3月2日，中國(guó)鋁業(yè)廣西分公司舉行電解鋁板塊“創(chuàng)世界一流企業(yè)”大學(xué)習(xí)大討論。此次大討論圍繞“對(duì)比國(guó)內(nèi)先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)、國(guó)際一流企業(yè)需要更新什么觀念，實(shí)現(xiàn)哪些思想認(rèn)識(shí)的新突破；建廠20年來(lái)，在管理、改革、發(fā)展上有哪些被實(shí)踐證明是有效和成功的，必須堅(jiān)持和弘揚(yáng)；在對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀國(guó)企、民企、外企，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際一流企業(yè)中，我們有哪些管理措施、辦法是陳舊的、落后的，如何改進(jìn)和完善？如何大膽改革、突破、超越？”等三方面進(jìn)行。
　　該公司黨委書(shū)記劉永剛表示，此次大學(xué)習(xí)大討論就是尋找差距，明白缺什么？怎么去補(bǔ)？要把目標(biāo)鎖定在創(chuàng)建一流指標(biāo)上，按照廣西分公司創(chuàng)世界一流企業(yè)總體工作方案的要求，逐步縮短差距，真正達(dá)到世界一流企業(yè)水平。
　　2010年10月，中國(guó)鋁業(yè)公司黨組書(shū)記、總經(jīng)理熊維平向廣西分公司提出了“創(chuàng)建世界一流企業(yè)”的指示。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，通過(guò)系統(tǒng)思考，該公司總經(jīng)理武建強(qiáng)提出：必須使企業(yè)成為“最賺錢的鋁業(yè)公司、最盡社會(huì)責(zé)任的企業(yè)和最讓員工有幸福感的企業(yè)”，中國(guó)鋁業(yè)廣西分公司才能成為世界一流企業(yè)。
　　為實(shí)現(xiàn)“三最”目標(biāo)，該分公司確立了“樣樣爭(zhēng)第一，全面創(chuàng)一流”的核心理念，并成立“創(chuàng)世界一流企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，分階段召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資發(fā)展、企業(yè)文化、管理改革和員工隊(duì)伍等主題研討會(huì)。同時(shí)，該公司開(kāi)展了“創(chuàng)建世界一流企業(yè)”征文活動(dòng)，征集全體員工意見(jiàn)和建議，匯聚智慧，制訂了積極推進(jìn)直購(gòu)電工作、“煤電鋁聯(lián)營(yíng)”生產(chǎn)新模式、建設(shè)自備電廠等“三步走”的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)。 據(jù)了解，該公司于2011年12月下旬開(kāi)始了第一輪的 “創(chuàng)世界一流企業(yè)”百日大學(xué)習(xí)大討論。78個(gè)黨支部均召開(kāi)了1至2次以上的大學(xué)習(xí)大討論會(huì)議、員工紛紛撰寫(xiě)了體會(huì)文章、5000多人參加了創(chuàng)一流基礎(chǔ)知識(shí)考試、100多篇學(xué)習(xí)討論文章在企業(yè)網(wǎng)站發(fā)表交流、26個(gè)單位全部完成了“創(chuàng)世界一流企業(yè)”子方案的討論稿。 （唐任平）