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      于無(wú)聲處聽(tīng)驚雷

      ——來(lái)自張家港聯(lián)合銅業(yè)公司黨建思想政治調(diào)查報(bào)告

      2012年03月27日 16:41 4058次瀏覽 來(lái)源:   分類(lèi): 銅資訊   作者:

      工會(huì)會(huì)員、職工代表大會(huì)

        張家港聯(lián)合銅業(yè)公司黨建思想政治工作就好似一朵開(kāi)不敗的鮮花,為公司的經(jīng)營(yíng)效益大放異彩。正如公司黨委班子成員所說(shuō):高調(diào)宣傳不如低調(diào)做事,喊破嗓子不如做出樣子。公司管理工作上了臺(tái)階,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獲得了豐收,文明之花爭(zhēng)芳斗艷,體現(xiàn)出理性教育、感性管理策略兩手抓,溫暖、務(wù)實(shí)春風(fēng)化雨潤(rùn)無(wú)聲的結(jié)晶。“黨員不準(zhǔn)犯罪、職工不得違法、安全不出事故、經(jīng)營(yíng)效益騰飛”是聯(lián)合銅業(yè)公司對(duì)管理層業(yè)績(jī)考核的一面鏡子,是公司黨建思想政治工作一項(xiàng)最重要的考核依據(jù)。
        銅陵有色金屬集團(tuán)股份公司張家港聯(lián)合銅業(yè)公司始終堅(jiān)持走“重在管理謀發(fā)展、開(kāi)拓市場(chǎng)贏銷(xiāo)路、文明建設(shè)攀高峰”之路。建廠15年連續(xù)10年分別獲得集團(tuán)公司“管理達(dá)標(biāo)爭(zhēng)一流”最佳經(jīng)濟(jì)效益金牌單位、國(guó)家AAAA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好企業(yè)、國(guó)家AAA資信等級(jí)企業(yè)、蘇州市首批“能效之星”三星級(jí)企業(yè)、銅陵有色金屬集團(tuán)控股公司“先進(jìn)黨委”稱號(hào)、安徽省總工會(huì)“合理化建議先進(jìn)單位、銅陵市總工會(huì)“優(yōu)秀職工之家”、江蘇省張家港市 “黨建思想政治工作”、 “創(chuàng)建平安工廠”、“治安綜合治理”、“雙文明建設(shè)”等先進(jìn)單位?,F(xiàn)張家港市十強(qiáng)大企業(yè)集團(tuán)排名第五。先后有830多人次獲得勞動(dòng)模范、生產(chǎn)標(biāo)兵、先進(jìn)生產(chǎn)工作者、崗位能手、最佳員工等先進(jìn)稱號(hào)。黨建思想政治工作與時(shí)俱進(jìn),給公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到了保駕護(hù)航的作用。15年來(lái),公司的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步俱增,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,加快了企業(yè)發(fā)展。銅業(yè)公司電解銅生產(chǎn)能力由1997年的1.5萬(wàn)噸/年發(fā)展至現(xiàn)在20萬(wàn)噸/年,13倍的增長(zhǎng)率;銷(xiāo)售收入由3000萬(wàn)元/年增長(zhǎng)到現(xiàn)在的120億元/年,百倍的增長(zhǎng)率;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)礙于商業(yè)秘密只能說(shuō)成倍增長(zhǎng);凈資產(chǎn)利潤(rùn)率達(dá)9.5%。透過(guò)這些數(shù)字,便可看出黨建思想政治工作許多鮮為人知的畫(huà)面……
        --加強(qiáng)理論教育,抓“四有”隊(duì)伍建設(shè)。一是抓好黨的基本路線教育。黨委把職工的思想教育作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的政治任務(wù)來(lái)抓,建立了完整的教育體系。政工部門(mén)在堅(jiān)持每月初下達(dá)思想政治工作任務(wù)書(shū),下發(fā)干部職工理論學(xué)習(xí)提綱的同時(shí),針對(duì)過(guò)去職工周一、三下午班后學(xué)習(xí)難落實(shí)的現(xiàn)狀,實(shí)行班前會(huì)、職工大會(huì)和班組討論會(huì)的“三會(huì)教育”。與此同時(shí),對(duì)青工進(jìn)行“雙基本”教育培訓(xùn),每年先后舉辦脫產(chǎn)輪訓(xùn)班20余期,培訓(xùn)達(dá)180人次,占青工總數(shù)99.86%。為提高培訓(xùn)效果,該公司還組織員工到江浙滬一帶同行業(yè)工廠參觀學(xué)習(xí)。二是抓好社會(huì)公德、職業(yè)道德教育。公司黨委堅(jiān)持在職工中開(kāi)展“愛(ài)廠愛(ài)崗、爭(zhēng)創(chuàng)一流”、“立足本職學(xué)雷鋒,重在崗位講奉獻(xiàn)”和“遵守紀(jì)律向誰(shuí)學(xué),助人為樂(lè)向誰(shuí)學(xué),維護(hù)公德向誰(shuí)學(xué)”的教育活動(dòng),并利用宣傳欄、廣播站、演講等宣傳形式,廣泛宣傳在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、社會(huì)活動(dòng)等方面涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)人物事跡。培養(yǎng)職工奮發(fā)向上、大公無(wú)私、先人后己、勇于奉獻(xiàn)的精神。全公司形成了比、學(xué)、趕、幫、超的喜人局面。三是抓好社會(huì)主義主旋律教育。公司黨委堅(jiān)持把愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義的時(shí)代主旋律教育貫穿于隊(duì)伍建設(shè)、人才培養(yǎng)的全過(guò)程,建立了兩個(gè)立足點(diǎn)。第一,立足社會(huì),把主旋律教育落實(shí)到熱愛(ài)有色、建設(shè)銅業(yè)上來(lái)。從創(chuàng)建“文明工廠”入手,豐富內(nèi)涵,展示外聯(lián)形象。自1998年來(lái),公司被張家港市錦豐鎮(zhèn)政府命名為“德育教育基地”,成為銅陵有色金屬集團(tuán)控股公司對(duì)外形象窗口。第二,立足企業(yè),把職工的愛(ài)國(guó)主義熱情引導(dǎo)到熱愛(ài)崗位、建設(shè)企業(yè)上來(lái)。公司充分利用“國(guó)慶”、“七一”紀(jì)念日,組織優(yōu)秀職工去浙江省嘉興南湖及上海中共“一大”會(huì)址、江蘇省江陰市烈士陵園參加新黨員宣誓,重溫黨的教育。同時(shí)還對(duì)職工進(jìn)行建國(guó)史、廠情廠史教育,培養(yǎng)職工自力更生、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。
        --總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),抓黨建教育見(jiàn)成效。一抓學(xué)習(xí)。黨委積極引導(dǎo)黨員干部認(rèn)真讀書(shū),開(kāi)動(dòng)腦筋,深入思考,應(yīng)用理論指導(dǎo)實(shí)踐,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,建立起了干部理論學(xué)習(xí)年度考核檔案,將考核與黨建思想政治工作緊密掛鉤。同時(shí)每個(gè)黨員干部每年至少寫(xiě)1至2篇理論聯(lián)系實(shí)際的調(diào)研文章,中層黨員干部每年不得少于10000字的讀書(shū)筆記。每年初,公司黨委都要下發(fā)黨建思想政治工作要點(diǎn),要求全體黨員干部必須全面準(zhǔn)確貫徹馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想。為了更好的掌握基本內(nèi)容,公司針對(duì)不同文化層次舉辦時(shí)事政治培訓(xùn)班,聘請(qǐng)有理論水平較高的同志或張家港市委黨校的教授擔(dān)任授課老師,正確理解精神實(shí)質(zhì),把握住精神綱領(lǐng)。公司從馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”的內(nèi)涵中,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、公司發(fā)展的實(shí)踐,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,不斷興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想新高潮;黨員干部是關(guān)鍵,要起好表率作用,學(xué)在前面,用在前面,努力做持久學(xué)、深入學(xué)的表率,努力成為學(xué)以致用、用有所成的模范;按照黨委要求,改變過(guò)去職工坐下來(lái)花半天或者一天的學(xué)習(xí)時(shí)間且得不到效果等學(xué)習(xí)形式,利用派班會(huì)、安全學(xué)習(xí)會(huì)、企業(yè)形勢(shì)報(bào)告會(huì)等形式,開(kāi)辟“周六大講堂”,根據(jù)職工不同的理論層次進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)還做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、及時(shí)指導(dǎo)、加強(qiáng)督促,將學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)不斷引向深入。二抓骨干。黨委立足造就一支政治合格,本領(lǐng)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的干部隊(duì)伍。管理人員選拔任用方面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,堅(jiān)持任人唯賢,公平競(jìng)爭(zhēng)的原則,切實(shí)改善公司管理干部的結(jié)構(gòu)。在加強(qiáng)黨建思想政治工作管理人員培訓(xùn)中,不斷探索新途徑、新方法。15年來(lái),先后送出去各類(lèi)培訓(xùn)人員達(dá)1500余人次,使管理水平逐步向深層次、高水平發(fā)展。三抓基礎(chǔ)。黨委在支部中開(kāi)展了“建班子威信、樹(shù)黨員形象、做得力助手”活動(dòng),以互授黨課為切入點(diǎn),遵循控股公司黨建思想政治工作“六大工程”考核標(biāo)準(zhǔn),把發(fā)揮黨員政治核心作用、思想政治優(yōu)勢(shì)、密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)同運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合;把加強(qiáng)黨的建設(shè)同建立現(xiàn)代化企業(yè)制度相結(jié)合;促進(jìn)企業(yè)提高效益快速發(fā)展。四抓實(shí)際。黨委把幫助解決基層實(shí)際困難,作為一項(xiàng)重點(diǎn)工程來(lái)抓。首先解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。黨政負(fù)責(zé)人十分關(guān)心職工的住房、家屬就業(yè)、小孩上學(xué)、特困職工、大齡青年的姻緣等問(wèn)題,并與周邊廠家及有關(guān)部門(mén)建立了深厚關(guān)系,目的是解決上述存在的困難,真正做到身體力行“三個(gè)代表”,為職工群眾辦實(shí)事,確保“三個(gè)代表”重要思想扎根與群眾。
        --實(shí)施溫暖工程,調(diào)動(dòng)員工的積極性。張家港聯(lián)合銅業(yè)公司黨委和行政班子經(jīng)常開(kāi)展對(duì)員工的“三必談”、“三必訪”活動(dòng),大力實(shí)施“溫暖工程”,利用交心、談心與員工進(jìn)行相互溝通。精神文明建設(shè)更多的被他們理解為一種“溫暖、務(wù)實(shí)”的工作--是一件件春風(fēng)化雨,潤(rùn)物無(wú)聲的小事、實(shí)事。聯(lián)合銅業(yè)共有800多名員工,公司自成立起,每逢員工過(guò)生日,公司工會(huì)將一張張生日賀卡和一塊塊蛋糕送到員工手中,以表心意,多年來(lái)一直持續(xù)從未間斷。員工生病,公司派人探望;員工結(jié)婚,公司送上紅包;特殊崗位員工定期做到體檢,以穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。為了讓那些離開(kāi)家鄉(xiāng)的員工們?cè)诠ぷ髦嗖挥X(jué)寂寞,公司不定期的組織他們旅游、歌詠比賽、體育比賽、讀書(shū)等各種活動(dòng)來(lái)豐富員工們的業(yè)余生活。此外,從不間斷的、有針對(duì)性的舉辦政治、法律、技術(shù)業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)班,讓員工知法懂法,成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的骨干。同時(shí)還加大班組長(zhǎng)以上管理人員、職工代表培訓(xùn)力度,公開(kāi)實(shí)行班組長(zhǎng)“公推直選”,讓職工信的過(guò)、業(yè)績(jī)看得見(jiàn)的員工出任“兵頭將尾”管理工作,不斷體現(xiàn)“人性化管理”理念。與此同時(shí),為充分保障黨員干部、職工群眾參政議政的權(quán)力,公司積極推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)制度,開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”、爭(zhēng)做“知識(shí)型員工”活動(dòng),從中樹(shù)立典型,弘揚(yáng)正氣。公司黨委中心組堅(jiān)持學(xué)習(xí)每月不少于二次,黨員“三會(huì)一課”和民主生活會(huì)制度一直堅(jiān)持,黨員、干部恪守廉潔自律規(guī)定,做到廉潔勤政,真正成為員工的楷模。
        目前,張家港聯(lián)合銅業(yè)公司企業(yè)興,人氣旺。他們正在積極思考黨建思想政治工作的新方法,積極探索黨建思想政治工作管理新思路;創(chuàng)建“四好”班子建設(shè);重點(diǎn)把實(shí)施“六大工程”(即:創(chuàng)新工程、和諧工程、效益工程、素質(zhì)工程、陽(yáng)光工程、文化工程)作為頭等大事來(lái)抓。銅業(yè)人以優(yōu)秀的品德,高尚的行為,良好的形象,展示自己的思想和道德修養(yǎng),進(jìn)一步彰顯銅陵有色金屬集團(tuán)控股公司對(duì)外企業(yè)形象。

      責(zé)任編輯:安子

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