2011年，隨著國(guó)家對(duì)稀土行業(yè)調(diào)控力度的不斷加強(qiáng)，行業(yè)回暖向好，產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)步回升。公司緊緊抓住黃金發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展模式，加快低成本擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐，推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè)，系統(tǒng)延伸下游產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了包鋼稀土產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量和盈利水平的快速提升，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)取得了歷史最好成績(jī)，為股東創(chuàng)造了豐厚的回報(bào)，樹(shù)立了資本市場(chǎng)良好形象。
　　證券部經(jīng)過(guò)認(rèn)真篩選與梳理，選取了以下具有代表意義的重要事件，以記錄公司本年度的輝煌發(fā)展歷程。

　　1、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉眯峦黄?br />　　2011年，公司抓住黃金發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展模式，加快低成本擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐，推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè)，系統(tǒng)延伸下游產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了包鋼稀土產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量和盈利水平的快速提升，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)取得歷史最好成績(jī)，銷售收入首次超100億元，利潤(rùn)總額超70億元，在資本市場(chǎng)樹(shù)立了良好形象。

　　2、“十二五”發(fā)展規(guī)劃定稿，未來(lái)五年發(fā)展藍(lán)圖繪就
　　2011年3月，《包鋼稀土“十二五”發(fā)展規(guī)劃》編制工作基本完成，并在下半年正式定稿，公司未來(lái)五年發(fā)展藍(lán)圖就此繪就?！兑?guī)劃》在全面分析總結(jié)公司“十一五”期間在項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新等方面所取得的成果和存在的不足的基礎(chǔ)上，對(duì)公司當(dāng)前及未來(lái)面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行客觀分析預(yù)測(cè)，明確了公司“十二五”時(shí)期發(fā)展指導(dǎo)思想、發(fā)展方向、奮斗目標(biāo)和發(fā)展重點(diǎn)，并提出七項(xiàng)措施，保障公司全面快速發(fā)展。

　　3、項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，稀寶博為磁共振項(xiàng)目和拋光材料擴(kuò)建項(xiàng)目建成投產(chǎn)
　　年內(nèi)，公司稀土永磁磁共振成像儀項(xiàng)目正式建成投產(chǎn)，全年共生產(chǎn)24臺(tái)核磁共振成像儀，通過(guò)自銷、代理等多渠道銷往國(guó)內(nèi)外多個(gè)地區(qū)，不僅為社會(huì)提供了先進(jìn)的技術(shù)和醫(yī)療設(shè)備，還為公司永磁板塊下游終端提供了高附加值產(chǎn)品；拋光材料異地?cái)U(kuò)建（搬遷）項(xiàng)目也于年內(nèi)完工，進(jìn)入試生產(chǎn)階段，公司拋光材料產(chǎn)能增加至5000噸。

　　4、并購(gòu)重組取得新進(jìn)展，永磁材料產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步拓展
　　2011年，為盡快實(shí)現(xiàn)公司30000噸磁性材料發(fā)展目標(biāo)，提升公司下游經(jīng)濟(jì)總量，提高公司產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平，公司以現(xiàn)金方式出資5400萬(wàn)元與安徽大地熊新材料股份有限公司合資組建了安徽包鋼稀土永磁合金制造有限責(zé)任公司，建設(shè)年產(chǎn)4000噸釹鐵硼速凝薄帶合金片項(xiàng)目。新公司注冊(cè)資本9000萬(wàn)元，包鋼稀土持有其60%股份。新公司的成立，進(jìn)一步加快了公司在包頭以外地區(qū)實(shí)現(xiàn)15000噸磁性材料產(chǎn)能進(jìn)程。

　　5、全資收購(gòu)華美公司股權(quán)，進(jìn)一步提升稀土上游控制力
　　2011年，公司出資46515.16萬(wàn)元收購(gòu)了包頭華美稀土高科有限公司66.7%的股權(quán)，收購(gòu)?fù)瓿珊?，公司共?jì)持有其100%股權(quán)，成為公司全資子公司。收購(gòu)?fù)瓿珊螅粌H提高了公司碳酸稀土產(chǎn)能，還進(jìn)一步增強(qiáng)了公司對(duì)北方乃至全國(guó)稀土產(chǎn)業(yè)和資源的整體控制力，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，有效規(guī)避投資管理風(fēng)險(xiǎn)等方面具有重要意義。

　　6、積極配合自治區(qū)及包鋼集團(tuán)做好稀土上游企業(yè)整合淘汰工作
　　年內(nèi)，隨著《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)稀土行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》的發(fā)布，自治區(qū)制定出臺(tái)了《自治區(qū)稀土上游企業(yè)整合淘汰工作方案》，整合淘汰工作就此開(kāi)始。公司作為包鋼集團(tuán)整合北方稀土產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)，積極響應(yīng)，認(rèn)真落實(shí)，在整合淘汰工作各階段向主管部門(mén)積極推進(jìn)，對(duì)被整合重組企業(yè)進(jìn)行持續(xù)接觸、調(diào)研，整合重組工作不斷取得實(shí)質(zhì)性突破，最終將由包鋼集團(tuán)整合重組13戶企業(yè)，為自治區(qū)及北方稀土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展鋪平了道路。

　　7、包頭稀土產(chǎn)品交易所建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
　　2011年，公司在自治區(qū)政府的批準(zhǔn)下，著手組建包頭稀土產(chǎn)品交易所有限公司，前期立項(xiàng)、可研、評(píng)估工作正有序推進(jìn)。交易所的建立將有助于形成包頭及北方地區(qū)稀土產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定機(jī)制，維護(hù)稀土市場(chǎng)健康發(fā)展。

　　8、公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)換屆圓滿完成
　　2011年，公司順利完成董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)換屆工作，其中董事會(huì)新增一名獨(dú)立董事，董事會(huì)人數(shù)增至14人；監(jiān)事會(huì)增加一名職工監(jiān)事。新一屆董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)人數(shù)構(gòu)成和專業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理，公司治理更趨規(guī)范，將有力保障董事會(huì)決策職能和監(jiān)事會(huì)監(jiān)督職能的充分發(fā)揮，為公司大發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

　　9、稀奧科電池公司和極板公司重組完成
　　年內(nèi)，鑒于公司控股的稀奧科電池公司和極板公司由于市場(chǎng)和生產(chǎn)技術(shù)等原因，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)期不能正常進(jìn)行，公司對(duì)兩家公司進(jìn)行了重組。其中，將極板公司并入電池公司，并將重組后的電池公司由中美合資公司轉(zhuǎn)為包鋼稀土全資子公司。重組完成后，有效改善了電池公司債務(wù)與權(quán)益結(jié)構(gòu)，優(yōu)化了其財(cái)務(wù)狀況，為其對(duì)外合資合作與長(zhǎng)期發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

　　10、5S管理與卓越績(jī)效管理模式啟動(dòng)，夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理
　　2011年，在包鋼（集團(tuán)）公司統(tǒng)一指導(dǎo)下，公司全面積極開(kāi)展5S管理工作。5S管理改粗放式為精細(xì)化管理，是新時(shí)期公司追求卓越現(xiàn)場(chǎng)管理、提高職工素養(yǎng)、提升管理水平的重大管理項(xiàng)目。截至年末，公司5S管理已完成“整理、整頓、清掃”三個(gè)階段。公司為提升綜合管理水平與品牌價(jià)值，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，建立和完善以經(jīng)營(yíng)結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效改善系統(tǒng)，公司于年內(nèi)啟動(dòng)了卓越績(jī)效管理模式。兩種管理模式的啟動(dòng)，不僅提升了企業(yè)管理水平，深化降本增效，更促進(jìn)了公司實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)及公司今后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。