2011年，按照實(shí)際工效計(jì)算，松礦綜合車間鉆探隊(duì)年人均鉆探進(jìn)尺323.19米，比2010年的297.18米同比增長9%，同時(shí)進(jìn)尺總量超額完成全年計(jì)劃的107.73 %，為實(shí)現(xiàn)全年地質(zhì)找礦目標(biāo)提供了保障。
　　2011年，松礦鉆探隊(duì)職工人數(shù)從2010年末的181人減少到143人，同時(shí)抽調(diào)13人組成天井鉆機(jī)組完成了老廠竹葉山坑、卡房冬瓜林坑、新建礦等通風(fēng)井的施工。面對人員少、任務(wù)重的情況，鉆探隊(duì)不斷優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化組織管理、積極引進(jìn)和使用“三新”技術(shù)，提升了管理水平，不僅超額完成了生產(chǎn)任務(wù)，而且探索出了一條科學(xué)發(fā)展的新路子。
　　2011年，礦部邀請四川成都地質(zhì)科學(xué)院教授對鉆探工進(jìn)行了培訓(xùn)，幫助他們拓寬了眼界，學(xué)習(xí)和了解了目前國內(nèi)先進(jìn)的鉆探工藝。在職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中，以崗位練兵技能比賽為平臺，開展了廣泛的崗位練兵技能比賽，著力提升鉆探工操作技能，涌現(xiàn)出一批新的技能型人才，其中楊振東在控股公司組織的甲級賽中獲得第一名的好成績，成為公司的首席鉆探操作工。周宏等4人通過職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，從初級工提升為高級工，另有4人提升為中級工。
　　在整體生產(chǎn)布局中，松礦綜合車間和鉆探隊(duì)班子成員認(rèn)真分析區(qū)域鉆探進(jìn)尺量，合理擺布鉆機(jī)，合理編配機(jī)組人員，盡量減少跨中段、跨區(qū)域搬遷輔助人工，在高峰山升級工程施工中，加強(qiáng)施工力量，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，克服地層因素，保證了重點(diǎn)工程的按期完工。在班組管理中，采用新老職工結(jié)合，大膽起用年輕、操作技術(shù)強(qiáng)、能吃苦的職工擔(dān)任機(jī)長和班長，充分調(diào)動年輕人的工作積極性，通過采取有效措施，培養(yǎng)了骨干和人才，帶班能手脫穎而出，為鉆探進(jìn)尺穩(wěn)步提升提供了強(qiáng)有力的人才支撐力量。嚴(yán)格按照鉆探質(zhì)量管理規(guī)定，對機(jī)組進(jìn)行監(jiān)督考核，認(rèn)真抓好鉆探質(zhì)量管理，減少報(bào)廢進(jìn)尺，提高生產(chǎn)效益。
　　在引進(jìn)和使用“三新”技術(shù)中，松礦綜合車間積極探索，大膽創(chuàng)新，依靠科技進(jìn)步，提升鉆孔質(zhì)量和鉆探工效。在過去一直使用傳統(tǒng)植物膠保護(hù)鉆孔孔壁的基礎(chǔ)上，引進(jìn)了T型特效潤滑劑，增粘封堵劑，減少了鉆桿與孔壁的摩擦阻力，減少了破碎地層孔壁坍塌，提高鉆進(jìn)速度，減少了斷鉆事故。針對地層比較破碎的鉆孔，引進(jìn)水泥注漿護(hù)壁堵漏技術(shù)，使鉆孔深度達(dá)到地質(zhì)設(shè)計(jì)要求。進(jìn)一步加強(qiáng)繩索取芯工藝研究，將其應(yīng)用到小鉆施工中，提高了小鉆的工程質(zhì)量，降低了勞動強(qiáng)度，同時(shí)配合成都地質(zhì)科學(xué)院兩位教授，做好不提鉆換鉆頭和半合管取芯科研項(xiàng)目試驗(yàn)。
　　2011年，松礦綜合車間依靠管理水平提升，鉆探工效創(chuàng)下新高，實(shí)現(xiàn)了從量變到質(zhì)變的提升。