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      自主創(chuàng)新天地寬銅陵有色銅冠機(jī)械股份有限公司發(fā)展紀(jì)實(shí)

      2009年08月19日 22:14 8800次瀏覽 來(lái)源:   分類: 銅資訊   作者:

        安徽銅冠機(jī)械股份有限公司是根據(jù)控股公司整合裝備制造業(yè)的文件精神,于2008年初開(kāi)始籌建, 2008年11月經(jīng)安徽省工商行政管理局批準(zhǔn)正式成立,由原安徽銅都環(huán)保公司、原金湘重科公司等三家企業(yè)合并而成。公司擁有14項(xiàng)專利技術(shù),現(xiàn)有員工275人,其中科技人員76人,擁有大專以上學(xué)歷的員工94人,是一家集產(chǎn)學(xué)研于一體,擁有多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新型科技企業(yè)。

      一個(gè)產(chǎn)品帶出一個(gè)產(chǎn)業(yè)
        1999年,原銅都環(huán)保公司的創(chuàng)業(yè)者們,在了解國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)陶瓷過(guò)濾機(jī)的需求動(dòng)向后,利用自籌的65萬(wàn)元資金,依靠?jī)H有的8個(gè)人,開(kāi)發(fā)出具有國(guó)際先進(jìn)水平的陶瓷過(guò)濾機(jī),該樣機(jī)一經(jīng)試用,便以新穎、高效、節(jié)能等顯著特點(diǎn),引起社會(huì)的廣泛關(guān)注和好評(píng)。之后,針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的一些問(wèn)題,銅都環(huán)保公司大膽進(jìn)行了改進(jìn),形成了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的兩項(xiàng)實(shí)用專利技術(shù)。2000年,銅陵有色集團(tuán)公司將陶瓷過(guò)濾機(jī)研制項(xiàng)目報(bào)送安徽省經(jīng)貿(mào)委、安徽省科技廳和國(guó)家經(jīng)貿(mào)委,使得該項(xiàng)目先后榮獲“國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品證書(shū)”、“安徽省科學(xué)技術(shù)研究成果證書(shū)”、“安徽省高新技術(shù)企業(yè)”及“安徽省高新技術(shù)產(chǎn)品”的稱號(hào),經(jīng)安徽省經(jīng)貿(mào)委組織專家鑒定并報(bào)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委鑒定驗(yàn)收,認(rèn)為該系列陶瓷過(guò)濾機(jī)“增補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,其整機(jī)綜合性能達(dá)到了國(guó)外同類產(chǎn)品的先進(jìn)水平,可以替代進(jìn)口,實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化” 。國(guó)家經(jīng)貿(mào)委原主任盛華仁在參觀研制、使用現(xiàn)場(chǎng)后連聲稱贊“好產(chǎn)品、好項(xiàng)目”。由于資金的制約,以及政策支持的滯后,加上特定的邊緣環(huán)境,公司僅僅維持相關(guān)技術(shù)的開(kāi)發(fā)及試驗(yàn)工作,研制開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,既不能保證技術(shù)升級(jí),更不能形成規(guī)模,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步。2000年10月,該系列特種陶瓷過(guò)濾機(jī)被列入“第二批國(guó)家專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程項(xiàng)目”,銅都環(huán)保公司緊緊抓住這一難得的機(jī)遇,開(kāi)展了招商引資工作,自2001年起,先后從銅陵有色集團(tuán)公司、安徽省經(jīng)貿(mào)投資集團(tuán)公司、銅都銅業(yè)股份有限公司、金潤(rùn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限責(zé)任公司、金秋實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司等籌借資金2100萬(wàn)元,并于2002年4月11日正式掛牌運(yùn)作,邁出了規(guī)?;l(fā)展的重要一步。
        從2002年開(kāi)始,原銅都環(huán)保公司扎實(shí)作好了以下幾項(xiàng)工作:一是陶瓷過(guò)濾機(jī)的產(chǎn)銷量大幅增長(zhǎng)。從2002年的年產(chǎn)銷10臺(tái)左右到2007年產(chǎn)銷110臺(tái)以上;產(chǎn)值由2002年的數(shù)百萬(wàn)元攀升到2007年的6000多萬(wàn)元。二是陶瓷過(guò)濾機(jī)產(chǎn)品系列化。從制造第一臺(tái)30平米樣機(jī)開(kāi)始,原銅都環(huán)保公司大力延伸陶瓷過(guò)濾機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈,到2007年底,該公司陶瓷過(guò)濾機(jī)生產(chǎn)能力小到可制造3~5個(gè)平米陶瓷過(guò)濾機(jī),大到可制造100~120以上平米陶瓷過(guò)濾機(jī);與此同時(shí),銅都環(huán)保公司還于2005年9月,生產(chǎn)出安徽省第一塊陶瓷過(guò)濾板,一改以前生產(chǎn)銷售陶瓷過(guò)濾機(jī)受制于人的歷史。三是企業(yè)利潤(rùn)不斷攀升。從2002年利潤(rùn)僅100余萬(wàn)元,到2007年底利潤(rùn)增至700余萬(wàn)元。四是增加了就業(yè)崗位。因?yàn)槌晒﹂_(kāi)發(fā)了陶瓷過(guò)濾機(jī),該企業(yè)從當(dāng)初的8個(gè)人就業(yè)增至2007年底近200個(gè)人就業(yè),為銅官山、銅山、鳳凰山等關(guān)停破產(chǎn)礦山解決了大批下崗失業(yè)人員。該公司榮獲了2004年度“全國(guó)再就業(yè)先進(jìn)單位”稱號(hào)。五是產(chǎn)品的銷量與覆蓋面大幅提高。陶瓷過(guò)濾機(jī)產(chǎn)品從當(dāng)初的僅在控股公司內(nèi)部銷售增至現(xiàn)在已經(jīng)銷往全國(guó)30個(gè)省市自治區(qū),并一度銷往哈薩克斯坦、蒙古、孟加拉、俄羅斯等國(guó)家和地區(qū);涉及有色、黑色、黃金、化工、環(huán)保、玻璃、冶煉等眾多領(lǐng)域。六是鍛煉了一批生產(chǎn)、營(yíng)銷和技術(shù)隊(duì)伍。生產(chǎn)能力從2002年的月產(chǎn)不到一臺(tái),增至現(xiàn)在的月產(chǎn)15臺(tái)以上;營(yíng)銷人員從當(dāng)初的3~5人,增至現(xiàn)在的數(shù)十人;技術(shù)人才無(wú)論在數(shù)量、質(zhì)量和解決問(wèn)題的能力上,都發(fā)生了翻天覆地的變化。七是專利數(shù)從創(chuàng)業(yè)時(shí)的兩項(xiàng),增至現(xiàn)在的擁有6項(xiàng)核心技術(shù),9項(xiàng)專有技術(shù)為一體的新產(chǎn)品。
        伴隨著原銅都環(huán)保公司的不斷發(fā)展壯大,各種榮譽(yù)隨之而來(lái)。該公司先后獲得了“全國(guó)專利工作先進(jìn)單位”、“全國(guó)環(huán)境保護(hù)成果獎(jiǎng)”、“全國(guó)再就業(yè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。其主導(dǎo)產(chǎn)品--陶瓷過(guò)濾機(jī)作為“國(guó)家國(guó)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”,被國(guó)家有關(guān)部門確定為“促進(jìn)專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程”,并列入“國(guó)家重點(diǎn)環(huán)境保護(hù)實(shí)用技術(shù)推廣項(xiàng)目”。

      小企業(yè)撬動(dòng)大市場(chǎng)
        (一)從小做起、逆勢(shì)而上
        銅冠機(jī)械公司另一個(gè)構(gòu)成單位是原金湘重科公司。該公司是2004年由控股公司與長(zhǎng)沙研究院合資組建而成。原是一個(gè)專業(yè)制造礦山高氣壓環(huán)形潛孔鉆機(jī)的小企業(yè)。公司成立時(shí),僅具備生產(chǎn)兩種型號(hào)鉆機(jī)(T-150、T-100)的能力,而且產(chǎn)品還存在不少缺陷;再加上當(dāng)時(shí)礦山開(kāi)發(fā)市場(chǎng)低迷,公司發(fā)展舉步維艱,嚴(yán)重到幾個(gè)月才能取得一臺(tái)合同定單。
        壓力也是動(dòng)力。公司清醒地認(rèn)識(shí)到自身綜合實(shí)力的薄弱,認(rèn)真分析研究整個(gè)礦山采掘無(wú)軌化的發(fā)展趨勢(shì),確立了“立足自己,借助外腦和外力,盡快完善提升已有產(chǎn)品性能,不斷延伸產(chǎn)品鏈”和“以科技促發(fā)展、以發(fā)展帶科技”的總體發(fā)展思路。
        明確了方向,具體落實(shí)是關(guān)鍵。公司緊緊抓住T系列高氣壓環(huán)形潛孔鉆機(jī)國(guó)內(nèi)獨(dú)家生產(chǎn)的有利條件,集中技術(shù)力量,通過(guò)設(shè)計(jì)計(jì)算分析研究,大膽對(duì)國(guó)內(nèi)知名廠家生產(chǎn)的低速大扭矩馬達(dá)進(jìn)行改進(jìn),在短時(shí)間內(nèi),解決了長(zhǎng)期影響T系列高氣壓環(huán)形潛孔鉆機(jī)回轉(zhuǎn)馬達(dá)價(jià)格昂貴且可靠性差的頑癥,極大地提高了設(shè)備的使用性能,為用戶節(jié)省了使用成本并形成自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利產(chǎn)品---低速大扭矩馬達(dá)。
        針對(duì)T系列高氣壓環(huán)形潛孔鉆機(jī)原有的兩輪驅(qū)動(dòng)行走機(jī)構(gòu),以及使用移動(dòng)受限和頻繁出故障的問(wèn)題,公司技術(shù)人員進(jìn)行多種技術(shù)方案論證,并深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,最終確定選用國(guó)際知名廠家生產(chǎn)的輪邊減速機(jī)、標(biāo)準(zhǔn)化通用底盤、四輪驅(qū)動(dòng)和液壓控制行走機(jī)構(gòu),極大提高了鉆機(jī)的行走通過(guò)能力和整機(jī)性能。通過(guò)不斷對(duì)鉆機(jī)在使用中暴露問(wèn)題的改進(jìn),目前T系列高氣壓環(huán)形潛孔鉆機(jī)產(chǎn)品,已從僅在控股公司內(nèi)部礦山使用和試用,擴(kuò)張應(yīng)用到國(guó)內(nèi)知名的云銅、江銅、大冶、紫金集團(tuán)、新疆有色、萊蕪鋼鐵集團(tuán)、唐鋼集團(tuán)、安徽霍丘鐵礦等企業(yè),而且走出國(guó)門遠(yuǎn)銷至智利、哈薩克斯坦等國(guó);從局限在銅礦使用,逐步推廣到黑色和非金屬礦山使用;T系列鉆機(jī)的性能指標(biāo)已能和國(guó)外知名產(chǎn)品同臺(tái)競(jìng)技,其中T-150鉆機(jī)日進(jìn)尺超過(guò)200米的優(yōu)異成績(jī),得到了用戶的肯定,已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)規(guī)模礦山首選產(chǎn)品。
        與客戶共贏是我們?cè)诋a(chǎn)品設(shè)計(jì)上永恒的追求。T系列鉆機(jī)不僅各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到國(guó)際同類產(chǎn)品水平,而且在零部件及材料的優(yōu)質(zhì)選配上下質(zhì)了功夫,國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到95%,降低了造價(jià)和使用成本。
        一份耕耘、一份收獲。通過(guò)技術(shù)人員長(zhǎng)期不斷的艱辛努力,T系列鉆機(jī)已經(jīng)成為金湘公司完全掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,其中T-150鉆機(jī)被評(píng)為國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品,T-100鉆機(jī)被評(píng)為安徽省高新技術(shù)產(chǎn)品;T系列鉆機(jī)的國(guó)家行列標(biāo)準(zhǔn)也是由該公司制定并頒布實(shí)施,并榮獲了銅陵市第十次科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)。同時(shí)因其在國(guó)內(nèi)的影響力和先進(jìn)性,爭(zhēng)取到國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)目和省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)稱號(hào)。
       ?。ǘ┙柚饬?、發(fā)展自己
        隨著礦山對(duì)采礦高效率的要求和人身安全的保護(hù)不斷重視,礦山實(shí)行無(wú)軌化作業(yè)是整個(gè)礦業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。但是僅靠生產(chǎn)鉆機(jī)產(chǎn)品是很難在礦山設(shè)備制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。由于自己技術(shù)力量薄弱和鏟裝機(jī)械未進(jìn)入市場(chǎng),考慮到公司資金緊張無(wú)力購(gòu)買新技術(shù),金湘重科公司提出了在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上借助外腦外力進(jìn)行鏟裝合作制造的新思路。這樣既能鍛煉隊(duì)伍、培育市場(chǎng)形成金湘的市場(chǎng)知名度、又達(dá)到技術(shù)人員熟悉新產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。近幾年,該公司成功地與長(zhǎng)沙礦山研究院合作制造了2~3m3柴油(電動(dòng))鏟運(yùn)機(jī)產(chǎn)品,與北京礦冶研究院合作開(kāi)發(fā)了井下多功能服務(wù)車和井下運(yùn)礦卡車產(chǎn)品。通過(guò)與科研院所的合作開(kāi)發(fā),大大縮短了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間,別人需要通過(guò)十年或幾十年的時(shí)間,投入大量的人力物力產(chǎn)生的成果,該公司僅僅用了幾年的時(shí)間,并且在合作的同時(shí),不斷消化吸收原由技術(shù),進(jìn)行改進(jìn)提升形成自己的獨(dú)有技術(shù)。同時(shí)在市場(chǎng)上搶得先機(jī),把科研成果迅速轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)近幾年公司產(chǎn)品鏈的不斷延伸,公司已由專業(yè)生產(chǎn)T系列高氣壓環(huán)形潛孔鉆機(jī)的企業(yè)轉(zhuǎn)變成為國(guó)內(nèi)唯一同時(shí)具備生產(chǎn)制造礦山井下鑿巖、鏟裝、運(yùn)輸和服務(wù)四大系列17個(gè)品種規(guī)格礦山無(wú)軌化設(shè)備的公司。
        科技推動(dòng)了發(fā)展,發(fā)展同時(shí)帶動(dòng)了科技進(jìn)步。通過(guò)在技術(shù)開(kāi)發(fā)上的投入和技術(shù)的不斷進(jìn)步,使得企業(yè)的整體效益和規(guī)模也在不斷提升。公司總資產(chǎn)從成立之初的不足600萬(wàn)元,發(fā)展到2007年底的近5000萬(wàn)元;產(chǎn)品銷售收入由原來(lái)的不足1000萬(wàn)元/年,發(fā)展到2007年的近3000萬(wàn)元/年;人均年創(chuàng)造利稅增至現(xiàn)在的4萬(wàn)元左右;生產(chǎn)制造的各類產(chǎn)品由一個(gè)系列2個(gè)品種,增加到現(xiàn)在的四大系列17個(gè)品種規(guī)格。公司實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展。
        幸運(yùn)總是光顧有準(zhǔn)備的企業(yè)。金湘重科公司近幾年的發(fā)展,引起了國(guó)家和省市政府的高度重視,國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)審查同意將“礦山采掘無(wú)軌化裝備國(guó)產(chǎn)化國(guó)債項(xiàng)目”由金湘公司承擔(dān)實(shí)施,并無(wú)償撥款338萬(wàn)元;安徽省發(fā)展改革委員會(huì)將“無(wú)軌設(shè)備產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”交由金湘公司實(shí)施,并無(wú)償撥款60萬(wàn)元;科技部科技創(chuàng)新基金項(xiàng)目、安徽省經(jīng)委技術(shù)改造項(xiàng)目、銅陵市科技局技術(shù)先導(dǎo)行動(dòng)計(jì)劃等諸多項(xiàng)目正在該公司實(shí)施。這些項(xiàng)目的實(shí)施和政策的扶持,極大地推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。這是政府對(duì)于企業(yè)工作的認(rèn)可和支持,同時(shí)也是對(duì)企業(yè)加快發(fā)展的要求和鞭策。
        在企業(yè)不斷經(jīng)營(yíng)積累和在政府的大力支持下,金湘公司也進(jìn)一步加大對(duì)科技開(kāi)發(fā)的投入力度,在鉆機(jī)系列產(chǎn)品上,已經(jīng)向智能化方向發(fā)展;同時(shí)抓住地表礦山對(duì)露天鉆機(jī)的需求,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)露天鉆機(jī)產(chǎn)品。繼續(xù)通過(guò)合作方式,即將實(shí)施鑿巖臺(tái)車的試制開(kāi)發(fā),以填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。通過(guò)自身的努力,在大噸位井下卡車、在大斗容鏟運(yùn)機(jī)和井下服務(wù)車的多功化上加大開(kāi)發(fā)力度。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)和具體工作,以及加大技術(shù)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備等工作。

      將自主創(chuàng)新進(jìn)行到底
        2008年初,根據(jù)銅陵有色控股公司有關(guān)機(jī)械整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、作大作強(qiáng)裝備制造業(yè)會(huì)議精神,由原銅都環(huán)保公司、原金湘重科公司、原銅冠機(jī)械制造有限責(zé)任公司等多家企業(yè)共同組成新公司成立籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的醞釀、籌劃、論證、磨合,并經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),安徽銅冠機(jī)械股份有限公司于2008年5月宣告成立。新公司宣告成立之時(shí),正是控股公司解放思想大討論活動(dòng)開(kāi)展之日,借著解放思想大討論的東風(fēng),新公司在科技開(kāi)發(fā)上推出了一系列舉措,具體如下:
       ?。ㄒ唬┱细鞣絻?yōu)勢(shì),組建技術(shù)中心。
        如果將新公司比作一條龍,營(yíng)銷是龍頭,技術(shù)中心的定位就是龍腦。為了發(fā)揮龍腦的作用,新公司確定由一名分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任技術(shù)中心主任,統(tǒng)一調(diào)配各方科技資源,統(tǒng)一協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系,統(tǒng)一運(yùn)籌新公司科技發(fā)展方向。成立了兩個(gè)研發(fā)室,即:無(wú)軌設(shè)備研發(fā)室和環(huán)保設(shè)備研發(fā)室。加強(qiáng)了原試驗(yàn)室的技術(shù)力量。使得原有技術(shù)人才、技術(shù)資源各盡其能、各得其所。
        (二)加大資金投入,引進(jìn)技術(shù)人才。
        新公司成立后,盡管資金有限,但公司想方設(shè)法為每個(gè)技術(shù)人員新添了電腦,以及打印機(jī)等必備工具。為發(fā)揮人才團(tuán)隊(duì)作用,公司開(kāi)展了“三個(gè)一”工程:即留一批。將整合前各企業(yè)技術(shù)人才全部留下來(lái),繼續(xù)發(fā)揮他們的作用;引一批。通過(guò)控股公司人力資源部門的幫助,從社會(huì)上引進(jìn)一批研究生和本科生,既解決當(dāng)前高校畢業(yè)生就業(yè)難的矛盾,又為他們的人生發(fā)展提供一個(gè)平臺(tái),同時(shí),發(fā)揮他們年紀(jì)輕、有知識(shí)、有活力的優(yōu)勢(shì);招一批。根據(jù)控股公司的統(tǒng)一安排,公司從關(guān)破礦山或經(jīng)濟(jì)效益不太理想的老企業(yè)招聘了一批具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才,以便發(fā)揮他們的潛能。
       ?。ㄈ┐_定研發(fā)方向,發(fā)展定位準(zhǔn)確。
        新公司成立后,在環(huán)保設(shè)備研發(fā)方面,考慮到該技術(shù)無(wú)論在國(guó)外還是國(guó)內(nèi),都較成熟,而且生產(chǎn)廠家較多。因此,公司要求環(huán)保設(shè)備研發(fā)室在研發(fā)方向上要注重一個(gè)“深”字,即向技術(shù)研發(fā)的深度進(jìn)軍。經(jīng)過(guò)不懈努力,該研發(fā)室目前已開(kāi)發(fā)出6平米放大型過(guò)濾機(jī),該技術(shù)一旦應(yīng)用于市場(chǎng),每年將為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益600萬(wàn)元以上,每臺(tái)陶瓷過(guò)濾機(jī)將節(jié)約成本15%以上。在陶瓷板研發(fā)方面,公司要求有關(guān)研發(fā)室堅(jiān)持一個(gè)“博”字。2008年以來(lái),有關(guān)科技人員相繼完成了碳化硅過(guò)濾板升級(jí)和氧化鋁過(guò)濾板的開(kāi)發(fā)工作;完成了陶瓷板新型清洗劑的攻關(guān)工作;通過(guò)改進(jìn)陶瓷板清洗劑配方和清洗方案,完成了陶瓷板再生性化學(xué)清洗方法;通過(guò)變化陶瓷板孔徑,同時(shí)進(jìn)行攪拌與清洗方式試驗(yàn),完成了氣力清洗課題。在無(wú)軌設(shè)備的研發(fā)上,公司強(qiáng)調(diào)一個(gè)“新”字。新公司成立后,已將無(wú)軌設(shè)備的研發(fā)與生產(chǎn)列為未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展方向。2008年以來(lái),繼無(wú)軌設(shè)備原有的17個(gè)品種之外,有關(guān)科研人員已經(jīng)研制成功了1.5立方米、2立方米、3立方米鏟運(yùn)機(jī)及服務(wù)車等井下無(wú)軌設(shè)備;已經(jīng)研制出國(guó)內(nèi)首臺(tái)單臂鑿巖臺(tái)車。將新產(chǎn)品推向市場(chǎng),用新技術(shù)不斷占有市場(chǎng);用研發(fā)優(yōu)勢(shì)不斷超越同行,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷贏得客戶。通過(guò)市場(chǎng)和客戶,使新公司“超越自我,創(chuàng)造未來(lái)”的核心價(jià)值觀不斷得到驗(yàn)證。
       ?。ㄋ模┝⒆阕灾鲃?chuàng)新、變化研發(fā)方式。
        自主創(chuàng)新是銅冠機(jī)械股份有限公司不斷發(fā)展壯大的經(jīng)驗(yàn)之談,也是未來(lái)“十一五”、“十二五”發(fā)展的方向的原則。與此同時(shí),公司確定了“他山之石、可以攻玉、巧借外腦、發(fā)展自我”的新方向。2008年以來(lái),公司先后與北京礦冶研究總院達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議;與江西某高校簽訂了《陶瓷過(guò)濾機(jī)整體結(jié)構(gòu)優(yōu)化及升級(jí)提高》、《除塵設(shè)備設(shè)計(jì)及產(chǎn)業(yè)化》等3項(xiàng)技術(shù)合作協(xié)議;與日本古河公司合作,共同研制單臂鑿巖臺(tái)車;以開(kāi)發(fā)單項(xiàng)產(chǎn)品為契機(jī),聘請(qǐng)了一批知名專家,為公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;力爭(zhēng)通過(guò)以上合作,使新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作上規(guī)模、上臺(tái)階。
        職工中蘊(yùn)藏著無(wú)窮的智慧。為將以人為本的理念落實(shí)到科技開(kāi)發(fā)工作中,2008年以來(lái),公司先后在全體黨員開(kāi)展了“自主管理、挖潛降耗”活動(dòng),鼓勵(lì)黨員在日常工作中將科技開(kāi)發(fā)與建立節(jié)約型企業(yè)結(jié)合起來(lái);5~10月份,在全體職工中開(kāi)展了合理化建議征集活動(dòng),共收到合理化建議168條,其中有價(jià)值的建議144條,可為公司增加經(jīng)濟(jì)效益上百萬(wàn)元;在科技人員中,成立了8個(gè)QC小組;在全體團(tuán)員中,開(kāi)展了以“小發(fā)明、小改革、小創(chuàng)新”等為主題的“五小”活動(dòng),現(xiàn)正在穩(wěn)步推進(jìn)。
        (五)堅(jiān)持三個(gè)留人,營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境。
        新公司成立后,對(duì)科技人員,無(wú)論是原有人員還是新招人員,都一視同仁,堅(jiān)持做到用感情留人、用事業(yè)留人、用待遇留人,公司原有一個(gè)大學(xué)生,學(xué)的是模具專業(yè),在原銅都環(huán)保公司工作,一直感到?jīng)]有用武之地,新公司成立后,該大學(xué)生想跳槽到外地,新公司領(lǐng)導(dǎo)曉之以理,動(dòng)之以情,說(shuō)服其留下,并為其調(diào)整了工作崗位,使其專長(zhǎng)得以發(fā)揮。事業(yè)是青年學(xué)子的人生舞臺(tái),也是其實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的平臺(tái)。新公司有一大學(xué)生,學(xué)的是化工專業(yè),公司先將其放在試驗(yàn)室鍛煉,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察,發(fā)現(xiàn)該青年不僅在技術(shù)上肯鉆研,而且很有潛力,公司及時(shí)將其提拔到管理崗位。我們對(duì)研究生、大學(xué)生如此,對(duì)其他技術(shù)人員也是如此。機(jī)關(guān)工作人員可以多人使用一臺(tái)電腦,但技術(shù)人員人手一臺(tái)電腦;最好的辦公條件優(yōu)先讓技術(shù)人員使用;公司對(duì)于非銅陵籍的大學(xué)畢業(yè)生,除了免費(fèi)入住學(xué)生公寓外,嚴(yán)格執(zhí)行控股公司制訂的有關(guān)大學(xué)生津貼和補(bǔ)助,其余如工資待遇等一律靠前;竭力為科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營(yíng)造一個(gè)安寧和諧的成才環(huán)境。
        2008年是極不平凡的一年,銅冠機(jī)械公司在黨的十七大精神指引下,以解放思想大討論活動(dòng)為契機(jī),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)重組整合、項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理、文化建設(shè)等一系列工作。截至10月底,共完成銷售收入9220萬(wàn)元,凈利潤(rùn)860萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)69%和31%;預(yù)計(jì)全年銷售陶瓷過(guò)濾機(jī)將超過(guò)150臺(tái)套,井下無(wú)軌設(shè)備將超過(guò)40臺(tái)套,合同額預(yù)計(jì)將超過(guò)1.5億元。

      未來(lái)科技工作規(guī)劃
        不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一城??萍脊ぷ骷仁且豁?xiàng)造福社會(huì)的全新事業(yè),又是一件需要長(zhǎng)期堅(jiān)持、細(xì)水長(zhǎng)流的恒久工程。銅冠機(jī)械股份有限公司在今后一段時(shí)間里,主要應(yīng)謀劃好以下幾項(xiàng)工作:
       ?。ㄒ唬?zhēng)取政策支持,加快發(fā)展步伐。
        通過(guò)努力,既要爭(zhēng)取省、市政府及控股公司在財(cái)政、稅收、資金、信貸等方面的支持,還要繼續(xù)尋找戰(zhàn)略合作者,吸收合并同類企業(yè),力爭(zhēng)在裝備制造業(yè)方面做大做強(qiáng)。發(fā)展是企業(yè)的永恒主題,也是社會(huì)進(jìn)步的不竭源泉。公司的目標(biāo)是產(chǎn)值連連攀升,短期目標(biāo)趕超10億,遠(yuǎn)期目標(biāo)爭(zhēng)躍百億。同時(shí),職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。通過(guò)加速發(fā)展,推動(dòng)科技進(jìn)步;再通過(guò)科技進(jìn)步,推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。
       ?。ǘ┪齼?yōu)秀人才,打造人才基地。
        銅冠機(jī)械公司只有發(fā)展得更好更快,才能吸引優(yōu)秀人才加入到公司的科技隊(duì)伍中。我們的目標(biāo)是:每年從利潤(rùn)中拿出上百萬(wàn)元資金作為基礎(chǔ),爭(zhēng)取在5年時(shí)間內(nèi)建成控股公司乃至銅陵市的機(jī)械研發(fā)基地,進(jìn)而成為控股公司機(jī)械專業(yè)人才的培育基地。
       ?。ㄈ┛萍脊ぷ髁夹匝h(huán),科技成果不斷推出。
        新公司成立后,通過(guò)控股公司的引導(dǎo)、協(xié)調(diào),公司已同安徽工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、冬瓜山銅礦等結(jié)成校企和礦企合作伙伴。公司想通過(guò)實(shí)踐基地等形式,發(fā)揮一加一大于二的優(yōu)勢(shì),在未來(lái)的協(xié)作中,推動(dòng)科技工作良性循環(huán)。按照加強(qiáng)與院、企合作,不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品;新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)后,及時(shí)到有關(guān)廠礦驗(yàn)證驗(yàn)收的新思路。使銅冠機(jī)械公司的科技成果系列化、規(guī)?;?、前沿化、國(guó)際化。
        銅冠機(jī)械公司的發(fā)展壯大,驗(yàn)證了這樣一個(gè)真理:人才是根本,科技是先鋒,目標(biāo)是旗幟,發(fā)展是關(guān)鍵。我們雖然取得了一些成就,那只是萬(wàn)里長(zhǎng)征走完了第一步?;厥淄?,我們激情澎湃;展望未來(lái),我們豪情滿懷。今后我們將在控股公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉自主創(chuàng)新的大旗;以“銅冠制造、全球共享”為己任;秉承“科技引領(lǐng)、文化鑄魂、務(wù)實(shí)誠(chéng)信、合作共贏”的企業(yè)精神;在自主創(chuàng)新、加快發(fā)展的道路上奮勇前進(jìn)。

      責(zé)任編輯:劉征

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