云錫股份采選分公司在鞏固國家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的同時(shí)，按照推行崗位看板管理制度相關(guān)內(nèi)容，目前投入2萬余元，制作各種標(biāo)牌300多塊懸掛在各個(gè)辦公室、井下排班室等工作場(chǎng)所，進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)自我管理，預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
　　——推行看板管理制度，是采選分公司鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果的有效載體。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)只是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的階段性成果，標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，必須鞏固和發(fā)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行，把龐大的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系分解細(xì)化為班組和崗位安全標(biāo)準(zhǔn)，讓職工知道崗位安全標(biāo)準(zhǔn)，做標(biāo)準(zhǔn)化員工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化崗位，做到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，抓好班組和崗位規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系常態(tài)運(yùn)行。
　　——推行看板管理制度，是強(qiáng)化采選分公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的有效措施。看板管理制度以崗位或班組為單元，規(guī)范細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理內(nèi)容和方法，是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理的一個(gè)重要舉措。采選分公司將崗位安全管理內(nèi)容制作成標(biāo)牌板，懸掛在顯目位置，便于員工對(duì)照檢查，進(jìn)一步規(guī)范員工作業(yè)和安全管理，有利于強(qiáng)化班組和崗位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管控，持續(xù)改善現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)條件，為員工創(chuàng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境，不斷提升采選分公司本質(zhì)化安全水平。
　　——推行看板管理制度，是采選分公司安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)職工自我管理的有效途徑。推行看板管理制度，就是把現(xiàn)場(chǎng)和崗位安全管理規(guī)章制度、操作規(guī)程等，從辦公室搬到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，從抽屜里搬到掛板上，從管理人員手中交給崗位作業(yè)人員，把企業(yè)對(duì)作業(yè)人員安全管理規(guī)章制度、操作規(guī)范變?yōu)閱T工日常行為，崗位安全管理變被動(dòng)為主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)崗位安全職工自我管理，使安全管理橫向到邊，縱向到底，不留死角，不留盲區(qū)。
　　——推行看板管理制度，是采選分公司預(yù)防生產(chǎn)安全事故的重要手段?？窗骞芾碇贫?，就是要每班作業(yè)人員作業(yè)前對(duì)照看板內(nèi)容和要求，對(duì)崗位安全工作進(jìn)行檢查，按照隱患對(duì)照檢查表及時(shí)排查和消除隱患，確認(rèn)安全后再作業(yè)，提前做好事故防范，一旦發(fā)生事故能及時(shí)有效地進(jìn)行緊急處置，把損失控制在最低點(diǎn)。
　　——推行看板管理制度，是采選分公司規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的有效辦法?？窗骞芾淼膬?nèi)容全面、直觀、便于操作，便于檢查。班隊(duì)組和崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容和要求上板懸掛后，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員和安全檢查人員可以對(duì)照看板內(nèi)容和要求進(jìn)行安全檢查，從而達(dá)到全員、全方位、全過程安全管理的目的，解決了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員和各級(jí)安全檢查人員在現(xiàn)場(chǎng)檢查中“查什么、怎么查、查完后怎么辦”的問題。
　　——推行看板管理制度，是采選分公司安全文化建設(shè)的重要形式?？窗骞芾硪詬徫粸閱卧?，要求所有工作點(diǎn)根椐崗位都要懸掛看板，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)隨地可看到自己崗位安全管理內(nèi)容和要求，有利于增強(qiáng)自身安全意識(shí)，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)采選分公司安全文化建設(shè)，提升采選分公司萬噸級(jí)礦山可持續(xù)發(fā)展能力。