“累計新增訂單26.8億元，累計新增生效合同10.6億元，累計收款13億元”，這是河南洛陽中信重工機械股份有限公司在2012年伊始僅僅兩個月就達成的傲人業(yè)績，并再創(chuàng)歷史最好水平。與往年相比，今年中信重工市場訂貨呈現(xiàn)出高達億元的項目多、大訂單多的特點，越來越多的客戶選擇與中信重工直接簽署成套的項目訂單，幾乎每筆都高達數(shù)億元，成為公司新增市場訂貨的主要貢獻者，贏得2012年的開門紅。
　　在復(fù)雜嚴峻的市場形勢下，中信重工能連年取得如此令人矚目的成績，正是源于中信重工近年來所推行的創(chuàng)新先導(dǎo)型戰(zhàn)略，將企業(yè)作為自主創(chuàng)新的主體，不斷推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，快速實現(xiàn)了本企業(yè)乃至整個產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

　　打造新型企業(yè)自主創(chuàng)新體系，加速推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
　　針對我國目前一些企業(yè)自主創(chuàng)新能力弱、水平低，工程、產(chǎn)品、工藝技術(shù)互相分離的狀況，中信重工著力構(gòu)建了自己新型的自主創(chuàng)新體系，每年技術(shù)創(chuàng)新投入都達到銷售收入的6％左右。企業(yè)進行大膽實踐，集聚、整合、優(yōu)化企業(yè)技術(shù)資源，加速推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)換，構(gòu)建了以工程院、設(shè)計院、工藝院為主體的國家認定企業(yè)技術(shù)中心，建設(shè)礦山重型裝備國家重點實驗室，僅2009—2011年，中信重工純低溫余熱雙壓利用成套工藝技術(shù)及裝備等18項成果獲省部級和國家級科學(xué)技術(shù)獎；提高水泥窯余熱發(fā)電效率取熱工藝等 115項技術(shù)獲得專利。

　　淘汰落后產(chǎn)能力度，推廣節(jié)能環(huán)保技術(shù)裝備
　　綠色發(fā)展為理念的中信重工，一直立足環(huán)境保護和資源節(jié)約，低能耗、低污染、低排放的發(fā)展理念，連續(xù)推出了一系列資源高效利用、能源清潔開發(fā)、節(jié)能減排、安全可靠的重大技術(shù)裝備。例如低溫廢氣余熱充分利用技術(shù)裝備應(yīng)用于回收水泥生產(chǎn)線的低溫?zé)煔庥酂豳Y源，再將熱能轉(zhuǎn)化成電能，從而實現(xiàn)余熱再利用。該系統(tǒng)無需外加熱源，技術(shù)達到國際先進水平。其產(chǎn)業(yè)化項目列入國家863計劃，取得國家發(fā)明專利。“利用水泥回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)消納城市生活垃圾”項目，是中信重工開發(fā)的具有自主知識產(chǎn)權(quán)、能夠處理我國混合收集的城市生活垃圾的工藝和關(guān)鍵設(shè)備。利用水泥窯“消化”城市垃圾，將垃圾“變成”生產(chǎn)水泥的原料，中信重工開國內(nèi)先河，目前該項目已經(jīng)申報了四項國家發(fā)明專利。
　　在余熱發(fā)電、活性石灰、褐煤提質(zhì)、尾礦處理、礦渣處理、原料立磨、高壓輥磨、城市垃圾利用、新型風(fēng)力發(fā)電、地?zé)崂玫荣Y源綜合利用、高效節(jié)能產(chǎn)品研發(fā)上中信重工都取得了重大突破，為我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)淘汰落后產(chǎn)能、裝備先進技術(shù)、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級提供強力支撐。

　　牢抓全球化發(fā)展機遇，贏得國際話語權(quán)
　　中信重工充分利用全球化資源，構(gòu)建了國際化的經(jīng)營模式，不斷融入全球制造業(yè)的分工與合作體系，穩(wěn)步推進國際化進程，在國際化進程中加速實現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型升級。著眼于全球化戰(zhàn)略布局，中信重工將國際市場定位于歐美、澳洲、南美、南非、俄羅斯、印度等高端市場和新興市場，組建了中信重工澳大利亞公司、西班牙CITIC Censa公司、巴西公司、南非公司和印度、俄羅斯辦事處等，形成了全球化營銷與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，全球化布局基本形成，自主品牌技術(shù)和產(chǎn)品直面國際終端客戶。國際化為中信重工帶來了國際理念、國際標準、國際市場，民族自主知識品牌成為公司的名片。

　　時刻向前看，重構(gòu)“天平型”價值鏈模式
　　中信重工機械股份有限公司董事長、黨委書記任沁新2月26日在公司科技大會上作了一篇名為《“天平型”價值鏈重構(gòu)》的主題報告。他強調(diào)，中信重工要提升全球競爭力，必須立足現(xiàn)實、面向未來，在研發(fā)、制造、營銷與服務(wù)等多個價值鏈環(huán)節(jié)確立全球競爭優(yōu)勢，構(gòu)建“天平型”價值鏈模式。價值鏈重構(gòu)是一個戰(zhàn)略性命題，面對日益殘酷的市場環(huán)境，企業(yè)只能積極應(yīng)對，通過對價值鏈的分析，厘清其各價值環(huán)節(jié)對價值創(chuàng)造的影響，拓展并優(yōu)化自身的價值鏈，才能占據(jù)高端，從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。