近日，在來冶公司工會(huì)2012年“雙爭”工作及女職工“三大工程”表彰會(huì)上，來冶公司總降崗位再一次榮獲了公司十佳“五一巾幗標(biāo)兵崗”稱號(hào)，這已是該崗位連續(xù)4年獲此殊榮。手捧著亮閃閃的獎(jiǎng)牌，崗員們的臉上露出了甜美的笑容！
　　文化滲透身體力行
　　總降崗位素有企業(yè)“心臟”之稱，崗位17名職工是全公司生產(chǎn)生活安全正常用電的保障人，其中14名是女職工，都是大中專以上文化程度，包括崗長郭秀蓉在內(nèi)的12名職工都有著近二十年的配電工作經(jīng)驗(yàn)，崗位曾多次榮獲公司及集團(tuán)“模范班組”“模范職工小家”“五一巾幗標(biāo)兵崗”等等殊榮。
　　以前，總降崗位只負(fù)責(zé)全公司僅有的錫系統(tǒng)一期工程的電力供應(yīng)，操作程序相對簡單，工作量也不是很大。然而，如今隨著來冶的“做大、做強(qiáng)、做優(yōu)”，生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，整個(gè)公司從生活區(qū)、到生產(chǎn)區(qū)，再到附近農(nóng)民的供電設(shè)施、設(shè)備增加了好幾倍，電力管轄范圍也隨之?dāng)U大，這無疑對總降職工的整體要求越來越高。為了確保生產(chǎn)、生活的平穩(wěn)用電，提高供電保障率，總降職工沒有被困難嚇倒，而是穩(wěn)打穩(wěn)扎，一步一個(gè)腳印地認(rèn)真走下去，用實(shí)際行動(dòng)證明了：我們沒有因?yàn)椴僮魇д`，而影響了供電，也沒有因?yàn)楣ぷ鞑坏轿唬绊懥松a(chǎn)，更沒有因?yàn)榧寄懿坏轿唬l(fā)生各類大小安全事故。
　　正是這樣，幾年前，總降大班在分廠的要求和指導(dǎo)下，將每天認(rèn)真監(jiān)盤、供電指標(biāo)分析、設(shè)備巡視、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、設(shè)備隱患消缺等等忙碌的工作，總結(jié)規(guī)范為一套“技能、安全、民主”的企業(yè)文化理念，以“品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)、和諧”為切入點(diǎn)，要求班組職工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，自覺踐行企業(yè)文化，積極開展企業(yè)文化在班組的工作，并養(yǎng)成“工作學(xué)習(xí)化、勤學(xué)為本、技高為尚”的勞動(dòng)價(jià)值觀。2011年，車間在總降崗位實(shí)施“目視化”管理，通過不斷完善與現(xiàn)場操作有關(guān)的看板、標(biāo)識(shí)、實(shí)物、燈號(hào)、顏色、圖表等視覺化工具，來規(guī)范操作人員的操作行為，讓操作人員在工作時(shí)只要看到這些視覺化工具立刻就能知道自己該干什么？該如何干？避免出現(xiàn)因操作失誤導(dǎo)致的事故發(fā)生。通過實(shí)施“目視化”管理，更進(jìn)一步提高供電系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、精細(xì)可靠的能力，做到了點(diǎn)面結(jié)合推動(dòng)車間的安全文化建設(shè)，技能文化就這樣一點(diǎn)一滴的深入人心。

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