiàng)目組、各相關(guān)部門(mén)和單位的共同努力下，除新開(kāi)工的異型管項(xiàng)目外，寶鈦工業(yè)園其他入園項(xiàng)目，如鈦帶生產(chǎn)線(xiàn)、萬(wàn)噸自由鍛壓機(jī)、鈦棒絲材生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)改造等項(xiàng)目，有的已基本建成，有的已進(jìn)入熱調(diào)試、試生產(chǎn)或正式生產(chǎn)階段。技術(shù)改造的實(shí)施，有效提高了公司整體裝備水平和配套能力，增強(qiáng)了公司經(jīng)濟(jì)硬實(shí)力，為企業(yè)的快速發(fā)展提供了有效保障。

　　——資本運(yùn)作有效推進(jìn)。公司發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化資源配置，以項(xiàng)目合作和整合相關(guān)產(chǎn)業(yè)等為載體，加快資本運(yùn)作步伐，并擴(kuò)大對(duì)外合作，將資本運(yùn)作與國(guó)際化相結(jié)合，力爭(zhēng)在國(guó)際市場(chǎng)有所作為。公司的控股子公司南京寶色股份公司創(chuàng)業(yè)板IPO項(xiàng)目進(jìn)展順利。公司積極引入與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品相關(guān)的投資，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，與國(guó)外兩家公司進(jìn)行了鈦、鋯資源開(kāi)發(fā)的前期論證工作；與上海、山西等地企業(yè)達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作協(xié)議，進(jìn)行鈦及不銹鋼高爾夫球頭，鈦、不銹鋼、鎳加工材等相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)。
　　最近，公司召開(kāi)了十屆一次職代會(huì)，確立了2012年的整體工作思路，提出了“實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入170億元，力爭(zhēng)完成主導(dǎo)產(chǎn)品鈦材產(chǎn)量突破1.9萬(wàn)噸，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)平穩(wěn)增長(zhǎng)”的奮斗目標(biāo)，努力提升發(fā)展質(zhì)量，全面開(kāi)創(chuàng)寶鈦科學(xué)發(fā)展新局面。