以廢為寶
　　針對(duì)工業(yè)廢水，海亮總投資300多萬元興建處理量1200t/d的污水處理站、可蓄水1000多噸的循環(huán)水池，對(duì)潔凈的冷卻水冷卻后直接回用，對(duì)工業(yè)污水及浴室生活污水，采用中和、破乳、除油、降解、沉淀、吸附等多種綜合方法進(jìn)行處理，每年可節(jié)水30萬噸。在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，石油類產(chǎn)品使用十分廣泛。海亮通過對(duì)使用后的液壓油進(jìn)行綜合處理，使液壓油的使用壽命由原來的24個(gè)月提高到36個(gè)月，到期油品再做拉伸用的潤(rùn)滑油使用，每年可減少用油近100噸。對(duì)于在熔煉、加工中產(chǎn)生大量的銅灰與邊角料，則通過改造工藝裝備使這些廢料用于再制造，每年回用含銅量45%～60%的銅爐灰達(dá)到5萬多噸，邊角料等回料5萬多噸。
　　在實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部“小循環(huán)”的同時(shí)，海亮還充分利用區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)搭建區(qū)域回收交易平臺(tái)，依托回收機(jī)構(gòu)打造社會(huì)回收平臺(tái)，將大量的社會(huì)“垃圾”變廢為寶。海亮所在地店口鎮(zhèn)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)，新型管件管材與五金機(jī)械兩大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，海亮在為區(qū)域內(nèi)上千家銅加工企業(yè)的銅爐灰找到好出路的同時(shí)，自身也得到了充足的原料。目前，海亮集團(tuán)每年回收利用廢舊金屬10萬噸，已累計(jì)利用各類廢料26萬余噸，少排放各類廢料廢渣10多萬噸，不僅節(jié)約了大量社會(huì)資源，同時(shí)產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益1.5億元。
　　以制度為保障
　　為激發(fā)全體員工發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的積極性和主動(dòng)性，海亮結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定了《資源使用及廢物排放收費(fèi)管理制度》，對(duì)生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)生的廢物及能源消耗嚴(yán)格考核，實(shí)行排污和能源超額部分額外加收費(fèi)用，即對(duì)各單位產(chǎn)生的廢水、廢氣、固廢等廢棄物，在處理時(shí)收取一定的處理成本費(fèi)；能源消耗超出指標(biāo)部分額外加收資源超額使用費(fèi)，收費(fèi)方式及額度在管理制度中都作了詳細(xì)規(guī)定，促使各單位在原料利用上、能源使用上“斤斤計(jì)較”，確保各類銅渣和更換油品回用率達(dá)100%。

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